项目管理基础
本课程将向您介绍项目管理的四个阶段的绝对要领。
7教训
基本
进步
项目定义
可以说，项目中最重要的阶段是第一阶段，项目定义。在这里，您可以定义您的项目是什么，以及它不是什么。
19教训
基本
进步
项目计划
计划可能看起来不像一个性感的活动，但你最好相信它是项目管理的核心。也是项目经理技能的重要组成部分。
19教训
中间
进步
项目风险管理
项目新颖和不确定。所以，这意味着可能会发生你没有预料到的事情……当然也没有计划。这就是为什么你需要风险管理。
12教训
中间
进步
团队和个人领导力
良好的协作利用了人与人之间的差异，是项目管理的重要组成部分。那么，什么是协作?
9教训
中间
进步
战略和业务变化
从项目经理的角度，一系列涵盖业务战略和变化的视频。
9教训
基本
进步
敏捷方法
敏捷方法已经成为我们项目管理工具包的重要组成部分——不仅仅是针对IT项目经理。
10教训