如何从失败中学习|视频
要成为一名出色的项目经理，你需要学会如何从失败中吸取教训。
许多年前，我听到了一句很有帮助的话:
没有所谓的失败，只有反馈
压抑着我想大喊大叫的欲望"当然会有失败"，
我想了想……
本视频在工作场所观看是安全的。
这与心态有关
每次你失败了，你就会得到一些没用的新信息。所以，把失败当作知识的礼物。
如果你没有失败，你就没有创新
这是另一个失败的重构。这一次，我们可以把失败看作是创造力和勇气的标志。商业创新的“快速失败”方法就是源于此。尝试新事物，如果不成功，就赶紧离开。快速前进才是“快速失败”的真正含义。
我们从失败中学习
我们所做的。研究似乎表明，当我们先失败后改正时，我们学习得更快。事实上，我曾想过创建一种让参与者注定失败的培训。别担心。我没做过。
所以失败是件好事，对吧?
从这些观察来看，你可能会这么认为。但这一切都与环境有关。
作为一个项目经理，你的工作就是要成功。
失败代价高昂。它浪费时间和金钱，有时还会失去所有的计划收益。作为一个项目经理，失败是你的敌人。
然而，我们经常看到关于项目失败的报道。斯坦迪什集团(Standish Group)常年发布的报告看到了很多这样的例子。最新的PMI行业脉搏报告发现69%的项目达到了目标。另外31%的人则没有。
失败到底意味着什么
失败意味着某件事出了问题或者某人做了错事。
关于失败，重要的是你做了什么。
- 你会把它刷到地毯下，然后继续前进吗?
- 还是你会坦白承认并从中吸取教训?
智慧是有价值的区别。
你会是一个差劲的或一般的项目经理，还是一个做得特别好的?要成为后者，你需要智慧。
智慧来自反思。
思考发生了什么，怎么发生的，还有其他的选择。最好的项目经理会回顾他们的假设、过程和结果。然后考虑其他选择。
失败代价高昂。如果你不从失败中吸取教训，你将浪费所有的成本。
但是你没有时间犯所有的错误……
你也不应该想这么做。这就是为什么我列出了项目失败的原因，以及如何避免失败的原因。它整理了项目失败的十个要点和每个失败的主要原因。并阐述了项目风险的来源。
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如何从失败中学习|视频点击推特关于作者迈克·克莱顿
Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者，其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主，为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年，Mike是一名成功的项目经理，领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年，Mike推出了在线视频课程。
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