12项目管理原则|视频

项目管理有规则吗?其实不是。但是这套项目管理规则对我们所有人都是有价值的指导。所以，看看我的12条项目管理规则，并在下面的评论中告诉我你的。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

我们从一个不是规则，而是预测的东西开始:

没有计划等同于计划失败

艾森豪威尔总统说:

“在准备战斗时，我总是发现计划是没有用的，但计划是必不可少的。”

他引用了赫尔穆特·冯·毛奇(Helmuth von Moltke)早先的一句话:

“与敌人接触，任何计划都无法存活”

以下是我的12条原则:

1. 把你关于什么是项目的争论留到咖啡店去吧。专注于需要做的事情的特点。
2. 项目经理最渴望的一件事就是控制
3. 确定范围是项目管理中最困难的部分
4. 你可以在某些时候取悦所有的利益相关者，也可以一直取悦某些利益相关者;但你不可能一直取悦所有的利益相关者
5. 如果没有人，项目会很容易
6. 涉众将决定项目的成功与否
7. 里程碑是你最好的朋友
8. 会发生改变!事情的变化
9. 如果你不处理，嘶嘶作响的炸弹就会爆炸
10. 一个缺席的项目经理在术语上是矛盾的
11. 如果它不正确，它就没有完成(不是:如果它不完美……)
12. 对细节的关注程度往往决定着成功与失败

请在评论中告诉我你喜欢遵守什么样的项目管理规则…

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