这是一个关于一万小时的神话。但是你怎样才能从经验中获得最大的价值呢?我来告诉你。
本视频在工作场所观看是安全的。
这是学习,所以,坐下来享受吧
在他的书中,“离群值”,马尔科姆·格拉德威尔讨论了一万个小时的练习是如何掌握技巧的。他举了比尔·盖茨和披头士乐队的例子。
他的论点来源于心理学家安德斯·埃里克森(Anders Ericsson)和他的同事对经验价值的可靠研究。问题是爱立信的发现和格拉德威尔的断言不一致。埃里克森把格拉德威尔叫了出来。
相反,我想把重点放在研究人员可以轻易达成一致的问题上。多经验多练习是好的。但是你的实践和经验的质量和性质也很重要。
一个项目经理在相同的背景下,与一个类似的团队,以每年一个的速度做10个类似的项目。他们有十年的工作经验吗?是的。
考虑另一个项目经理。这家公司十年来每年都在做不同类型的项目。他们在不同的文化背景下工作,与不同的人共事。以及各种截止日期驱动的开放式项目。他们致力于技术、运营和人力资源方面的软变革和硬交付成果。他们的赞助商来自各行各业。这十年给了我很多新经验。
爱立信强调的价值“刻意练习”.接受新的挑战总是能拓展你的能力。选择能教会你新东西的能力测试。有意识地反思你正在学习的东西。
你是否曾冒险去获得各种各样的经历?或者你只是为了安全起见,一次又一次地做同样的项目?
这并没有什么错;这是你的选择。
但是你所做的选择将决定你所获得的机会。
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我在几个论坛上问过项目经理,作为一个项目经理,你需要什么物质上的东西。他们的反应非常精彩。我把他们的答案整理成一个工具包列表。我加上了我自己的。
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从经验中获得最大价值(以及10000小时的神话)点击TweetMike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中4本是关于项目管理的。他还是一个多产的博客作者,并为ProjectManager.com和项目管理协会期刊《项目》撰稿。在1990年至2002年期间,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂项目。2016年,Mike推出了在线课程。
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