最佳项目管理书籍:你成功的垫脚石

在我所有的项目管理书籍中，这是最基本的一本。我设计它是为了让初学者在八个简单的步骤中达到良好的能力水平。

所以，与其告诉你我的想法，不如告诉你苏格兰国民信托基金项目负责人安妮-玛丽·奥哈拉(Anne-Marie O 'Hara)的看法:

“读这本书，听从他的建议，你就会成功。”

在我看来，这是关于项目管理的轻量级大众市场贸易平装书中的下一个最好的。它把所有的基础知识都写得清清楚楚。

而不是遵循项目生命周期方法(比如如何管理一个伟大的项目)，这本项目管理书的重点是你需要关注的关键技能，以交付一个成功的项目。

这本书强调通过人来管理你的项目。

在这个列表中，它的另一个特点是主要关注数字项目管理，而不是“如何变得敏捷”。

书中充满了明智、实用的建议和引人入胜的轶事。

我承认，这么多年来，因为势利的原因，我一直反对《傻瓜》这本书。我不是哑巴。

但这本书，就像它的现代同伴一样，不会把你当成傻瓜。

我通常不喜欢也不推荐自助出版的、只在kindle上使用的书籍。但我会为这本写得很好的电子书破例。

它以个人的第一人称风格写成，你可能喜欢，也可能不喜欢，但它充满了很好的实用主义建议，解释得很清楚。

这是在线推荐的一本项目管理的书点课程读者安格斯·邓肯(Angus Duncan)在他对本文前一版本的评论中写道。这本书我已经看了一遍，不过没有看得很透彻。这让我印象深刻。

它采用了与How to类似的生命周期方法管理一个伟大的项目．它是为稍微有经验的读者写的，但我认为它仍然适合这个群体，而不是下一个群体。

因为…

我写这本书就是为了迎合这个利基市场。

在培训新项目经理20年之后，我知道怎样解释事情才有效。我已经把这些现场课程编成了一本书。

你会发现:

• 易于阅读
• 涵盖了你需要的所有领域
• 扎实的理论加上实际的建议

书名隐喻了项目管理的挑战。这本书的主要作者丹·布拉德利(Dan Bradary)显然有过几次经验(他写这本书时是一名有30年经验的PMP)。

因此，《牧鸡》解决了项目经理每天面临的一些棘手挑战。他利用广泛的思想和模型提供了一系列有价值的见解。他的方法与我的非常相似:广泛阅读，从任何东西中学习，将其纳入你的实践中进行测试，如果有效，就将其传递下去。

如果你想自我指导，成为一个更好的项目经理，并准备投入工作做她的练习，苏珊娜提供了一本很棒的书。这是你在职业生涯的不同阶段可能会再次阅读的项目管理书籍之一。她有商业项目背景。

宣言:这是我的另一件作品。

这本书分为三部分。

1. 第一部分着眼于项目环境中团队领导的四个要素，并为每个要素提供了丰富的工具和技巧。
2. 第2部分列出了在四个主要项目阶段中，从项目经理晋升为项目负责人需要做的事情。
3. 最后，最后一部分为需要应对艰难时期的项目领导者提供了技巧和工具——总有一天你会这样做。

