2021年PMP考试:考生-你需要知道的所有事实

如果你现在想成为一名项目管理从业者，新的2021年PMP考试正在进行中。旧的那个已经死了。

因此，我们现在不讨论这个比较——旧的教学大纲已经不存在了。如果你想看比较，请看看我们之前的文章，”2021年1月PMP考试的变化:会有什么不同?”

这篇文章是关于新的PMP考试。如果您正在考虑或正在成为一名PMI项目管理从业者(PMP)，本文将为您提供帮助告诉你事实．

我们将看什么

• 什么是PMP?
  • 在我们开始之前，PMI是多少?
  • PMP与其他资格的比较
• 投资分析:成为PMP®的商业案例
  • 你为什么要成为PMP®?
  • 通过2021年PMP考试的全部费用
• 获得PMP资格的要求
  • PMP资格预审要求
  • PMI会员
  • PMP考试
    • 参加新PMP考试的费用
  • 时间和精力
    • 在你做决定之前，考虑一下你的情况。
• PMP课程大纲:你需要知道的
  • PMP考试内容大纲
    • 敏捷、混合和预测项目管理
  • 2021年PMP考试大纲和PMBOK指南
• 新PMP考试内容大纲更详细
  • 领域I:人
  • 领域II:过程
    • 将PMBOK指南映射到PMP ECO
    • 将PMP ECO映射到PMBOK指南
    • 评论
  • 领域三:营商环境
• 如何准备PMP考试
  • 培训
  • PMI授权培训伙伴
    • atp:不是rep
  • 为期5天的PMP考试培训课程
    • pmi开发的培训课程中的五课
    • 对培训课程的抱怨
  • 超越新的PMP考试培训课程
  • 自学
    • 新PMP考试必备参考书2本
    • 其他8本2021年PMP考试参考书
    • 2021年PMP考试备考书
  • 考试模拟器
• 在PMP考试中你能期待什么
  • 那么“人才流失”呢?
  • 那公式和数学题呢?
• 保持资格:如何保持你的PMP认证
  • 了解更多
• 过渡:2021年初的考虑
  • PMI为你提供了什么
    • 来自PMI的最好的消息是……
    • 来自PMI的坏消息是……
  • 在线课程如何帮助你
  • atp为你提供了什么
• 你对PMI新推出的PMP考试有什么看法?

什么是PMP?

PMP代表项目管理专业人员。它是…的主要资格PMI，项目管理协会．这是世界上最大的项目经理专业机构。因此，PMP认证受到各地组织的认可和重视。

在我们开始之前，PMI是多少?

https://youtu.be/4pEC3UF0D58

您将通过参加严格的考试来获得PMP认证。你需要通过持续专业发展(CPD)活动来维持它。正因为如此，PMP认证还提供了对您的知识水平以及管理和领导项目的能力的真正验证。

当然，您可以预期PMI会偏向于PMP认证。然而，他们受到如此广泛的尊重，我们必须认真对待他们的研究发现。PMI断言:

拥有PMP证书的人获得更高的薪水(平均高出20%)比没有PMP认证的人要多。

因此，新的PMP认证将是一个高度重视的专业资格，在全世界。它让你在项目管理的所有基础知识上打下坚实的基础，并经常反映在你的就业能力和工资期望上。

谨慎

然而,要小心。这不是在任何地方都成立的。

在地理和文化上，你越接近美国(PMI的总部所在地)，这些事情就越真实。在总部设在美国的全球性机构工作，或者在没有其他竞争性资格的地方和行业工作，也是如此。

但是，举个例子，在英国项目管理协会(APM)是占主导地位的专业机构。因此，其APM专业从业人员资格至少受到高度重视。

投资分析:成为PMP的商业案例^®

本文不会比较PMP认证和其他竞争资格(如APM专业从业人员资格)的相对优点。因此，在某种程度上，下面的论点同样适用于同等的资格。

作为项目经理，您不会期望您的组织或客户在没有可靠的业务案例的情况下承担一个新项目。那么，让我们来看看为什么你应该成为PMP(好处)，以及这样做需要什么(成本)。

你为什么要成为PMP^®?

