PMP®和CAPM®项目管理协会(PMI®).如果你已经开始或正在考虑项目管理的职业生涯,其中一个可能适合你。但到底是哪一个:PMP还是CAPM?在本文中,我们将比较PMP和CAPM认证,为您的决策提供事实依据。
在本文中,我们将介绍:
让我们从PMI本身提供的主要描述开始。
PMP是项目管理专业人员的缩写
PMP PMI数据如下:
PMP认证在全球范围内得到认可和要求,向雇主、客户和同事证明项目经理拥有项目管理知识、经验和技能,能够成功完成项目。
由于对熟练项目经理的需求非常迫切,持有PMP认证的从业人员很有能力提供领导项目团队所需的专业技能,并实现成功的项目结果。
PMP认可个人履行项目经理角色的能力,特别是领导和指导项目的经验。年复一年,PMP认证获得了全球的认可,认证个人比非认证个人要求更高的工资。
项目管理专业手册,2020年8月7日
请注意,这份手册现已被2020年12月7日发布的PMI®认证手册所取代,该手册涵盖了PMI的所有认证项目。
CAPM是项目管理认证助理的缩写
关于CAPM的PMI数据如下:
无论您的职业生涯处于哪个阶段,项目管理认证助理(CAPM)®都是一项资产,它将使您在就业市场中脱颖而出,并提高您在项目团队中工作的可信度和效率。
CAPM认证为那些对项目管理感兴趣或刚刚开始项目管理职业生涯的从业者,以及希望展示他们项目管理知识的项目团队成员提供了认可。这个认证表明个人拥有的原则和术语的知识项目管理知识体系指南(PMBOK®指南),概述了项目管理中公认的良好实践。
没有项目经验但对项目管理感兴趣的个人可以从这个认证中受益,因为它展示了他们的专业知识。为项目团队贡献专业技能的个人也可以从这个认证中受益,因为它允许他们将自己的工作与项目经理的工作相一致。这些知识可以应用到在职经验中,帮助开发项目管理实践中不断增长的能力水平。姓名后带有CAPM称号的个人在项目管理专业人员(PMP)®认证持有者、项目经理、雇主和同行中享有很高的信誉。
项目管理认证助理(CAPM)手册,2020年9月24日
因此,我们已经了解了PMI如何看待PMP和CAPM。显然,PMP是高级资格。它标志着你是一个全面和有能力的项目经理。这说明你已经准备好承担并领导一个项目的管理。
另一方面,CAPM是关于理解项目管理的。它表明您具备项目经理所需的基本条件。但这也表明你还没有准备好扮演这个角色。
CAPM® | PMP® | |
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代表…… | 项目管理认证助理 | 项目管理专业人士 |
是什么? | 初级资格 | 专业人士资格 |
它说的是你 (对知情人士) |
我致力于发展项目管理的职业生涯。 具有较好的项目管理基础知识。 |
我对我的项目管理职业很认真。 我有很好的经验基础,在项目管理的理论和原则方面有扎实的基础。 我决心继续我的职业发展。 |
可能对你的职业生涯产生影响 | 将开放一系列的项目角色。 一些雇主现在可能会考虑支持你(及时的,也许是经济上的)去追求你的PMP资格。 这可能会对你的合理薪资期望产生一点积极的影响。 |
将开辟一个广泛的项目管理职位。 有些雇主把这作为一项要求;其他人会认为这是一种优势。 这很可能会提高你的合理薪资预期。 |
PMP声明… | PMI最新数据显示,美国PMP持有者的薪资中值比没有PMP证书的人高出25%项目管理人员薪酬调查. |
CAPM® | PMP® | |
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PMI的声明 | 如果你想管理更大的项目,承担更多的责任,或在目前的职位上增加项目管理技能…… | 有经验的项目经理,负责项目交付的各个方面,领导和指导跨职能团队。 PMP是项目管理认证的黄金标准。 PMP验证你作为项目经理,领导和指导项目和团队的能力。 |
我们的解释 | 它的目标是开始他们的项目管理职业生涯的人。但也适用于: -项目团队成员 -项目办公室职员 -返回项目经理(不符合PMP要求的)。 |
经验丰富的项目经理。 你必须已经有了所有的基本知识和经验,通过正式的学习和至少3年的交付记录来巩固。 |
CAPM® | PMP® | |
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学历要求 | 中等学历(高中文凭,大专或同等学历)或更高。 | 四年的学位。 在许多国家,这是学士学位,需要3到4年的时间。与当地的中心联系。 |
项目管理教育 | 在你参加考试之前完成23小时的项目管理教育。 | 35小时项目管理教育/培训或CAPM®认证。 |
项目经验要求 | 一个也没有。 | 36个月领导项目。 |
CAPM® | PMP® | |
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学历要求 | N/A | 高中文凭或大专学历(或全球同等学历)。 |
项目管理教育 | N/A | 35小时项目管理教育/培训或CAPM®认证。 |
项目经验要求 | N/A | 60个月领导项目。 |
CAPM® | PMP® | |
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考试的要求 | 180分钟的考试,150道题 一定要查阅考试内容大纲(ECO)了解完整和最新的详细信息。 |
230分钟的考试,180个问题(其中175个将被评分) 经常咨询考试内容大纲(ECO)的完整和最新的细节。 |
考试的重点 | 项目管理知识体系指南(第6版)的知识领域。 这些问题都是事实。 |
具备项目管理知识和应用能力。它涵盖了预测、敏捷和混合方法。项目管理知识体系指南(第6版)只是十几个来源之一。 查看我们的文章:2021年PMP考试:考生需要知道的所有事实 |
