领导和管理是良好项目管理的核心。
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领导与管理技能
日常领导，取得成果
学习如何在各种情况下选择和应用正确的领导风格．
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处理项目中的冲突
项目经理冲突管理的实用介绍。
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如何在没有压力的情况下进行委派
提高你的效率，建立团队的弹性，增加团队的动力。
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专业技能套装
领导力、委派、一对一会议和冲突。提高你的专业技能。
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领导有效的一对一会议
项目经理需要知道的一切，以最大化一对一时间的价值。
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