我们不能假设你将适用于PMP认证的好处，所以我们只是给你一个你可以考虑的好处列表。

• 长期职业发展- PMP认证可以启动这一进程
• 短期就业机会-但请注意，许多雇主更看重经验而不是资历。然而，这可能会让你得到面试机会。
• 适合更大、更复杂的项目-但请注意，一旦你成为一名积极的项目经理，你的业绩和声誉将产生最大的影响
• 获得资格证书标志着你的承诺、决心和勤奋——但不一定是你是否适合领导项目
• 提高薪酬期望-取决于行业和地理
• 在项目管理方面有扎实的基础—或者，至少是传统的项目管理—请参阅我们的文章为什么你不能再忽视敏捷方法
• 专业的认可和尊重你会成为一个专属俱乐部的一员
• 联谊和关系网-获得PMP认证不仅会让你进入内部，而且你可能会在努力的过程中失去同行

通过2021年PMP考试的全部费用

我将在下面列出个别费用，但有一个基于合理假设的摘要。

项	成本(美元)	评论
PMI会员	139美元	假设您还不是一个成员。学生会员要便宜得多
考试费用	405美元	假设您是PMI成员。重考(最多3次)的费用为275美元。
考试采取	零美元	这曾经是一个项目，当你必须旅行，甚至可能过夜才能进入考试中心。现在，你可以在家参加在线考试。
PMP准备课程	1999美元	来自PMI授权培训合作伙伴。我使用了PM PrepCast课程的费用，这是一家声誉很高的提供商。这不是一个必要的项目，只要你有35学时。
PMP考试模拟器	零美元	可能包含在完整的培训课程中，但如果您需要将其作为单独的项目，则允许100- 150美元。
书	0到200美元	范围广泛。如果您是PMI会员，您可以免费获得这两本书的PDF格式。你可以花好几百美元买完整的书单。

所以，总结一下……

• 最低费用:544美元
• 可能成本:2550 - 2800美元
• 最高(合理)费用:3,900美元(包括额外的备考材料和最多3次补考的费用(会员每次275美元)。

获得PMP资格的要求

要成为PMP，你需要具备以下四点:

1. 符合资格预审要求
2. 成为PMI会员
3. 通过新的PMP考试

有关完整的详细信息和始终最新的信息，请始终检查PMI的网站．请下载并阅读项目管理专业人员手册．

PMP资格预审要求

在申请新的PMP考试之前，您必须满足以下一组认证要求:

• 四年制学位
• 36个月的领导项目
• 35小时项目管理教育/培训或aCAPM^®认证

,或者

• 高中文凭或大专学历(或全球同等学历)
• 60个月的领导项目
• 35小时项目管理教育/培训或aCAPM^®认证

PMI会员

你可能会想加入PMI。这将为你节省比考试费用更多的费用。并且您将在绝对必要的PMBOK®指南上节省更多的钱。它也将是你CPD和维持PMP认证的基础。不管怎样，你为什么不。这就是你要以高级会员身份申请加入的俱乐部。

PMI会员费用(美元)

• 标准:每年129美元，外加一次性10美元的申请费
• 学生:每年32美元，再加上一次性10美元的申请费

PMP考试

这是没有商量余地的。

没有考试就没有认证。

新的PMP考试将要求你在以下三个领域有经验并回答问题:

1. 人(42%)
2. 过程(50%)
3. 营商环境(8%)

在这三个领域中，有:

• 任务(项目经理需要做的事情)和
• 使能者(我们为完成任务所采取的行动)

PMI表示，新的PMP考试将对以下人员给予均等(50:50)的代表权:

• 预测项目管理方法和
• 敏捷或混合方法。

成本参加新的PMP考试

• PMI会员:405美元
• 非会员:555美元(记得全会员费是129美元+10美元)
• Retake(会员):275美元
• Retake(非会员):375美元

时间和精力

然而，在你做出决定之前，你确实需要考虑一下你需要投入的时间和精力。学习将是你两到六个月生活中很重要的一部分。有些人做得更少或更久，但这是正常的范围。考试很难(这是正确的)。你需要学习的内容很大。

