项目经理需要知道的领导模式

你不仅仅是一个项目经理。你也是一个项目负责人。但是，关于领导力的理论和模型，你学到了什么?在这个视频中，我将给你一个项目经理需要知道的领导模式的入门。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

三种类型的领导模式

领导模式有三种:

1. 特征模型
2. 风格模型
3. 角色模型

1.领导力的特征和模式

库泽斯和波斯纳记录了一大堆人们在领导者身上寻找的特质:

• 确定
• 自控
• 富有想象力的
• 聪明的
• 支持
• 忠诚的
• 直截了当的
• 诚实的
• 可靠的
• 有远见的
• 合作
• 有爱心的
• 雄心勃勃的
• 勇敢的
• 鼓舞人心的
• 心胸开阔的
• 主管
• 成熟的
• 公正的
• 独立的

2.领导风格和模式

关于情景领导的理论和模型有很多

什么是情景领导?

这些模型由以下人员开发(其中包括):

• 菲德勒
• 坦南鲍姆和施密特双重
• 赫西和布兰查德

在他的书中,新领导人，丹尼尔·戈尔曼提出了六种领导风格:

1. 有远见的
2. 训练
3. 亲和
4. 民主
5. 示范
6. 指挥

3.领导力的角色模式

角色模型倾向于两种类型:

1. 交易型领导
2. 变革型领导

交易型领导

约翰·阿代尔的三圈模型是交易型领导模型的一个很好的例子。这三个角色是要照顾:

• 个人
• 团队
• 任务

除此之外，我还要加上沟通。

变革型领导

James McGregor Burns做了变革型领导力的早期研究。但最好的模型是由伯纳德·巴斯提出的。这为变革型领导者设定了四个角色。

• 鼓舞人心的动力
• 个性化的关注
• 智力上的刺激
• 理想化的影响

什么是变革型领导?

仆人领导

最后，对我来说，主要的领导模式承认我们的角色是我们所领导的团队的仆人。你可以把仆人式领导看作一种

• 角色(服务)
• 样式(服务)
• 特征(服务)

什么是仆人式领导?

其他领导资源

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