痛苦天使:团队成员不尽责-斯图尔特泰勒

你是否有团队成员没有尽到自己的责任?这是斯图尔特·泰勒和我在戴上两个痛苦天使的翅膀时要解决的问题。

欢迎来到我的客人斯图尔特·泰勒在会议开始时，我们从社区中随机选择了一个关于项目管理的问题。我们对此进行了讨论，最后提出了一些实际的建议。

完整的问题是:

“在我的团队中，有一两个成员从来就没有尽职尽责过。我没有多余的产能，我们现在非常紧张。我要怎么做才能让它们正常工作?”

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

关于斯图亚特•泰勒

Stuart Taylor是一名项目专家，在多个部门(包括金融、零售、政府和NHS)的项目交付、PMO和担保方面具有经验。在他的InfluentialPMO YouTube频道上，他为PM专业人士和新人提供了关于如何避免阻止项目成功的自我破坏行为的建议。

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我们讨论了什么

• 斯图尔特·泰勒——有影响力的政府行政长官
• 00:22 -一个来自迈克所在社区的问题
• 00:58 -问题:人们没有尽职尽责
• 01:44 -首先想到的是那些没有全力工作的人
• 02:37 -有些人没有你这么有动力
• 03:20 -缺乏动力的原因
• 04:02 -两个人，两个不同的问题
• 05:21 -三种糟糕的职业表现
• 07:53 -动机场景1:工作太容易了
• 10:38 -动机场景二:我力不从心
• 12:25 -斯图尔特·泰勒如何看待教练或指导的角色?
• 16:44 -迈克的总结:5个提示
• 17:41 -还有一件事，互惠法则
• 18:40 -联系Stuart Taylor

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项目经理需要什么工具?

我在几个论坛上问过项目经理，作为一个项目经理，你需要什么物质上的东西。他们回应辉煌。我把他们的答案整理成工具包列表。我添加了我自己的。

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