我们整理了这个网页来帮助你，如果你有:
在这个页面上，我们整理了我们所有的信息、工具和资源，以帮助您从最初的调查，到长期和成功的项目管理职业生涯。
为了简单起见，我们把它分成六个步骤…
第一步:开始你的旅程
项目管理适合你吗?
让我们从最基本的开始。
让我们理解什么是项目管理?
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为你的职业选择留有余地是件好事。项目管理是一个伟大的核心技能，打开了许多机会。
在本文中，您将学习10种可转移的技能，您将通过学习和实践项目管理来学习和提高这些技能
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这是一篇简短的文章，阐述了为什么你应该考虑项目管理这个职业。虽然这是一个很好的职业，有可能获得稳定和高地位的工作，但也有很多其他的原因，比如:
- 创业(是的，就是我)，还有
- 把事情做好(比如这个指南)
3.
在这篇文章中，我们提出了项目管理三角——项目管理的三个方面。与此同时，我们将分享成为一名优秀项目经理的7个秘诀。
一个品酒师……
为了帮助你决定项目管理培训是否适合你，这里有一个项目管理初学者指南。
这是一个短视频(约18分钟)。它将让您了解什么是项目管理以及它是如何工作的。万博官网登录入口
如果您喜欢它，还有很多内容需要学习，这个路线图将帮助您导航下一步。
如果你不喜欢它，那么至少你已经学会了项目管理的基础知识……不花钱!
这里有三篇你可能会喜欢的文章……
第二步:考虑你的选择
你是否应该接受项目管理培训?
这是一个很简单的问题。
但这个问题并不总是那么容易回答。毕竟，很多人在工作中管理项目都没有上过课程——甚至没有接受过任何正式的学习。
真正的问题是:
“项目管理培训适合你吗?”
需要考虑的事项包括:
您需要交付的项目的规模、复杂性和概要
无论您是否将项目管理视为您的职业生涯——或其关键部分
为了帮助你仔细考虑你的选择，这里有三篇文章:
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在这篇短文中，您将了解当前项目管理知识的精髓。
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你准备好寻找最适合你的项目管理课程了吗?
在本文中，您将学到:
- 评估课程的四个因素，以及
- 问10个问题
- 与一个免费的课程选择电子表格
3.
在本文中，您将了解为什么在线培训比现场培训更好的10个原因，以及为什么在线培训很重要。
第三步:致力于学习
现在你已经做出了决定，你就坚定地踏上了学习之旅。
阶段1:准备
第一阶段是通过吸收一些简单的介绍性内容来准备学习。
我会从三件事开始。
好消息是…
它们都是免费的!
- 我们的项目管理基础项目管理自由学院的课程。
- 我们的免费的电子书,进入内部:解码项目管理术语
- 注册我们的每周时事通讯有提示，想法，和偶尔的邀请。
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这是我们项目管理免费学院最受欢迎的课程。它将指导您通过一个典型项目的四个基本阶段:
- 定义你的项目
- 计划你的项目
- 交付你的项目
- 闭上你的项目
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你觉得“不知情”因为你听到了听不懂的单词和短语?
项目管理的世界充斥着行话和技术词汇。
以下是230多个常见项目和项目管理术语的简单指南。
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“你是如何持续提供这些可行的建议的?”
我听到的很多被贴上“项目管理技巧”标签的东西都是极好的安眠药:无聊至极。这就是你脱颖而出的原因。你如何让你的建议保持新鲜和切题?”
如果您喜欢这些资源，但还没有准备好在完整的学习资源上投入大量资金，我们有一些低成本的学习材料可以帮助您开始。
这些网站以低廉的价格为你提供大量优质的内容。
曾经，我期待着管理我的第一个项目……
所以，我很清楚那种不知道行话是什么意思，用什么工具，从哪里开始的感觉。
项目经理的入门套件功能如下:
- 项目管理基础
- 项目管理概论
- “解码项目管理术语”
- 项目管理视频词典-一套不断增长的超过70个5分钟的“什么是…”的视频
- 12个最有价值的项目管理模板
- 从我们的项目管理检查列表工具包中的9个有用的示例
- 我们全套生产力套件的折扣券
有了这个系统，你可以:
- 导航一个成功项目的各个阶段
- 定义你的项目，为成功奠定基础
- 制定强有力的计划
- 在关键的分娩阶段，你做了所有需要做的事情吗
包括在您的十周电子邮件课程:
- 基本项目活动清单
- 来自经验丰富的项目经理的顶级建议
- 可下载的工具来帮助您
- 帮助你完成第一个项目的10个练习
- 高级课程的折扣高达100美元
最好的价值
你喜欢项目经理的入门工具包吗?
以及项目经理的成功秘诀?
