敏捷认证:大量敏捷资格认证指南

敏捷认证——让人眼花缭乱的敏捷认证指南

您希望将敏捷作为项目管理实践的一部分(或全部)。你知道一个好的资格证书会帮助你得到你想要的工作,让它派上用场。但是选择的范围太大了。你应该遵循哪个敏捷认证计划?

敏捷项目管理

首先,我要说的是,我不会告诉你哪一个是最好的。我希望做的是给你开始研究的信息最适合你

PMI人才三角-技术项目管理

我花了很多时间研究所有的资格证书,有十几个提供者。在这篇指南中,我将分享我所发现的一切,在我有史以来最长的文章中。

对敏捷认证提供者进行分类

为了使本指南更容易阅读,我将敏捷资格的提供者分为三类:

敏捷认证——让人眼花缭乱的敏捷认证指南
敏捷认证
让人眼花缭乱的敏捷资格认证指南
  1. 敏捷项目管理的主要倡导者
    这些组织要么是推广敏捷的组织,要么是广泛使用敏捷方法的组织,要么是他们指定的独家代理,根据他们的标准提供敏捷认证。
  2. 拥有敏捷认证计划的主要项目管理组织
    这些组织包括PMI和其他国家和国际项目管理专业协会。我还在这里包含了Axelos PRINCE2敏捷资格。
  3. 提供敏捷认证的第三方组织
    这些培训机构已经建立了自己的资质,并通过提供认证项目来赚钱。

这篇文章是我们之前指南的一部分:“项目管理资格:我应该还是不应该?””如果你还没有读过那篇文章,你可能会发现先看看它是有用的。

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第1层:敏捷项目管理的主要倡导者

这些都是世界上的大玩家正式的敏捷的如果这不是自相矛盾的话。

这些组织中的每一个都试图在敏捷方法的开发、推广和最佳实践的一个或另一个方面发挥领导作用。我差点就把Axelos PRINCE2敏捷放在这里了,其实我也可以这么做,但是你会在我的Tier 2部分中发现这个认证。

Scrum联盟

Scrum联盟是第一个(2001年)推广scrum并提供其认证的主要组织。它的认证Scrum Master (CSM)资格仍然是最广为人知的敏捷认证。Scrum联盟声称已经发布了超过75万个认证。

正如你所期望的,Scrum联盟提供了一组资格:

  • 认证Scrum管理员(CSM)
    参加为期2天的必修课程后直接获得资格证书。
  • 高级认证Scrum Master(csm)
  • 认证的Scrum专业人员- Scrum Master(CSP-SM)
  • 以及为产品负责人和开发人员提供类似的认证层次

然而,Scrum Alliance的方法受到了一些批评,尤其是来自其创始人之一Ken Scwaber的批评。这促使他成立了一家新机构,该机构也提供一系列资格证书……

Scrum.org

目前,该资格方案由scrum.org如果你认真对待敏捷项目管理的职业生涯,提供更好的敏捷认证。在向您展示了scrum.org所提供的功能之后,我将证明这种说法是正确的。

2009年,Ken Schwaber离开Scrum联盟,在公司建立了自己的敏捷认证PSM (Professional Scrum Master)scrum.org.你可以在网上找到很多关于这一举动的历史和政治,以及这两个组织的信息。我不打算深究。

Scrum.org提供了:

  • PSM- I、II和III级的专业Scrum Master
    I级大致相当于CSM。
  • PSPO-一级和二级的专业Scrum产品负责人
  • PSD-专业的Scrum开发人员
  • 朋友-专业敏捷的领导
  • 相移键控-使用看板的专业Scrum
  • SPS规模化的专业Scrum

为什么我们推荐PSM (scrum.org)而不是CSM (Scrum联盟)

对CSM的主要批评是:

  • 不需要敏捷项目经验
  • 但需要你参加指定的两天培训
  • 需要经常重新认证
  • 要花很多钱

PSM有更可靠的评估,培训(如果你选择参加)使用标准化的培训材料,让你对所获得的质量有更大的信心。

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敏捷商业联盟,通过APMG

动态系统开发方法(DSDM)是最古老的全项目敏捷方法,由敏捷业务联盟

敏捷商业联盟是一个非营利组织,它是敏捷实践的先驱,并将继续推广敏捷实践。因此,它也提供了全面的敏捷认证,分为五个级别。最相关的是:

