与安迪·考夫曼合作的《痛苦天使:截止日期》

“我怎样才能确保自己不会错过截止日期呢?””这是我和安迪·考夫曼(Andy Kaufman)在戴上两个痛苦天使的翅膀时要解决的问题。

欢迎来到我的嘉宾安迪·考夫曼在会话开始时，我们将随机选择一个数字。这将指向我们来自社区的一个关于项目管理的问题。我们将对此进行讨论，并尽量提出一些实际的建议。

完整的问题是:

“我的老板告诉我，我的新项目不能错过任何最后期限。我怎么才能确定呢?”

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

关于安迪·考夫曼

Andy Kaufman与世界各地的组织合作，帮助他们提高领导和交付能力。这包括与联合国和其他全球客户的领导人合作，就与项目管理和领导力相关的主题进行教学和培训。

安迪的职业生涯是从软件开发人员开始的，却因为各种错误的原因被提拔到管理层!他著有三本书，并主持广受好评的“人物与项目播客”(People and Projects Podcast)，该播客通过采访和见解为全球听众提供免费pdu。

联系安迪·考夫曼

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我们关于截止日期的讨论

• 00:00 - Andy Kaufman
• 00:32 -痛苦天使的工作原理
• 00:47 -让我们选择问题
• 01:01 -我的老板告诉我，我的新项目不能错过任何最后期限。我怎么才能确定呢?
• 01:35 -第一个想法
• 03:32 -建议一
• 04:09 -第二招
• 04:41 -第二个想法
• 05:27 -建议3
• 06:43 -时间驱动型项目
• 08:18 -进度和质量
• 08:50 -价值工程
• 09:08 -镀金铁路
• 09:36 - MVP -最小可行产品
• 09:54 -过程中的最后期限或里程碑
• 10:40 -你是如何保持进度的?
• 12:03 -关键链
• 13:01 -保持人们的积极性-和精益项目
• 13:39 -你们要我做什么?”
• 14:16 -项目经理和项目猴子
• 16:27 -从浪费的角度来看待你的项目
• 17:23 -浪涛规划
• 20:36 -更多来自Andy Kaufman…

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• 最后期限吗?
• 价值工程?
• 最小可行产品- MVP?
• 关键链吗?
• 精益项目管理?
• 穆达，穆拉，穆里?精益的7大浪费是什么?
• 仆人领导?最好的项目领导能力

另外:

• 里程碑还是最后期限?有什么区别?|视频

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