你通常每天要花2到3个小时阅读、学习和练习考试。这意味着工作时间在100到300个小时之间——网上经常引用180个小时的数字。

在你做决定之前，考虑一下你的情况。

你的工作和家庭责任是什么?你有时间和精力好好准备2021年的PMP考试吗?而且，如果你这样做了，你将如何展开它;是坚持2个月每天3-4小时的快速冲刺，还是坚持6个月每周10小时的稳定节奏?你还需要为这35个小时的直接学习做好预算。

你还需要了解自己，了解学习和理解新材料有多容易。如果你是项目管理的新手，很多材料可能看起来复杂而困难。对于一些人来说，你可以在120到180个小时内吸收所有的知识。但对另一些人来说，你可能需要200到300个小时才能完全理解和学习。对自己诚实一点。

PMP课程大纲:你需要知道的

2021年PMP考试的教学大纲载于2020年5月版:

• 项目管理专业人员(PMP)考试内容大纲(PMP ECO)。

你可以下载当前的PMP考试内容大纲(2020年5月)来自PMI网站。

PMP考试内容大纲

《ECO》包括:

• 3.域，每个都由一些…
• 任务-你需要在域内做的事情，每个域都有一组…
• 推动者-使你能够完成任务

域	任务	试题比例
1.人	14	42％
2.过程	17	50％
3.商业环境	4	8％
总计	35	100％

下面是来自ECO的图像，让您了解域任务和使能器的外观。

敏捷、混合和预测项目管理

PMI很明确，新的PMP考试将为平衡而设计。

• 敏捷/混合项目管理会出现在大约50%的问题中
• 预测性项目管理将在大约50%的问题中出现

引用PMI数据:

大约一半的考试将代表预测性项目管理方法，另一半将代表敏捷或混合方法。

PMI PMP考试内容大纲，2020年5月。

我的期望是，许多问题将同样适用于敏捷/混合和预测性项目管理，因此平衡双方都需要考虑。

2021年PMP考试大纲和PMBOK指南

新的PMP考试是不这是对你对PMBOK指南知识的测试(它的前身也从来都不是)。事实上，虽然PMBOK指南是PMI为候选人提供的10个参考之一，但它只是其中之一。

虽然您将在领域II的17个任务中认识到许多知识领域，但没有明确的新ECO到PMBOK6的映射。

请记住，项目管理知识体系第六版是基于5个过程组和10个知识领域。的PMBOK第七版(将于2021年推出)将基于原则。

目前，最安全的假设是:

• 在PMBOK 7到来之前，2021年PMP考试所需的PMBOK内容将来自第6版
• 在PMBOK 7到来之后，在可预见的未来，您仍然需要PMBOK 6的内容，但是也可能需要熟悉PMBOK 7的内容

不过，我当然会在PMI发表明确声明时更新这一点——可能是在PMI发布第7版后不久。

新PMP考试内容大纲更详细

PMP考试内容大纲(ECO)是一个简短的(10页)文件，主要是表格。所以对我来说，复制太多是错误的。所以，对于所有的细节，做下载学习一份副本。这是考试的主要参考资料，所以将其视为必读。

不过，我想介绍一下领域I和领域III中的一些任务。对于最密切反映PMBOK指南的领域II，我将提供一个将ECO的任务映射到PMBOK章节的表格。

领域I:人

这在很大程度上反映了领导力的维度PMI的人才三角．这里，我们有:

• 处理冲突(任务1)
• 团队管理和领导(任务2 - 7、11、12和14)
• 协商(任务8)
• 涉众参与(任务9、10和13)

对我来说，这意味着你要非常关注你作为团队领导者的角色。我特别欢迎任务11:“参与和支持虚拟团队”。这承认了许多现代工作场所的现实。顺便说一下，不仅仅是大型跨国公司。许多小型企业需要参与多组织项目。

领域II:过程

这个领域涵盖了项目管理的技术方面(就像项目管理的技术项目管理维度一样)人才三角形)．它没有直接落在PMBOK指南上，但是检查允许我们映射关系。我们将在两个方向上这样做。