  • 敏捷项目管理基础(1级)
    从DSDM敏捷项目框架中获取项目管理元素,因此有经验的项目经理可以在其组织内采用成熟的、可扩展的、具有企业实力的敏捷方法。这是由APMG认可和认证流程支持的。
  • AgilePM®从业者- 2级
    适合想要敏捷的项目经理。从业者考试是基于场景的,并有基础水平作为先决条件。
  • DSDM敏捷专业3级
    以前的DSDM高级从业者。
    针对DSDM或其他敏捷方法的积极实践者。这是一种基于经验的认证,利用深入的知识和个人对项目的参与。它将使您在更大的范围内审视您的项目,并更好地理解如何演示最佳实践并交付成功的业务利益。
  • 敏捷领导者高级实践者- 3级
    正式认可你对敏捷领导的知识、理解和应用。在第3级- DSDM敏捷实践者中,您需要提供针对敏捷领导能力的证据。考试需要一份书面的项目简介和口试。

还有业务分析、项目管理和更高级的4级和5级从业人员的认证。

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按比例缩小的敏捷

伸缩敏捷框架(SAFe®)是一种专注于尽可能快地开发和交付企业级软件和系统的方法。它被希望在企业级采用敏捷实践的大公司广泛使用。它是由按比例缩小的敏捷,他们提供自己的一套资格:

  • 团队安全
    针对安全敏捷发布培训(ART)中的精益敏捷团队成员。将教你分解功能,编写用户故事,改进团队和训练流程,以及计划和执行迭代。
  • 安全的Scrum Master
    了解Scrum Master在SAFe企业环境中的角色。你将能够促进团队和项目级别的活动,以成功地执行项目,在整个企业的背景下探索Scrum,并成为一个仆人式的领导者和教练。SAFe Scrum master帮助敏捷团队交付通过SAFe实现的最大商业价值。
  • 高级Scrum Master
    对于企业级的Scrum系统范围的视图,并在最大的敏捷项目中为团队提供便利。
  • SAFe产品负责人/产品经理
    适用于使用企业级敏捷的产品负责人,他们需要在SAFe上下文中应用敏捷方法,编写史诗,并定义功能、特性和用户故事。
  • 其他敏捷认证包括:
    • 主要安全
    • 实现安全
    • 安全DevOps
    • 安全放行列车工程师

自律敏捷联盟(DAC)

DAC是一个会员制组织,支持使用其专有的“有纪律的敏捷”框架进行企业级敏捷工作。

他们认证的数字敏捷者资格更多的是软件开发而不是项目管理认证。它们的目的是展示有纪律的敏捷原则的知识,并表明从业者已经准备好应用它们。证书包括:

  • 大卫·爱登堡:训练有素的专家®
    入门级
  • CDA:经过认证的训练有素的敏捷人员®
    扩展的知识
  • CDAP:经过认证的有纪律的敏捷从业者®
    有经验的从业者
  • CDAC:训练有素的敏捷教练®
    为那些将传授知识的专家们准备的
  • CDAI:认证的有纪律的敏捷教练®
    对于最深刻的专家
  • 国际敏捷联盟

国际敏捷联盟

ICAgile是一个认证和认可机构,与全球敏捷思想领袖合作,开发具有自己资格的学习项目。它有最复杂的选项集我所考察过的任何一家机构。对我们来说,我想说的是:

  • ICP-APM:敏捷项目管理
    关注敏捷项目经理角色的核心组成部分,以及它与传统项目经理的不同之处。它将为您提供成功实施精益和敏捷项目的策略和技术。
  • ICP-ATF:促进敏捷团队
    关注敏捷团队推动者的心态和角色。它将为您提供团队促进工具和技术,因此您可以有效地设计会议和研讨会,既能吸引团队,又能推动您的成果。

第2层:具有敏捷认证计划的主要项目管理组织

有很多主要的项目管理组织,每个组织都为其成员提供敏捷认证。

在这个类别中,我还包括PRINCE2的所有者Axelos。虽然他们不是专业机构,但他们肯定不属于我们的第1或3级类别。这里似乎是他们最好的地方。

项目管理协会(PMI)

我认为这是一个公平的评价来描述采购经理人指数作为项目经理的领先专业机构。它位于美国,但其资质在世界范围内受到高度评价。在其认证中,项目管理专业人员(PMP)是最有声望的,它描述为:

