你能在火星上生存吗?|视频
你能在火星上生存吗?在很大程度上，这是一个项目管理问题。答案是关于你解决问题的态度。
本视频在工作场所观看是安全的。
这是学习，所以，坐下来享受吧
我和马特·达蒙一起重看了《火星救援》。
作为一个有科学背景的人，我很高兴地看到它基本上尊重科学。只是大部分情况下
还有一部载人航天电影让人对项目经理的潜力产生敬畏之情:《阿波罗13号》。
长途跋涉
我的好奇感并不是来自长期稳定的研究、规划和项目管理，即多年来设计、建造和发射太空任务。
这就是你作为项目经理每天要做的事情。
解决问题
让我兴奋的是冷静、慎重地解决一个又一个问题的方法。发现问题，找到解决方案，制定计划，并迅速执行。
“让我们来解决问题吧。我们不要因为猜测而让事情变得更糟。”
吉恩·克兰兹，美国宇航局飞行总监，由埃德·哈里斯在电影《阿波罗13号》中描绘。
项目管理的真正精神
太多的人在争论传统项目管理方法和敏捷项目管理方法的利弊。但是，他们忽略了关键的事实。项目管理的本质是解决问题。你必须是个解决问题的人。
把每一个问题都看成是解决问题的机会。
这就是乐趣，也是我们挣钱的方式。任何人都可以遵循计划。挑战是在项目开始时从无到有地创建一个。然后制定新的计划来应对道路上的每一个挫折和意想不到的弯道。
“面对压倒性的优势，我只有一个选择，我必须用科学来解决这个问题。”
马克·沃特尼，电影《火星救援》的主角，由马特·达蒙扮演
项目经理之间的区别并不在于你是做预测性项目管理还是敏捷项目管理。也不知道你关注的是任务还是人。
你需要回答的问题是:
你是一个计划执行者，还是一个问题解决者?”
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项目经理需要什么工具?
我在几个论坛上问过项目经理，作为一个项目经理，你需要什么物质上的东西。他们的反应非常精彩。我把他们的答案整理成一个工具包列表。我加上了我自己的。
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你能在火星上生存吗?|视频点击Tweet作者简介迈克·克莱顿
Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者，其中4本是关于项目管理的。他还是一个多产的博客作者，并为ProjectManager.com和项目管理协会期刊《项目》撰稿。在1990年至2002年期间，Mike是一名成功的项目经理，领导大型项目团队并交付复杂项目。2016年，Mike推出了在线课程。
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