国际项目经理协会(IAPM)是全球性的。然而,它可能还没有达到应有的知名度。
它致力于项目经理的学习、认证和网络。所以,它和我们有很多共同点。我们在回顾中提到了它的资格:“项目管理资格:我应该还是不应该?””
这就是为什么我们请了两位网络官员来告诉你有关它的一切。本文是贝恩德·奥斯曼和琳达·奥斯曼的作品。
IAPM是面向项目经理的全球性协会和认证机构。它的基地在列支敦士登公国。
与许多其他项目管理组织不同,IAPM不是会员制协会。它没有付费会员,只有自愿的“会员”或证书持有者。他们对组织没有义务。
IAPM为项目经理在他们自己的自学课程中使用提供文件。他们还提供某些项目经理学位的认证。此外,他们的社交机会可以让项目经理接触到志同道合的专业人士。所有这些好处都无需支付会员费。
IAPM的成员是项目经理,他们通过自己的网络走到一起。它们都是:
IAPM通过其网络官员和大使管理其区域。
IAPM成立于1997年,是一个由国际项目经理组成的松散网络。目的是获得和交流项目管理知识。
一年后,它发布了PM指南1.0。这为进一步发展奠定了基础,并使IAPM成为今天的样子。
在接下来的几年里,这个松散的网络越来越大。它开始举办定期会议:“国际项目经理会议”。它的网络不断扩大。因此,IAPM在2010年成立了自己的认证机构,以提高全球项目管理水平。
2010年12月,它发布了PM指南2.0,一个月后又发布了Scrum指南1.0。
同年,开始对以下产品进行PM认证:
后来,在2013年,认证Scrum经理被认证敏捷项目经理所取代。这与敏捷指南2.0(取代了Scrum指南1.0)的发布一起出现。
2013年12月,IAPM发布了《国际项目管理指南2.0》。自2014年起,国际项目经理认证开始生效。
IAPM还希望满足大学和其他高等教育机构对项目管理认证的需求。所以,它介绍了:
最近的亮点包括:
截至2018年底,IAPM已实现2018年战略目标。它的网络连接了来自117个国家的21,000多名项目经理。
在世界各地,IAPM的代表为:
超过3400名考生通过了认证考试,成功率约为83%。持有该证书的前十个国家是:
如今,人们通过各种各样的方法和媒介获取知识。越来越多的“现代”学习方法正在取代“传统”学习方法。IAPM和OnlinePMCourses都处于这方面的前沿。
但这里有一个挑战。现代方法往往缺乏严格的检查和认证。然而,这些方法完全集成到传统方法中。
IAPM致力于检验知识:
IAPM没有规定学生应该如何获得必要的知识。但是,它确实要求某些类型的认证必须有项目经验。
IAPM会向通过考试的考生颁发编号证书。这证实了他们在考试时的知识水平。
雇主可以在网上验证证书的真实性,从而验证持有者的知识水平。他们可以通过输入证书持有人的名称和证书级别来实现。证书正式记录了持有者的知识。项目经理可以将它们用于各种目的,例如:
IAPM的目标是:
IAPM的另一个目的是促进项目管理:
它处理和交流项目经验、研究知识和教学。并通过知识和技能评估来审查和提高项目管理能力。
也许IAPM最独特的目的是促进国际合作。在这方面,它旨在开发和完善项目管理标准和最佳实践。因此,它规定了基本和高级项目管理培训的指导方针。
本协会为非牟利组织,不从事商业活动。IAPM只能将其资金用于章程中规定的目的。
IAPM是在列支敦士登公国(no. 1)注册的协会。FL-0002.353.470-6),具有非营利性质。IAPM是注册商标(CTM商标和DE商标)。
IAPM的资质符合高标准。对于想要在国际上工作的项目经理来说,它们尤其有价值。例如,它为联合国的项目经理提供认证。因此,其方法有助于成功处理联合国项目。
IAPM的认证基于全球标准。因此,它们在世界各地都具有可比性。它们不受国家认证标准的限制。IAPM自夸其:
认证为项目经理提供了明显的竞争优势。它可以帮助你开启或提升你的职业生涯。
当然,对于项目经理来说,不可能有一种唯一的认证来满足所有的需求。所以,如果你有兴趣参加认证,这里有一些想法可以考虑。
但是,当您做出选择时,下面是IAPM认证的好处。
IAPM通过其在线考试系统的随机考试问题确保客观认证。
它提供了额外的材料,例如:
你是否已经持有其他机构颁发的项目管理证书?IAPM提供了证书认可的机会。他们的证书终身有效,没有重复认证的费用。这是因为IAPM认为你的资格证明了你是一个负责任的项目经理,独立扩展了你的知识和经验。IAPM并不认为自己是一个监督机构。
IAPM不是会员协会。如果你决定加入它的网络,既没有承诺也没有费用,只有好处。
您可以在各种学科之间进行选择,并选择最适合您的认证。
图表显示了IAPM的认证(传统和敏捷项目管理)。
第一套证书确认了持证人的项目管理理论知识。这些是经过认证的:
下一套超越持有者的理论项目管理知识。他们还确认至少有五年的项目管理专业经验。其中三个必须是领导职位。这是参加认证考试的必要条件。
但是,如果不是国际性的,IAPM什么都不是…
IAPM证书持有者(初级变种除外)也有资格成为认证国际项目经理。这证实了他们在国际项目管理领域的理论知识。
IAPM还为其培训合作伙伴提供认证。这是认证项目管理培训师(IAPM)。
