从错误中学习|视频
我们总是会犯错误。你从职业生涯中的错误中学到的东西是否和从其他事情中学到的一样多——也许更多?唯一真正的错误是把事情做错了，而没有从错误中学到任何东西。
本视频在工作场所观看是安全的。
这是学习，所以，坐下来享受吧
从错误中学习的价值
错误往往是洞察力和学习的源泉。有时它们是创造力的火花，可以点燃真正的创新。我知道环境在这里很重要，但要学会看到错误积极的一面。我们应该接受我们的错误，让它们成为我们过程的一部分。
这里有四个从错误中学习的建议
1 .从错误中学习开放的项目文化
容忍错误需要成为项目团队期望的一部分。他们需要有安全感地分享他们的经历，并对错误开放。隐藏错误不会让错误消失。通过设定你不会喋喋不休地谈论错误的期望，让承认错误变得容易。
2 .从错误中学习系统工作表现检讨
确保频繁的经验教训回顾是项目过程的一部分。使用它们来提出团队需要解决的棘手问题，以解决问题和改进流程。
利用你的回顾，通过追踪你因错误而做出的积极改变来寻找快乐的结果。
3 .从错误中学习修改流程
然后，把你的错误作为改变过程的导火索。在你所做的事情中寻找尽可能多的防错方法。日本人称之为“波卡枷锁”。但不要担心:无论你有多防错，你总会有源源不断的新错误供你学习!
你可以把你的错误用在故事中，用在培训学员或招募新成员上。或者是演讲或会议演讲。人们喜欢有转折的故事和轶事。你期待的一件事却发生了另一件事。
4 .帮助别人从错误中学习榜样
人们从PM那里寻找做什么和如何表现的提示。所以，你需要树立两个关键行为的榜样。首先，带着好奇接受别人的错误，而不是责备。其次，要开放地承认和谈论你自己的问题。
你的员工犯错误很容易被发现。但是，为了保持积极的企业文化，你要把抓住他们做好事当成自己的事。并发表评论。这样，你讨论的错误就不会成为你唯一注意到人们做什么的时候。
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从错误中学习|视频点击推特关于作者迈克·克莱顿
Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者，其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主，为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年，Mike是一名成功的项目经理，领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年，Mike推出了在线视频课程。
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