从表面上看,这项工作不需要魅力。项目管理是一个功能的学科,或者很多人会告诉你。但事实是,我们把事情做好的人:我们的团队和我们的利益相关者。所以,魅力一定能帮助我们。
我的回答是“当然可以”。项目管理是更多关于人们和沟通比其他任何东西。因此,如果像你这样的人,被你吸引,你可以做更多的事情,更容易。这意味着项目经理魅力是一种有价值的资产。
因此,我们需要看看如何遇到有魅力。之前,你说的肯定只是你的方式,让我说…是的…也没有。
这是你的方式。但这与你出生的方式。和一切与你选择的方式。使你看起来有魅力的东西,你周围的人都是完全可学的。所以,在这篇文章中,我将分享7魅力的秘密。
七个秘密是元素的行为让我们遇到有魅力。所以我本文结构尽可能简单。
我们得到了英语单词从希腊魅力,“小河”,意思是优雅和魅力。当你拥有它,人们想要与你在一起时的感觉。
所以,魅力是一种个人魅力,激发热情,甚至感情在你周围的人。
人们想要成为有魅力的人。所以,他们希望你喜欢他们,他们想要你的批准。他们会对你忠诚
项目管理是一个“people-profession”。交付你的项目,你需要:
这是一个快乐的事实(尽管不是巧合),另一个非常有价值的个人特征的股票数量的行为特征与魅力。你可能想要看看我们的同伴,”庄严:如何成为一个项目经理的物质”。
我们想要和一个有魅力的人。
我们都希望人们不喜欢我们吗?
有些人可能会说你不需要喜欢我;你只需要尊重我的。但问问你自己:“我们真的尊重我们不喜欢的人吗?”我们可以尊重他们的个性和他们的能力。但是我们真的不尊重他们。
另一方面,我们常常会做更多我们喜欢的人比我们自己会做。Bing可爱的领袖是一个巨大的资产。所以…
在其最简单的,我们只需要善待人。我们必须尊重,礼貌,和感兴趣。我们会第三这些在我们的第二个秘密。
礼貌和尊重是一种常见的礼貌。每一种文化都有自己的规范的尊重和礼貌是什么样子。作为项目负责人,你需要认识到这种变化如何在不同的文化,你的团队,你的客户机构和利益相关者。
原来礼貌会让我们看起来更有吸引力。这很好,因为你不能改变你的外貌。或者你能吗?
我当然不主张任何激进的变化。但注意服装、配件、和梳理将真正帮助。
和这是一个简单的秘密…
人喜欢的人喜欢自己。选择一个风格,融入组织和文化规范。但同时,人们喜欢像他们想成为的人。因此,作为一个有魅力的项目负责人,选择风格和配件只比人的领导。这样,他们看到你的角色作为一个渴望。
人们也喜欢他们所熟悉。如果人们经常见到你,你感觉很熟悉,只要你什么都不做对抗他们,熟悉导致喜欢。
另一种构建熟悉并展示礼貌和尊重是o快速学习并开始使用人们的名字。
照顾好,特别是在一个多元文化的背景下,学习如何使用他们的名字和如何正确地发音。没有更多烦人的人总是听到有人叫他的名字麦克迈克尔——反之亦然。或听到人们经常读错我们的名字。斯图尔特,同样不好,看到他们的名字写成斯图尔特在会议上指出,或凯瑟琳看到凯瑟琳在一份报告。
很少人对你的兴趣。他们真正关心的是自己的人。所以,如果你希望他们像你一样,你需要表现出兴趣。这给我们带来了…
我们知道他们想要的我们。
当你可爱你的行为方式和你对别人感兴趣,你是一个温暖的人。和温暖的一个关键组成部分是我们遇到有魅力。
让我们从绝对的基础:微笑。这样的人很高兴看到他们的人。一个真诚的微笑当你遇到有人说“我很高兴与你同在”。更大的赞美会有什么?
人们喜欢感兴趣的人。所以,感兴趣的人或你的人。而不是谈论自己,关注提问,听他们说什么。引起对方的故事,不要打断他们。问更多的问题,当他们停止。
是开放他们的意见、想法和故事。和积极的态度对待每一个一分之一。使人感觉良好,支持他们的观点。人们喜欢的人让他们感觉良好。和一件事最重要的是…
给予真诚的表扬和赞美。不,我并不意味着奉承他们虚假的赞美。还注意个人的赞美,不合适在一个工作场所环境——就像那些涉及个人形象。这不仅是错误的赞美一个专业的人:在很多地方,它可以给你带来麻烦。
人们喜欢那些关心他们的人。所以,最终在关注他人是敏感,他们的情绪和感受。他们是自信,犹豫不决,渴望或某种形式的不适感觉怎么样?敏感,他们的精神状态,并相应地调整你的方法。人们会爱你。
我们知道他们是和我们在一起。
这个非常重要,它经常被误认为魅力。事实上,它只是一个元素。但这是一个至关重要的一个。
你曾经与别人交谈,觉得他们只是跟你没有吗?当然你有。
但是experiene罕见得多交谈,觉得对方是100%。就好像,对他们来说,世界上没有别的,除了你和你谈话。这感觉特别。
所以,给别人这种感觉。
在一个更大的收集,你把自己在一个房间里传达的存在与否。一个有魅力的人并不站在一堵墙,占据一个角落,或转向自助餐回到房间。占有重要(不一定是主导),显示你的信心。
一旦你的人或人将与实体店可以归结为三个方面:
物理的存在只是一个表面的信号。是很重要的,但它就像面包三明治的一部分。的充填龋齿的大部分风味和营养!
