如何保持每日站立会议|视频

如何保持每日站立会议|视频

是不是每日站立会议的一部分很多敏捷项目管理的方法。但根据我的经验,也刷新敏捷。

我敢打赌,金字塔建造者聚集在葡萄酒囊的每一天!

但是,两个特定的方法进行早上站起来,我谈谈在这个视频中,来自接近被许多现代敏捷实践者。

这个视频是在工作场所安全的浏览。

这是学习,所以,坐下来享受

让他们短

对于一个小团队,15分钟是足够每天站起来。

站(当然)。它有助于:

  • 能源
  • 速度

两种风格的早上站…

循环(3)问题的方法

  • 昨天
  • 今天
  • 阻断剂/障碍
  • 也许令牌给他的

步行板方法

那里有一个看板董事会或类似的吗

  • 从右到左
  • 谁拥有它
  • 阻断剂
  • 支持将他们

建议为您的日常会议

  • 详细的问题,一边谈话之后停并发表讲话
  • 国旗如果八卦的讨论——离线
  • 适应你的过程不断完善它

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关于作者迈克·克莱顿

迈克·克莱顿博士是最成功之一,在英国最热销的项目管理培训。他是14畅销书的作者,包括四个项目管理。他也是一位多产的博客和贡献者ProjectManager.com和项目,项目管理协会的杂志上。在1990年至2002年之间,迈克是一个成功的项目经理,领导大型复杂项目团队和交付项目。2016年,迈克OnlinePMCourses推出。

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