项目管理认证的金标准。PMP被世界各地的组织所认可和要求,它验证了你作为项目经理、领导和指导项目和团队的能力。

https://www.pmi.org/certifications

PMI在PMP考试中引入了一个重要的敏捷项目管理元素,即项目管理知识体系的第6版“PMBoK”。然而,它也提供了一个专门的敏捷认证,PMP-ACP。

PMI敏捷认证从业者(PMI- acp)®

PMI-ACP专为需要在项目中应用敏捷原则和实践的项目经理而设计。这个资格需要结合培训、经验和考试。它涵盖了一系列敏捷方法,如Scrum、极限编程(XP)、测试驱动开发(TTD)、精益和看板。正如您对PMI的预期,先决条件是具有挑战性的:

  • 2000小时的项目团队工作经验。
    现行的PMP®或PgMP®将满足此要求,但不要求申请PMI-ACP。
  • 在敏捷项目团队或敏捷方法中工作1500小时。
    这项要求是上述2 000小时以外的额外要求。
  • 21小时的敏捷实践培训。

这是一种要求较高的考试,也是一种费用较高的考试。然而,你得到的是PMI的认可和对敏捷方法的广泛理解。

Axelos PRINCE2

Axelos在全球推广项目管理的最佳实践。它的前身可能已经开发了用于英国政府部门的PRINCE2和ITIL资格,但世界各地的公共和私营部门组织都重视它们的严谨性。

因此,PRINCE2适应敏捷范式必须是重要的一步。Axelos认证的质量也有助于这些证书的价值。PRINCE2敏捷有两层:

  • PRINCE2敏捷基金会
    专为PRINCE2新手以及在敏捷项目环境中工作或围绕敏捷项目环境工作的人员设计。本课程概述了PRINCE2,介绍了敏捷,并展示了如何将两者结合起来使用。课程没有先决条件。
  • PRINCE2敏捷实践者
    专为已经通过PRINCE2或PRINCE2敏捷基础级别认证的项目经理设计。PRINCE2敏捷实践者专注于PRINCE2敏捷方法在现实场景中的实际应用。您将需要以下项目管理认证之一:PRINCE2基金会,PRINCE2敏捷基金会,PMI的PMP或CAPM,或IPMA级别A, B, C或D。

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这是一个重要的资格。因此,在线课程,提供培训PRINCE2敏捷实践者证书考试。我们还提供参加考试的途径

国际项目管理协会

IPMA是一个以欧洲为基础的联盟,由全球70个项目管理协会组成。他们有一个非常有效的四层项目管理认证计划,我们在前面提到过项目管理资格汇总

但是,目前,IPMA还没有提供任何敏捷认证。那么,为什么要把它们包括在这里呢?因为他们已经对即将到来的敏捷领导力认证做出了明确的意图声明:

IPMA已经开始为在敏捷环境中担任领导角色的专业人员开发基于能力的认证计划。该证书侧重于建立和认可专业人员的个人能力,例如,它是对Scrum和SAFe等其他敏捷证书的补充。

https://www.ipma.world/ipma-agile-leadership/

国际项目经理协会(IAPM)

的IAPM是一家总部位于欧洲的全球专业机构,提供一系列认证,包括三个层次的敏捷认证:

  1. 认证初级敏捷项目经理(IAPM)
    ……适合敏捷项目管理新手、学生或对未来敏捷项目管理职业感兴趣的人。考试内容包括使用Scrum进行基本的敏捷项目管理。IAPM声称它使你有资格在项目中工作,是工作申请中的一项资产。
  2. 认证敏捷项目经理(IAPM)
    具有敏捷项目管理基础知识的候选人。这些知识将帮助您有效地组织和实施敏捷项目。你不需要证明你有任何项目管理经验,但这是一个优势。
  3. 认证高级敏捷项目经理(IAPM)
    ……适合在敏捷项目管理方面既有知识又有丰富实践经验的候选人。应聘者需要至少五年的敏捷项目管理经验。其中三人必须是管理层或领导职位。

项目管理协会(APM)

项目管理协会是英国项目经理的主要专业机构。它的网站提供有很多关于敏捷的资源.然而,相当令人惊讶的是,他们(目前?)没有提供任何形式的敏捷认证或资格。

APM提供强大的认证框架对项目经理来说。因此,我不确定在其阵容中缺少敏捷是出于战略考虑,还是反映了低优先级的疏忽,或者是APM正在后台进行补救的临时情况。如果您是APM的高级成员或高级人员,有信息要分享,请在下面!

