如何为你的团队设定清晰的愿景和使命

明确的项目愿景和任务是实现以下两个目标的基础:

• 明确的目的，以及
• 团队动力

使命和愿景强调了回答问题的重要性“为什么?”

他们为你的项目团队提供了重要的联系。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

为团队创建清晰愿景和任务的5步流程:

1. 让团队参与进来
   1. 召开会议
   2. 使用主持人
   3. 准备
2. 起点
   描述团队渴望实现的目标:
   1. “你想要什么?””(任务)
   2. “你要去哪里?”(愿景)
   3. 谁支持——“你服侍谁?””
   4. 有什么好处(为什么)
3. 需要激励大多数人
   没有一个不冒犯任何人的最小公分母
4. 获得承诺
   1. 到想法，而不是最终版本
   2. 将情绪记录为关键短语和图片
5. 嵌入你的使命和愿景
   1. 宣传它
   2. 重复一遍
   3. 使用它

一个“好的”使命和愿景

• 大胆而雄心勃勃，但立足于现实
• 简短准确
• 简单的语言——7岁测试

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• 是主要项目层次结构?
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项目经理需要什么工具?

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