我们认为你需要什么 | 全面了解项目管理知识体系指南(第6版)知识领域和过程组。 考试内容将在PMBOK指南的范围内。 |
深入了解项目管理,以及如何将其应用到实际的项目情况。 考试将带你超越PMBOK指南的内容。 |
持续认证要求(CCR) | 您必须每三年获得15个pdu才能保持该认证。 至少9个教育pdu。 总是检查PMI的CCR手册获取完整和最新的信息。 也请查看我们的文章:PMI教育联系时间和pdu:您的基本指南. |
您必须每三年获得60个pdu才能保持该认证。 至少35个教育pdu。 总是检查PMI的CCR手册获取完整和最新的信息。 也请查看我们的文章:PMI教育联系时间和pdu:您的基本指南. |
CAPM® | PMP® | |
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考试费用(PMI会员) | 225美元 | 405美元 |
考试费用(非会员) | 300美元 | 555美元 |
PMI会员 | 129美元/年 加上一次性10美元的申请费 |
129美元/年 加上一次性10美元的申请费 |
项目管理知识体系指南第六版副本 | PMI会员免费下载 印刷版从PMI $99 印刷版44.50美元起亚马逊。com -价格经常变化 |
PMI会员免费下载 印刷版从PMI $99 印刷版44.50美元起亚马逊。com -价格经常变化 |
项目管理知识体系指南第七版副本 | 目前不需要 |
PMI会员免费下载 印刷版从PMI $99 印刷版71.24美元起亚马逊。com -价格经常变化 |
准备费用的范围 | 如果你自学,零美元起。 以50美元起的价格购买准备书 在线课程的价格通常在200美元到600美元之间,取决于内容、提供者和风格(预录制或现场训练营)。 一门基于课堂的课程预计要支付1500 - 2500美元。 |
如果你自学,零美元起。 以50美元起的价格购买准备书 在线课程的价格通常在250美元到1400美元之间,取决于内容、提供者和风格(预录制或现场Bootcamp)。 一门基于课堂的课程预计要支付2500 - 4000美元。 |
CAPM® | PMP® | |
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认证的主页 | 项目管理注册助理(CAPM)® | 项目管理专业人员(PMP)® |
认证手册 | CAPM手册 | PMI认证手册 |
考试内容大纲(ECO) | CAPM生态 | PMP生态 |
应用程序清单 | PMP申请清单 | |
继续教育 | CCR手册 | CCR手册 |
从我们对PMP和CAPM的比较中,你会发现PMP®肯定是一个更高级别的资格认证。它在项目管理社区中也更有声望。这也是雇主看重的一枚徽章。所以,它会帮助你找到工作,获得更高的报酬。
因此,如果您符合要求,我们建议您尝试PMP认证而不是CAPM®.这些要求包括:
我们在上面的表格中列出了它们。
但如果你没有合适的经验,你可能有资格参加CAPM考试。前提条件很容易满足,关键是,你不需要任何项目经验.这是一个你可以在职业生涯开始时寻求并获得的资格证书。
CAPM也比PMP更容易做。因为它的教学大纲简单得多,考试要求也低得多。
因此,CAPM将增强你的信心,作为PMP考试的垫脚石。CAPM认证还将帮助您获得所需的职位,获得PMP要求所需的经验。
是的。“PMP或CAPM”是一种错误的选择。对于许多项目经理来说,的确如此“PMP后CAPM的.
CAPM将是PMP的垫脚石。它可以在很多方面帮助你:
是的,它是。准备CAPM考试比准备PMP考试要容易得多。教学大纲较短,限于一本书-第6版PMBOK指南。
然而,项目管理知识体系6是一本大书,内容很多。所以,CAPM绝不是一个简单的考试。你需要计划你的准备活动,努力学习吸收大量的知识。
但是,好处是双重的:
毫无疑问,拥有CAPM认证将为您获得PMP认证提供帮助。
首先,您不需要获得任何额外的项目管理教育或培训时间。CAPM意味着你已经拥有了你所需要的。
但是,除此之外,你已经学习了PMP课程大纲的大部分内容。这就引出了一个问题……
考试内容的最大区别是CAPM的教学大纲局限于PMBOK指南的第6版。而且,它没有任何来自敏捷实践指南的内容。因此,CAPM只详细地涵盖了预测项目管理——尽管项目管理知识体系6确实包含了对敏捷、混合和裁剪的参考。
另外,CAPM的考题大多是事实性的。
另一方面,PMP考试有:
CAPM认证考试有150道题,你有3个小时的时间来完成它。
PMP考试包括:
撰写本文时(2021年9月),我们最近看到了《项目管理知识体系指南》第七版的出版。一定要看看我们的文章,项目管理知识体系指南第七版:回答你的20个最重要的问题.
但是,对于CAPM, PMI目前说的是PMBOK第6版是考试的基础。然而,PMI最近更新了其网站页面准备PMP考试的5种方法要包含此声明:
一个项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)是一本工具书。但考试并不仅仅基于此。
PMI网站页面:准备PMP考试的5种方法
他们提供的链接是PMBOK指南第七版!
我们有一些很好的资源可以帮助你解决这个问题:
您可以在我们的页面上找到PMP和CAPM研究资源的链接:manbetx3.0.ios.
这永远是一个个人的职业决定。对于许多读者来说,您的PMP与CAPM策略将是显而易见的。但如果不是,我们希望我们已经给了你所需要的事实,让你仔细考虑你的选择。
如果有疑问,可以和你认识的一些有经验的项目经理谈谈,或者和你当地PMI分会的人谈谈。
你是否有帮助其他项目经理选择PMP还是CAPM的经验?我们很乐意听。请使用下面的评论。
Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。
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