这本书强烈推荐给我，因为它充满了在充满挑战的企业环境中进行项目管理的基础工作的经验。

这本书的重点是实用主义，充满了轶事和想法。

正如书名所示，这本书有一个战略重点——围绕着实现组织目标。

这本书里有很多东西——工具、方法、见解。它将帮助你对项目管理有一个更广阔的视角。

这是我自己的另一本书，但我坚信这是最好的入门级项目风险管理书籍。

它是为早期项目经理编写的，他们希望在项目管理培训中超过一小时左右的内容。它充满了表格、工具和图表，使一个棘手的主题易于理解和实际实现。

新版本进行了修订和扩充，增加了新内容。

这是中间体积风险发生的!(上图)和有效的风险管理(见下文第4部分)。这本书比前者更详尽。但它远不如后者严谨和技术。

我喜欢Kendrick讲述的巴拿马运河的故事，作为每个章节的结尾部分。

这是一本全新的书，显然(对我来说)它是你能买到的关于利益相关者参与的最好的简单介绍

它提供了你需要的所有资源，让你了解这个过程，并自信地接受它。

这是我自己列出的第四本(也是最后一本)项目管理书籍。我认为这是最好的。

它是项目涉众参与的全面指南。它避免了专有模型，涵盖了广泛的思想:从利益相关者分析技术到说服性写作，到行为经济学，到利益相关者活动管理。这是一个缺乏体面书籍的主题，所以这本书填补了一个很大的空白。它还将为您提供涉众概念的三页历史!

如果你想要一本关于如何将敏捷应用到你的项目上的严谨的书，那么这本书就不适合你。但是，如果你想要一本易于阅读的介绍，让你感觉完全熟悉敏捷的原则和实践，这是一本很棒的书。

查克·科布是在线的好朋友点课程，如果你想学习敏捷项目管理,然后我们推荐他的课程．

但是我们选择朋友是很谨慎的。Chuck了解他的东西，并有一种高度务实的敏捷方法，它允许你在从本地到企业的任何级别上采用它，并在任何严格程度上采用它，从纯Scrum到自适应的混合方法。

坦率地说，这是一本爱恨情仇的书，其中一位创始人阐述了Scrum的理由。不要指望能学到那么多关于如何实践Scrum的知识。

它是自私自利的，也有一定的洞察力。谨慎购买。不是每个人都喜欢这样。看看亚马逊上的评论就知道了!

因为…

如果您还不了解敏捷的基础知识，那么您需要了解。这本书让你很容易理解。

也可以看看我们的路线图和资源指南:manbetx3.0app，在这个网站上。

这是一本书最谦逊的字幕之一:“成功的一些关键”．它掩盖了这样一个事实:当你想要一本权威的项目风险管理指南时，你会去读这本书，而且你准备投入工作。

这不是一本简单的书。但它写得很好，如果你是一个认真的项目经理，需要严格管理重大项目的风险，这本书很适合你。

时不时地，我会读一本我真希望是我写的书。这是1。

托德·威廉姆斯的方法和我的很像，这是一本很厚的书，非常详细地介绍了他的想法。但不要认为它充满了废话:恰恰相反。你会发现这里有很多金粉。

托德的文字虽然思想丰富，但很清晰。这些想法是基本的。随着职业生涯的发展，你会想要再次阅读这本书。

这是一本真正出色的项目管理书籍，在你的图书馆中是值得骄傲的地方……在你彻底阅读并贴上便利贴和下划线之后!

如果你需要了解资本项目的商业方面，那么这本书就是为你准备的。

它提供了大量数据来帮助理解为什么大型项目会成功……或失败。

我的原版是第三版，已经20年了。但这是我学习时的参考手册，所以我衷心推荐最新版本。它是一本教科书，所以你可以得到大量的内容，大量的细节，虽然易于阅读，但它不是为了乐趣而阅读。

但如果你是一个认真的项目管理的学生，或者你想要一个好的坚实的参考书在你的书架上，看你通过多年让我查一下’，那么你就会想要这个。

作为一本教科书，它很贵。所以，也许买二手的第7版或第8版可以省点钱。对我来说，这是我真正不可或缺的项目管理书籍之一。我最近以很低的成本升级到了第7版。

比同类书(上图)更轻的教科书。我还没见过，但这可能适合你作为中途之家(尽管它的价格略高于中途之家)。

教科书式的定价令人震惊(可以说是不道德的)。而且，出于我无法理解的原因，第6版目前在英国亚马逊没有作为印刷副本出售。

再次，考虑二手副本的早期版本-我的是第三版。

因为…

这是一本有很多参考资料的书。它在某些方面存在严重缺陷，但它的使命是合理的:指导你的职业生涯长期职业发展。