让我们开始离开…
最强烈的现场感和最深的魅力的感觉,去深刻的目光。到对方的眼睛看,如果你想进入他们的想法。一个技巧是眼睛的颜色。
继续我的食物隐喻,嘶嘶声。这是牛排…
你所有的注意力关注另一个人。不要让你的思想:
你唯一的工作就是听他们说什么,注意他们说它的方式。也就是说,意识到他们的:
这是所有的说你需要成为一名优秀的倾听者。
更多的存在,看看我们的文章,的12个简单的技巧,这些技巧会给你神奇的职业的存在”。
我们知道他们可以做的事情发生。
人们被吸引到权威的形式:
现在,物理权威并不是一个强大的基础建立一个长期的职业生涯。如果你是一个运动1.85米/ 6尺1”然后祝贺。你赢得了这一轮的大自然的彩票。我不是。和大多数人读这篇文章。
当谈到权威层次:作为项目经理,你做领导您的项目。但很多PMs的现实是,我们并不总是有直接监督,管理或控制关系的许多人将有助于我们的项目。你肯定没有任何组织利益相关者的权力。
你能做什么和应该是衡量知识的权威。这不是关于专业技术项目的主题。你可以这样:你也许并不会注意到这一点。
但是,你当然应该有一个清晰的理解和经验在项目管理学科的深度。这肯定会借给你一个魅力。你是一个人能把事情办好。
这是一个小圆形。你的个人权威来自于你是谁,你的:
但事实是,人们应对你是谁,会激发信任的人。与魅力及其组件的一部分。
我们通过我们的举止显示权威。我们避免琐碎和关注最物质的考虑。使你的演讲简洁和精确。区分清楚问题和语句之间。
如果你让你的声调崛起的一个句子,英语为母语的人会听到这是一个问题。如果你是打算是陈述一个事实或给一个指令,它将声音虚弱。
权威和自信的状态慢慢地说,把他们的时间。他们认为在回应之前,暂停让其他人注意要点。
有魅力的人的另一个特点是其使用的故事来说明他们的观点。通常他们会使用类比和隐喻来解释复杂的概念和观点。
我们知道他们将让事情发生。
能源是大多数人与魅力。这是一种控制能源——为你准备好释放的时候是正确的。
它并不意味着你会跳起来,尽你自己。更有愿意介入和参与(如领袖或支持者)每当有好机会或一个真正的需要。我认为三件事造成这一…
热情是会感染人的。想象的人不热衷于自己的想法——或者他们…你能真正看到他们有魅力吗?
信心在以同样的方式工作。再一次,没有它,就没有魅力。
这一次是不同的。有魅力的,我不相信你需要的所有答案。这将是荒谬的——特别是对于项目经理。我们花太多的时间做新的东西。有时,根本没有答案。
但是你需要知道的是这个过程。接下来的步骤是什么。一个专业谁能面对未知和知道如何安全地进行下一步,开始揭开答案(甚至澄清的问题)是有价值的。
一个特殊本关于魅力*标识三个组成部分:
*魅力的神话由奥利维亚福克斯顶架
我认为权力是权威和能量的结合。我们知道他们可以使事情发生,他们将使事情发生…在他们需要的时候出现。
但当事情出错时,会发生什么?
我们知道他们不会停止尝试。
听那些成功人士,他们会告诉你同样的事情。在通往成功的路上,你会得到撞倒了…很多次。如果你想成功,你需要再次回到你打翻了许多倍。
有魅力的人接受挫折作为流程的一部分。他们不抱怨不公平,而是他们表现得平静和关注备份。
但请注意,我不是说他们愚蠢的乐观,蒙蔽了他们的现实。当然不是这样:他们有一个现实的升值的情况。但是他们也有一个积极的承担责任方式让事情做得更好。他们为自己定下很高的期望和他们周围的人。没有遗憾。
我们知道他们会追求和做正确的事情。
最后…
我不确定这是一个真正的魅力的一部分。毕竟,这个世界有很多有魅力的领导者可以使自己满足所有的箱子1到6。但是他们的记录基本人性…不太热。
没有它我包括完整性,因为魅力是空心的。它可以让你成为操纵和滥用。你的良心可能允许它,但我不喜欢。
最后一个技巧,如果你喜欢。记住,听别人。你怎么处理你学习什么?尤其是在你了解别人。
如果你没有诚信,你会使用它。你会八卦。
如果你坏话的人,会回头咬你一口。你得到什么玉给。这是尤其如此的看法的人。在这里,“年代重要的东西:
我们说什么别人坚持我们。
如果你说不好的克里斯,我就认为你不好。但是,如果你说的查理,我会想你的。什么时候绕。
你知道谁有魅力吗?你注意到他们,是什么让他们自己的魅力?请在下面的评论中让我知道你的想法,我会很高兴回应所有的贡献。
迈克·克莱顿博士是最成功之一,在英国最热销的项目管理培训。他是14畅销书的作者,包括四个项目管理。他也是一位多产的博客和贡献者ProjectManager.com和项目,项目管理协会的杂志上。在1990年至2002年之间,迈克是一个成功的项目经理,领导大型复杂项目团队和交付项目。2016年,迈克OnlinePMCourses推出。
会话过期
请再次登录。登录页面会打开一个新标签。登录后你可以关闭它并回到这个页面。