会议行动:如何让人们做他们|视频

如何让人们做他们的会议行动

不要让他们忘记他们的会议行动

在这个视频中,我将向你展示六个简单的步骤,让人们做他们的会议行动。

你知道这是怎么发生的……

会议进行得很顺利。人们主动提出采取行动。你发了一些会议记录。然后,下一次会议来了。

哎呀!谁忘了做他们的会议动作?

是不是总有人会忘记?

也许不是他们的原因。也许是你。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习,所以,坐下来享受吧

下面是你可以在下次开会时采取的6个简单步骤。

步骤1:
无论你是在会议上分配任务,还是接受提议,都要非常清楚。重复结果,商定最后期限,然后看着他们的眼睛。问一问:‘你能在最后期限前完成吗?而不是“你能在最后期限前完成吗?”或者“这样可以吗?”或者其他任何可以在没有坚定承诺的情况下得到肯定回答的问题。

步骤2:
把任何不明确的“是”都当成“不是”。“可能”、“我想是的”或“我试试”不是“是”。正如尤达所说:“有做或不做”。

步骤3:
写下会议行动。彼时彼刻。在你的书里。慢慢来,而且要引人注目。你在说‘我的书里有这个。我不会忘记的。”

步骤4:
会议结束时,在房间里走一圈。使用你的书。对于每个人,重新检查每个承诺:“是”或“不是”。

步骤5:
会议结束后,发送会议记录。不管你还需要写什么,首先列出出席会议的人员名单。在每个名字下,添加他们自己的待办事项列表,以及会议行动的最后期限。在你的日记中提前24或48小时记下每个截止日期。

步骤6:
提前24或48小时发送提醒。更好的是:手机。最好的办法是:露面。

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如何……


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作者简介迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中4本是关于项目管理的。他还是一个多产的博客作者,并为ProjectManager.com和项目管理协会期刊《项目》撰稿。在1990年至2002年期间,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂项目。2016年,Mike推出了在线课程。

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