将PMBOK指南映射到PMP ECO

PMP ECO流程域任务	PMBOK章
任务1:以交付业务价值所需的紧迫性执行项目	第一、二章
任务2:管理通信	第十章
任务3:As 年代风险评估和管理	第十一章
任务4:让利益相关者参与	第十三章
任务5:计划和管理预算和资源	第七、九章
任务6:计划和管理时间表	第六章
任务7:计划和管理产品/交付物的质量	第八章
任务8:计划和管理范围	第五章
任务9:整合项目计划活动	第四章
任务10:管理项目变更	第四、五章
任务11计划和管理采购	第十二章
任务12:管理项目工件	第4、5、8章
任务13:确定适当的项目方法论/方法和实践	第一章 +敏捷实践指南
任务14:建立项目治理	PMBOK指南第六版基本上没有
任务15管理项目问题	PMBOK指南第六版基本上没有
任务16:确保项目连续性的知识转移	在PMBOK指南中基本缺失
任务17:计划和管理项目/阶段结束或过渡	第二部分第六章 相位闭合l 阿尔该在PMBOK指南中缺失

将PMP ECO映射到PMBOK指南

PMBOK指南第六版章节	PMP ECO流程域任务
1.简介	任务13,15
2.项目运行的环境	任务15
3.项目经理的角色
4.项目整合管理	任务9,10,12
5.项目范围管理	任务8、10、12
6.项目进度管理	任务6
7.项目成本管理	任务5
8.项目质量管理	任务7、12
9.项目资源管理	任务5
10.项目沟通管理	任务2
11.项目风险管理	任务3
12.项目采购管理	任务11
13.项目干系人管理	Task 4

评论

对我来说，这表明PMP ECO的作者想要声明他们独立于PMBOK指南。PMBOK指南从来不是PMP考试的教学大纲或唯一的教材(因为它是CAPM)。但是，这里有足够的映射，可以让它们更紧密地结合在一起——即使只是通过选择不同的序列，来匹配PMBOK的章节顺序。

这似乎是有悖常理的!这显然是一个刻意的选择，以保持PMP考试与PMBOK指南非常不同。

领域三:营商环境

这个领域在意图上与人才三角的战略和商业管理维度非常相似。不过，它的范围必然要小一些。它只占考试的8%，有四个任务。我特别为任务1和2欢呼:

1. 计划和管理项目遵从性与域II的任务14一起，引入了一个受欢迎的项目治理焦点。
2. 评估并交付项目效益和价值最后，我们看到PMI正式承认了价值管理和效益管理的重要性。然而，项目符号使能者确实遗漏了对实际跟踪效益交付的任何提及
3. 评估和处理外部业务环境变化对范围的影响这更倾向于商业头脑，并将项目经理的概念提升到更具战略意义的层面
4. 支持组织变革这里也是，我很喜欢这个。长期以来(自20世纪90年代末以来)，我一直直言不讳地支持将项目管理和变更管理整合到一个学科中——这两个标签代表了能力连续光谱的两端。

如何准备PMP考试

准备一个主要的专业考试，比如PMP，本身就是一个项目。我目前正在考虑创建一个完全修订版的PMP考试准备指南。

现在，请看看该指南-高级版是免费的，因为它不再针对当前考试进行优化。这仍然会给你很多想法和建议来计划你的考试活动。

培训

你需要35小时的项目管理教育，以满足PMP的要求。但我也建议你参加一个结构化的培训课程。

毫无疑问，会有供应商提供所有这些选择:

1. 授权PMP培训我将在下面详细说明。
2. 未经批准的PMP准备培训。小心使用。有些肯定质量不错，但坦白地说，很多都是垃圾。你是在为一生的事业投资。我建议选择1。
3. 一般非pmp项目管理培训在学习正式的PMP内容之前，有充分的理由获得扎实的项目管理知识——使用非专有的方法。当你在你的腰带下，你会发现在特定的PMP训练的想法和原则会更容易到位。作为一个例子，看看我们的课程计划如果你没有接受过基本的项目管理培训。