很难选择吗?
好吧，你不必这么做!
把它们都放在一起，作为项目经理的初学者包……
- 大约30%的折扣
- 并附加了两本PDF电子书
第二阶段:结构化学习
第二阶段是结构化学习。
我们的核心项目管理课程是以模块化的方式建立的。它们是基于迈克·克莱顿(Mike Clayton)的现场训练，他已经磨练了20多年，有数千名参与者。
每一个都比上一个更大、更全面，但包含相同的模型和想法，适合想要轻松升级的学习者。我们的轻松升级承诺意味着你永远不会因为升级而多付钱。你升级课程的费用将会从你已经支付的费用中扣除。
看看我们核心课程对比页面．
或回顾我们的个别课程，如下…
加速项目管理的成功
相当于1天的现场训练
如果你是一名经理或专业人士，想要自信地承担小型到中型的project，这是适合你的。
掌握项目管理的基本技能
相当于2天的现场训练
如果你认真想在你的第一个重要的project上取得成功，并将项目管理视为你的job的重要组成部分，那么这是对的。
为严肃的实践者深入研究项目技能
相当于4天的现场训练
如果你致力于使你的下一个项目成为一个长期项目管理的成功基础，这对你是正确的career。
第三阶段:非正式学习
什么?你想要更多的吗?那么你会得到它的!
用非正式的学习来补充你正式的、结构化的学习。
我们的网站上有大量的免费资源，以及其他非正式的学习资源，供您享受和学习。
这是一个品酒师……
- 项目管理免费学院
- 我们每周的专题文章
- 项目管理书店
- kindle独家项目管理电子书系列
- 项目管理个性测试
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越来越多的整理好的学习材料，都是完全免费的——甚至不需要注册。
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长篇文章，全面涵盖了项目管理的一个关键方面。还有定期的客座文章。
3.
书在网上点课程创始人迈克·克莱顿和其他我们推荐的人。
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独家电子书由在线点课程创始人迈克·克莱顿，以亚马逊Kindle商店的低价出售。
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通过我们的社交媒体渠道，加入志同道合的项目管理专业人士的网络。
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@Online点课程
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第四步:下一步是什么?敏捷点
作为项目经理，我们不能再忽视敏捷了。
所以，我们整理了一整页，比如这个，标题是:
该页面向您介绍了什么是敏捷项目管理。它将带您通过以下步骤:
- 开始你的旅程
- 考虑你的选择——什么样的敏捷以及是否要通过认证。
- 致力于学习
- 最后准备，如果你选择一个认证路线，然后，当然…
- 把你的考试
第五步:下一步是什么?点的资格
对于很多职位来说，一份被认可的资格证书会为你的简历或resumé加分不少
你应该问的第一个问题是:＇我应该获得项目管理资格证书吗?＇
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在本文中，您将学到:
- 有哪些类型的资格证书
- 获得资格证书的原因
- 哪种类型适合你
如果你决定学习一个资格证书，我们推荐我们的文章:“如何从你的项目管理学习中获得最好的效果”．
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在本文中，您将学到:
- 开始之前要问3个问题
- 帮助你有效学习的10个原则
你可能想看看所有的认证/资格课程我们可以通过合作伙伴提供卓越专业培训中心(PTCoE)。
3.
然后，你需要决定什么样的资格。
这篇文章也将开始你的思考之旅，但你可能也想看看我们的三个指导原则的资格路线:
- PMI的项目管理专业(PMP)
- 的PRINCE2资格
- 的数组manbetx3.0app资格
每个指南都是这样设定的，从你的旅程开始，一直到考试。他们会告诉你接下来会发生什么，以及我们可以提供哪些资源来帮助你。
第六步:下一步是什么?深化和拓展
我们将帮助你获得先进的技能来成长，成为你能成为的最好的项目经理。
继续学习。
对于专业人士来说，学习永远不会停止。因此，我们致力于创造和寻找广泛的资源，以帮助您学习和发展，在您的:
- 技术项目管理
- 管理及领导技能
- 个人专业的有效性
我们总是想知道你想让我们提供什么话题，所以请这样做联系我们，让我们知道．
我们正在构建一个工具包的选择，以帮助您轻松、高效、有效地完成日常的项目管理工作。
我们的工具箱包括:
- 项目管理检查清单
- 模板工具包
- 项目定义工具
一个不断增长的课程目录，以帮助您发展成为一个成熟的项目经理的基本技能，超越基本的技术理解。
我们的项目管理技能课程将增强和深化您的项目管理能力，在……
- 先进的项目管理
- 管理和领导
- 个人效率
步骤7:你的项目管理生涯
体积许可
如果你经营一家企业，有几个(或很多)人需要培训项目管理课程的批量许可．
