为什么你需要在项目经理的工具集|视频中进行变更管理
变更管理——变更的管理。引领文化、行为和心理变化的过程。
本视频在工作场所观看是安全的。
这是学习，所以，坐下来享受吧
有些人认为这是项目管理的软面——不是适合项目经理的工作。
其他人则认为它是一门独特的学科。
但是关于变更管理的事实是……
从“纯粹的”项目管理到“纯粹的”变更管理，有一系列的技能、知识和工具。
作为PM，你需要能够在整个频谱中发挥作用。你会有一个你觉得最舒服的范围。但是，我们必须把项目看作一个综合的整体。
这意味着将变更管理视为我们项目管理实践的一部分。
变更管理知识区
正如PMI将自己的知识领域边缘化一样，我想把这作为你们技能集的核心部分。项目经理应该将变更管理视为我们的KAs之一。
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项目经理需要什么工具?
我在几个论坛上问过项目经理，作为一个项目经理，你需要什么物质上的东西。他们的反应非常精彩。我把他们的答案整理成一个工具包列表。我加上了我自己的。
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为什么你需要在项目经理的工具集|视频中进行变更管理点击Tweet作者简介迈克·克莱顿
Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者，其中4本是关于项目管理的。他还是一个多产的博客作者，并为ProjectManager.com和项目管理协会期刊《项目》撰稿。在1990年至2002年期间，Mike是一名成功的项目经理，领导大型项目团队并交付复杂项目。2016年，Mike推出了在线课程。
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