PMI授权培训伙伴

除非你有一位出色的导师，或者对自学非常自信，否则我强烈建议你参加培训。如果你需要，我强烈建议你从PMI授权培训合作伙伴(ATP)那里投资培训。

ATP培训计划由PMI认可，并使用授权的PMI材料和经过PMI培训的讲师。PMI自己开发了内容，以推动一致性。你将获得一个标准的5天课程。

atp:不是rep

您可能熟悉PMI的注册教育机构(rep)旧系统。这些都已不复存在。任何显示该徽章的人不再被PMI授权提供PMP培训。

小心这些徽章。他们会告诉你提供者和教练是否被授权。

授权的培训师仍然必须通过ATP提供培训

为期5天的PMP考试培训课程

PMI为atp提供了标准的5天培训课程和所有的材料(包括幻灯片)。他们安排了5节课;不是每天一节课。

pmi开发的培训课程中的五课

1. 创建高绩效团队
2. 启动项目
3. 做工作
4. 保持团队的正常运行
5. 牢记业务

PMI开发了课程和考试。这意味着这门课程旨在帮助你通过2021年的考试。它包含了你所需要的信息。这是另一个选择ATP进行2 PMP考试训练的原因。

高级atp还从PMI中获得200个“克隆”的PMP考试问题。与其他考试模拟器中的问题不同，这些问题是实际的PMI问题，而不是提供者开发的类似问题。

顺便说一下，PMI还提供了(微不足道的)3个试题样题在其网站上。在我看来，这不是很慷慨。

对培训课程的抱怨

我确实对PMI提供的材料提出了严肃的批评。内容或许不错，但风格却回到了上世纪90年代中期。他们的幻灯片大多都是要点式的。它们既乏味又乏味。你的培训体验的质量取决于培训师能在多大程度上把你的想法变为现实。

超越新的PMP考试培训课程

培训不是强制性的。但这似乎都不够

你可能还需要另外两件东西:

1. 额外的自学(可能使用PMI推荐的书籍)
2. 考试模拟器

自学

PMP考试从未完全基于PMBOK指南。但它一直严重依赖中国。

这一点没有改变。新的PMP考试使用PMBOK指南第六版作为PMP考试的参考之一。我现在预计PMBOK指南第七版要到2021年年中才会出版。这意味着PMI可能会在整个2021年使用第六版作为考试参考。

PMP不是对PMBOK指南的测试，而是对ECO的测试。但我认为我们可以预期70-80%的问题将来自PMBOK 6。但也会有大约50%的问题涉及敏捷和混合方法。所以，你也必须学习PMI的敏捷实践指南(APG)。

但是，其他PMI实践指南中的细节对于PMP考试来说并不是必要的。

新PMP考试必备参考书2本

因此，我认为PMBOK指南和APG是非常必要的阅读。你需要熟悉所有的内容。但是注意:你不需要记住它。在新的PMP考试中成功是不关于死记硬背。

这里有这些书的链接。

• 项目管理知识体系指南，第6版
• 敏捷实践指南
• 一起买(物超所值)

其他8本2021年PMP考试参考书

PMI还建议PMP候选人看另外8本书。PMI并不认可这些书。他们还指出，这些书只是你可以用于考试和学习准备的更广泛的教育资源和文本的一部分。

所以，你必须为自己选择阅读材料。但是，以下是书籍采购经理人指数排行榜:

• 有效的项目管理:传统、敏捷、极端、混合
• 基本Scrum:最流行敏捷过程的实用指南
• 技术项目管理基础，第二版
• 信息技术项目管理，第7版
• 项目管理:计划、调度和控制的系统方法
• 项目管理:管理过程
• 项目管理工具包:正确完成工作的100个技巧和技巧
• 项目经理便携式手册，第三版

2021年PMP考试备考书

此外，你可能还想使用一本新的PMP考试准备书。考生们发现这类书在过去非常有用。市场上有很多，但在撰写本文时(2020年12月下旬)，只有两种被宣传为准备参加2021年PMP考试:

