如何创建风险管理计划|视频

风险管理是一个很大的话题。但它的核心是你的风险管理计划，你将如何处理特定的风险?

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

创建风险管理计划的八个步骤

1.明确风险是什么

描述它，描述它，评估它，用于:

• 影响
• 可能性
• 距离(时间)

2.了解根本原因

3.如果可能的话，把它分成更小的风险

对于每一个…

4.决定你将如何策略性地回应

您可以从以下选项中选择一个或多个:

• 消除
• 减少的可能性
• 减少影响
• 转移
• 制定应急计划
• 接受(不要做更多的事情)

5.对于每一个策略，确定你可以采取的战术和方法。

对它们进行评估并记录最好的结果。

6.写下你的行动计划。

包括:

• 你要做什么
• 时间(日程)
• 谁来负责
• 他们需要的资源(人员、资产和材料)
• 预算
• 审查点

7.确定剩余风险

如果你遵循你的行动计划，如果有的话，还有什么风险?

8.进一步记录应急计划

如果需要，处理这种剩余风险的变现。

你知道了……

风险管理计划

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