如今,人们通过各种各样的方法和媒介获取知识。因此,IAPM并没有规定任何一种方法。它将方法的选择留给了认证候选人您。例子包括:
或者两者结合。
IAPM提供了一种不依赖于参与课程的“自测”。你可以在网上学习。自检让您发现知识空白,帮助您达到认证前的学习要求。
考试将测试和确认你的知识水平。当你通过考试后,IAPM会发给你一个编号的证书。雇主可以在网上验证你证书的真实性。通过这种方式,您可以展示您的项目管理知识水平。
IAPM希望世界上每个项目经理都能负担得起它的认证。因此,他们将认证费用与候选人所在国家的国内生产总值(GDP)挂钩。这确保了所有国家的所有(未来)项目经理的公平定价体系。
这里有一个例子:
如果你想成为IAPM认证项目经理:
为了查清你案子的费用,浏览IAPM网站获取更多信息。
此外,IAPM还提供20%的折扣,如果您是:
这些不包括初级项目经理认证和初级敏捷项目经理认证以及相关的预测试。
IAPM试图让尽可能多的人获得其认证。所以,准备工作很简单,课堂培训也不是强制性的。
有资格获得证书的人可以通过自学充分准备考试。
作为认证的基础,IAPM已经发展起来特殊的指导方针.这些涵盖了与每个认证考试相关的知识要求。
的项目管理指南2.0是认证项目经理(IAPM)认证和相关初级或高级认证的基础。它涵盖了项目的基本知识
项目管理指南涵盖了传统的项目管理。的敏捷项目管理指南2.0适用于在敏捷环境中工作的项目经理。它涵盖了两种最常见的敏捷项目管理形式,Scrum和看板。它还涵盖了其他敏捷方法,如极限编程。
敏捷环境中的项目管理需求不同于传统项目中的项目管理需求。该指南提供了敏捷领域认证所需的知识。如果您正在从事软件开发项目,这是理想的。该指南支持初级和高级敏捷项目经理认证。
第三个发布的指南是国际项目管理指南2.0。世界正变得越来越紧密。因此,项目经理需要在国际环境中取得良好的表现。不同国家的语言、文化和工作方法可能不同。所以,项目经理需要
国际项目管理指南2.0是认证国际项目经理(IAPM)的基础。
这三个指南是自学的理想选择。此外,您还有机会获得两份白皮书。这些将有助于任何人感兴趣的:
这些白皮书提供了很好的概述,可以扩展你的专业视野。
在项目管理中,始终保持最新状态是很重要的。因此,IAPM提供了关于项目管理主题的最新消息。它的博客涵盖与项目工作相关的有趣文章。他们还与其他组织和公司合作,提供客座文章。通过接触到许多读者,他们有助于项目管理的改进。
需要澄清的是:国际项目经理协会是一个现代协会,建立在全球项目经理网络的基础上,不收取会员费。所以,没有正式的成员资格。
但如果你想为协会做贡献,我们非常欢迎你参与IAPM的活动、网络和专业团体,或加入我们的社交媒体渠道。你不需要IAPM的认证。
只要你促进项目经理之间的专业交流,以改善项目管理,你就是IAPM的一部分。此外,您可以组织网络会议,成为IAPM的培训伙伴或申请当地网络官员的职位。只要与我们联系就可以了.
所以,不要犹豫:参与。即使我们不是传统的会员组织,您也可以成为我们网络的一员!
有几种方法可以与IAPM取得联系。您可以使用触点形式在他们的网站上发送特定的信息。你也可以在社交媒体上与他们互动,关注他们的活动。
的IAPM网站提供关于你上面读到的所有内容的进一步信息。
我们很乐意听到您的经历或问题。欢迎在下方留言。
2012年,Bernd参加了一个项目管理基础知识研讨会,从而进入了项目管理领域。在那里,他通过了认证项目管理助理(GPM)和认证项目经理(IAPM)两项认证。为了扩展他在项目管理方面的专业知识,他在2013年获得了Cert. Agile项目经理(IAPM)认证。
IAPM的理念说服了他,他决定积极参与这个组织。
从那时起,他一直是网络大学的第一批网络官员之一。网络大学是所有学生进入项目管理的第一步。他已经在这种环境下组织了各种项目,例如学生网络会议。
他在埃尔兰根-纽伦堡弗里德里希-亚历山大大学完成了生命科学工程学士学位,现在获得硕士学位,专注于制药和生物技术。由于生命科学领域的跨学科性和项目的高度复杂性,项目管理在这里显得尤为重要。
Linda于2013年完成了她作为IAPM项目经理的第一个认证。从那时起,她一直活跃在IAPM,最初是作为网络官方大学。自2014年起,她也是认证敏捷项目经理(IAPM)。
在她学习旅游期间
作为CCO,她是IAPM的代表,负责IAPM的公共关系。她确保建立和维护IAPM的声誉。她是IAPM网络官员、IAPM合作伙伴、证书持有者的联系人,
Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中4本是关于项目管理的。他还是一个多产的博客作者,并为ProjectManager.com和项目管理协会期刊《项目》撰稿。在1990年至2002年期间,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂项目。2016年,Mike推出了在线课程。
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