我的十大项目管理概念|视频

我的十大项目管理概念

项目管理的十大概念是什么?

我想每个项目经理都会有自己的想法。以下是我的建议:

PMI人才三角-技术项目管理

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习,所以,坐下来享受吧

我的顶级项目管理概念列表

我想每个项目经理都会有自己的顶级项目管理概念。以下是我的建议:

  1. 定义
    什么是项目定义?
    项目管理基础:定义您的项目
  2. 三重约束
    什么是铁三角?
  3. 价值
    如何估算工程成本
    什么是福利管理?
    什么是价值工程?
  4. 治理
    什么是项目治理?
    良好项目管理的5个技巧
    项目治理曾经为我们做过什么?[答:很多]
    什么是舞台门或网关?
    如何进行有效的阶段门评审
    为什么阶段门过程会让你成为更好的项目经理
  5. 利益相关者
    项目涉众管理知识领域:涉众参与指南
    什么是利益相关者管理?
    5个利益相关者参与建议
  6. 规划
    计划你的项目- PM基础
    如何制定有效的项目计划
  7. 资源
    项目资源管理:综合指南[第1部分]
    项目人力资源管理:一个完整的入门(第2部分)
    是什么……
    资源水准?
    线性责任图表?
    RACI图表?
  8. 控制
    什么是变更控制?
    什么是RAG报告?
  9. 风险
    项目风险管理最终指南
    什么是项目风险管理?|视频
    项目风险管理-如何管理项目风险|
    风险管理- 5个正确的方法
    在你的风险记录(风险日志)|视频
    什么是风险承受能力?
  10. 监控回路
    循环时间和监视和控制循环

一定要把你最喜欢的10个项目管理概念添加到下面的评论中。


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关于作者迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。

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