我把APM包括在这个汇总中,只是因为我的许多读者都希望在这里看到它们。

美国项目管理学会(AAPM)

老实说,我不能告诉你太多关于AAPM.它位于美国,似乎专注于广泛的认证。然而,在研究这本指南之前,我还没有遇到过它。我不知道它作为一个专业会员机构有多大的影响力,也不知道它的资格在哪里最受重视。

坦率地说,AAPM的网站很混乱。有两个页面提供不同的资格证书列表和不同风格的资格证书链接到相同的课程描述。但是,为了保证完整性,AAPM似乎提供了:

  • AAPM认证敏捷项目经理
  • AAPM显示敏捷通信认证(可能与上述相同)
  • 正负校验特许敏捷项目经理
    (尽管目前尚不清楚特许机构是谁,也不清楚如何获得)

第三层:提供敏捷认证的第三方组织

这里有一些商业组织,他们的存在是为了向项目专业人员出售培训和认证。这并不意味着他们的培训和考试标准一定较低,但这可能意味着他们的资格不那么受雇主重视。

外膜

EXIN是一家荷兰认证机构,提供ITIL和敏捷等资格认证。EXIN是一个独立且高度可信的认证机构,但他们的Scrum资格认证是最近才推出的。这意味着它的认知度较低,但却是最新的。

他们的敏捷Scrum基础考试侧重于Scrum的概念、角色和流程。除了Scrum框架,它还涵盖了最常见的敏捷实践和技术,比如XP(极限编程)、DSDM方法论和看板。

通过在线课程学习敏捷Scrum基础

这是一个有用的限定条件。因此,在线课程,提供培训EXIN敏捷Scrum基金会证书考试。我们还提供参加考试的途径

国际Scrum协会

国际Scrum协会提供了一系列自己的Scrum认证:

  • SMAC™- Scrum Master认证认证™计划
  • SPOAC- Scrum产品负责人认可认证™计划
  • STMAC- Scrum团队成员认证™计划
  • 三个更高级的培训师和教练认证和专家级别
  • 为Java、web、广告移动应用开发人员提供三项认证

精益看板大学

这是我所能找到的唯一一家提供看板认证资格的提供商。看板是一种敏捷方法,最适合于向操作过程和系统交付渐进的变更。LKU提供:

  • 团队看板从业者认证(TKP)
    初学者入门课程。他们声称这将帮助你改善团队的工作流程。它包括看板原则、实践和过程。
  • 看板管理一级专业人员(KMP-1)
    这是初级到中级的证书。这是为那些处于领导地位并希望在团队环境中做出改变的人准备的。
  • 看板管理专业二级(KMP-2)
    看板中的中级到高级证书,涵盖各种持续改进模型。它是为那些在领导和看板方面有经验的人准备的。KMP-1是先决条件。

LKU看板认证不需要考试。你只需要参加他们认可的课程。他们的证书不需要更新。

ScrumStudy

ScrumStudy是Edusys的一部分,Edusys是一家专注于在线学习的全球培训公司。他们有自己的Scrum方法论文档和基于此的敏捷认证计划。Scrum的联合创始人和scrum.org的创始人Ken Schwaber说:

SCRUMstudy把我的16页框架变成了350多页的方法论。他们没有读过敏捷宣言。

https://twitter.com/kschwaber/status/628692322977513472

认证是通过自己的考试。网上关于它们质量的报道各不相同。

其他提供敏捷认证的培训公司

  • 知识学院
  • Scrum公司(美国)

你在这些课程和资格方面有什么经验?

如果你有敏捷认证,或者遵循了以上任何一个项目,请分享你的经验和评论。如果你觉得我们遗漏了什么,请告诉我们。

作者简介迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中4本是关于项目管理的。他还是一个多产的博客作者,并为ProjectManager.com和项目管理协会期刊《项目》撰稿。在1990年至2002年期间,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂项目。2016年,Mike推出了在线课程。

跟我说:
  • 感谢这个精彩的内容,它非常适用和教育。

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