如何确定一个适当的反馈方法|视频

如何确定一个适当的反馈方法|视频

你知道质量反馈的重要性,发展和激励你的人。但也有不同的方法可以做到这一点。那么,如何选择一个适当的反馈方法为你的项目团队成员?

这个视频是在工作场所安全的浏览。

这是学习,所以,坐下来享受

反馈的目的

  • 学习,提高性能
    • 所以,缓解压力
    • 和避免浪费返修或昂贵的错误
  • 另外,动机
  • 调整预期

反馈类型

1。评判

  • 积极的——指出什么是好的,什么副业的穷人
  • 消极的——关注错误和如何改正
  • 平衡——这听起来

2。做出判断

非判断反馈是适当的反馈方法:

  • 学习
    中立的反馈可以使人们更好地了解有关情况和便利化帮助他们画自己的学习经验。
  • 有弹性,激发个人。
  • 使用上下文中的短或更长时间教练谈话。

在哪里可以找到一个适当的反馈方法在判断反馈…

这取决于水平的能力,对方能够证明。

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关于作者迈克·克莱顿

迈克·克莱顿博士是最成功之一,在英国最热销的项目管理培训。他是14畅销书的作者,包括四个项目管理。他也是一位多产的博客和贡献者ProjectManager.com和项目,项目管理协会的杂志上。在1990年至2002年之间,迈克是一个成功的项目经理,领导大型复杂项目团队和交付项目。2016年,迈克OnlinePMCourses推出。

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