7个方法让你成为更有影响力的项目经理|视频

7个方法让你成为更有影响力的项目经理|视频

当你说话时,人们会倾听吗?当你提出建议时,人们会接受吗?作为项目经理,成长的一部分是变得更有影响力。以下是我的7条建议。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习,所以,坐下来享受吧

如何变得更有影响力?

提升你的影响力通常就是改变你对自己的看法。你怎样才能在职场中获得更高的地位,变得更有影响力,从而超越你的同事?

1.的姿势

自信的姿态是你变得有影响力的起点。站直或坐直,面对和你谈话的人,这样他们就知道你在注意他们。练习控制所有这些被称为“告诉”的小动作,它们是缺乏自信的信号。这包括各种类型的坐立不安或在你的脚或椅子上移动。所有形式的自我接触,比如调整你的衣领、珠宝、袖口或头发,都表明你很紧张。

2.成为一个权威

这和成为专家是不一样的。专家知道的东西比别人多。作为一个权威,你将是人们寻求答案和建议的人——也许因为你是一个专家,也许因为你可以评估专家所说的话,或者为我们其他人解释它。培养洞察主题精髓并提出尖锐问题的能力。

3.焦点

不要把自己的工作摊得太薄。要有信心知道你的细分市场是什么,让自己因此而出名。讽刺的是,你的关注范围越窄,你就越可信,因此也就越有影响力。如果你想更广泛地传播自己,找到一个统一的主题。

4.沉默

培养沉默的艺术。当他们停止说话时,花点时间考虑你的回应。你的沉默表示"我在听,现在在想".让他们等你。如果他们感到紧张,填补空白,那么你的地位就会上升。当你说完时,停下来等待。你说话越刻意,你的声音就越有影响力。

5.过程

当每个人都被一个问题、一个争论或一个棘手的决定缠住时,专注于找到一个可以提供答案的过程。领导力控制着整个过程。设定情绪基调,建立结构,让其他人跟随你的过程找到答案。他们会感觉到你一直都知道他们的方向,但你太慷慨了,没有跳出来告诉他们。

6.评估

不要只看表面价值。利用你的沉默来评估你的所见所闻,并提供有见地的反馈“我向前看,我看得更远,我看得更深”.当人们做对了的时候,祝贺他们;当他们做错的时候,仔细地问问题,找出他们思维中的空白。

7.尊重

学会说“不”请求。这是很难的:你是通过说得到你现在的位置的“是的”和交付。现在你的时间里有太多的电话,答应所有的电话只会让你成为受气包,而不是英雄。因此,练习提出高尚的反对意见,并在选择何时说“是”时保持策略。

更有影响力《如何在任何情况下影响他人》

我从我的书中总结了这些建议《如何在任何情况下影响他人》-我的畅销书《辉煌的影响》的第二版

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关于作者迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。

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