• PMP考试准备-第十版(丽塔马尔卡希)
• PMP项目管理专业考试学习指南:2021考试更新

考试模拟器

一个构造良好的考试模拟器将为您准备PMI如何选择它的问题以及不同的问题类型是如何工作的。正如我们将在下面看到的，有五种类型的问题。

没有什么方法能像模拟考试一样，很好地评估你的进步，发现你的知识差距。这将是一项非常明智的投资。

在PMP考试中你能期待什么

PMI目前使用在线测试，您可以在家中进行测试。因此，他们如何运行测试的许多方面都源于此。

考试内容包括:

• 180道题(其中175道计分)
• 230分钟，结构:
  • 两次10分钟的电脑考试休息时间
  • 考试中心没有笔试休息时间
• 5种问题类型:
  • 多项选择
  • 多个正确的
  • 拖放
  • 填空
  • 热点问题

在线考试中有强制的休息时间，因为在考试期间，你需要保持在摄像头的视野范围内。你不能从座位上站起来。此外，你必须在一张完全干净的桌子上工作。

考试软件还为您提供:

• 屏幕上的白板相当于一叠白纸，因为你需要一个干净的桌子。但不要计划在考试期间大量使用它(见下文:大脑转储)
• 屏幕计算器

那么“人才流失”呢?

我从来没有提倡过这个想法，坦白地说，现在我认识的人都不这么认为了。你不能在纸上做，屏幕上的白板也不适合。这只会浪费你大量的时间。

只把大脑转储法作为复习练习。

那公式和数学题呢?

我知道数学问题可能很简单，不需要任何超出你应该做的计算，作为一个实践项目经理，能够做心算(在你的头脑中)。但是，有一个屏幕计算器可用，因为你不允许使用自己的设备。

保持资格:如何保持你的PMP认证

只要你符合PMI的持续认证要求(ccr)，你就不需要再参加PMP考试。但是你需要每三年重新认证一次。这需要你获得60个专业发展单位(pdu)。

每学习一小时，你就可以在以下三个人才领域获得专业发展单位(pdu):

1. 技术项目管理
2. 领导
3. 战略业务管理

了解更多

要了解更多信息，请查看我们的文章，PMI教育联系时间和pdu:您的基本指南．

你还应该看看我们关于PMI人才三角的文章:PMI人才三角:指南[针对会员和非会员]

这里是采购经理人指数的链接持续认证要求(CCR)手册．

过渡:2021年初的考虑

如果你没有通过去年(2020年)的PMP考试，你不能重新参加旧的考试。你需要参加新的考试。

如果你在旧的ECO下学习，你可能已经学习了大约4/5(约80%)的新教学大纲。所以你需要找到一种方法来学习额外的20%。

好消息是，我可以确认你在2020年的培训时间仍然有效，直到2021年的35小时。

PMI为你提供了什么

PMI承诺为新PMP考试的考生创建免费的在线课程。他们说你不需要重新申请或支付任何额外的培训费用来参加新版本的PMP。

他们的新在线课程将帮助你从当前的知识和新版本的PMP。它将涵盖与项目管理的敏捷和混合方法相关的概念。课程是:

• 自学
• 在线
• 2021年1月22日至4月18日免费。

来自PMI的最好的消息是……

如果你在考试中表现不佳，PMI将为符合条件的考生提供复试费用65%的折扣。

如果你计划在4月18日前参加新的PMP考试，你将有资格参加免费课程。你只需要填写一份表格来注册以获得参加这门课程的机会．

来自PMI的坏消息是……

他们在1月7日关闭了免费课程。好一个!和其他地方一样，PMI的行为是温和的慷慨，同时又有点吝啬和小气。

在线课程如何帮助你

我会继续在我的网站上制作免费视频YouTube频道．我将在2021年初发布的一些视频将涉及新教学大纲的元素。

我已经创建了一个新的播放列表，它将包括所有的新视频，以及我的备份列表中任何我认为对你有帮助的视频。看看我的PMP转换到2021年教学大纲播放列表．

atp为你提供了什么

一些atp正在寻找为您创建内容-但我不知道任何有它目前可用。

你对PMI新推出的PMP考试有什么看法?

我很想听听你的想法(并回答你的问题)。正如你所期望的，我将在下面回应你的任何评论。