项目组合管理正在成为项目管理世界中一个更重要的部分——特别是在企业级。那么，什么是项目组合管理?

PMO是项目管理办公室的缩写。
.．.或项目管理办公室。
.．.或投资组合管理办公室。
那么，什么是PMO?

在业务转换的世界中，指导项目定义和计划的总体计划是什么?这是一份商业蓝图。那么，什么是业务蓝图呢?

如果一个项目定义定义了你的项目，那么什么是战略项目定义?

如果您不熟悉项目定义，我们在本课程末尾增加了一个额外的讲座。

在您为您的项目获得资金和批准之前，您首先需要生成一个业务用例。那么，什么是业务案例呢?

我们做项目，所以我们可以获得利益。那么，什么是福利管理呢?

变更管理就像项目管理的伙伴。要想精通其中一项，你需要同时具备这两项能力。那么，什么是变更管理?

以下是上一段视频。现在你知道了什么是变化管理，让我们看看人们是如何变化的。用人们遵循的曲线的比喻来解释这一点是最简单的。

没有单一的变化曲线:有很多。而且它们对参与变更的项目经理都是有用的。变化曲线是什么?

正式项目方法论的第一个阶段是项目定义。如果你不熟悉项目定义的概念，这是本课程第一个视频所依赖的，我将在这里解释它。