我们把这个网页放在一起是为了帮助你,如果你有:
- 你想学习PMI项目管理专业(PMP)资格,或者
- 你正在考虑
在这个页面上,我们整理了我们所有的信息、工具和资源,以帮助你从第一次调查到期末考试。
为了简单起见,我们把它分为五个步骤(加一个)…
第一步:开始你的旅程
你想的是PMP资格。
令人难以置信的!
项目管理专业人员,或PMP,是项目管理协会PMI的首要资格。它基于PMI的项目管理知识体系;项目管理知识体系指南。
所以,在我们开始之前,让我们了解一下什么是PMP、PMI和PMBOK指南……
第二步:考虑你的选择
现在你需要了解自己的PMP资格。
你有三个问题要回答。为了帮助你,我们的网站上有三篇文章是专门为你写的……
而且,因为PMP是为有经验的专业人士准备的,你可能在你的职业生涯中还走得不够远。
问题3
因此,要想知道你是否已经为PMP做好了准备,或者将更好地朝着PMI项目管理认证助理的资格努力,请看看……
-
问题4
还有一个我们经常被问到的问题…
“PMP或PRINCE2 ?”
如你所料,我们有答案了。
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在本文中,您将学到:
- 有哪些类型的资格证书
- 获得资格证书的原因
- 哪种类型适合你
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在本文中,您将学到:
- 什么是PMP资格——什么不是
- 在PMP上投入时间、精力和金钱的理由
- 成为PMP从开始到获得资格的过程
- PMP考试涵盖了什么
- 帮助你成功的资源
3.
4
在本文中,您将学到:
- PMP和PRINCE2是什么
- 它们有何不同,又有何相似之处
- 谁应该考虑每一个问题
所有的改变!
PMP考试的最新变化
PMP考试从2021年1月2日起更改
所以,以下是我们对这些变化的全面分析……
但更大的变化发生在2021年夏天……
PMI项目管理知识体系(PMBOK指南)以4年左右为周期进行修订。
项目管理知识体系指南第七版于2021年夏天出版。
这些变化是迄今为止最大的。
然而,项目管理知识体系6仍然在PMP教学大纲中…
PMBOK 7的变化是巨大的。但是项目管理知识体系6的内容仍然是相关的(当它被转移到PMI标准Plus网站.
当然,PMP教学大纲是在2021年夏天PMBOK指南第七版出版之前制定的。这种情况可能要到2024年才会改变。
第三步:致力于学习
现在你已经做出了决定,你就坚定地踏上了学习之旅。
阶段1:准备
第一个阶段是准备学习。
如果您还不是PMI的成员,可以从加入PMI开始。这将在整个过程中节省你的钱。
然后,我们有两个建议让你开始:
- 你需要正式的项目管理知识体系指南。读起来并不有趣,尤其是灰色部分“piracy-proof”印刷版的纸张。但它是权威的指南。
PMBOK 6仍然是PMP考试准备的推荐读物。或者,你也可以订阅PMIStandards +,其中内容以电子形式。 - 但是,我们现在也建议你阅读项目管理知识体系7。我知道,这是一大笔钱。但你是在为长期的职业生涯投资。
如果你是PMI会员,你可以获得免费的PDF下载,并从他们那里购买印刷版。
或者,你也可以从亚马逊获得印刷版:
- - - - - - PMBOK 6
(附敏捷实践指南)
- PMBOK 7 - 如果距离上次学习已经有一段时间了,你会想要温习一下如何从你的项目管理学习中得到最好的.
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有PMBOK 6指南的那本书是什么?
这就是敏捷实践指南。你参加PMP考试也需要这个。两本指南一起买更便宜。
你可以在下面找到更多关于敏捷项目管理和PMP考试的信息。
如果你熟悉旧的PMBOK指南第五版,看看我们的文章:
PMBOK第6版有什么新内容?
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项目管理知识体系7 -项目管理知识体系指南的第7版是一个优秀的文件。
它确实把项目管理向前推进了一大步。
请看我对开发项目管理知识体系7的12人核心团队之一Nader Rad的视频采访。
3.
在本文中,您将学到:
- 开始之前要问3个问题
- 帮助你有效学习的10个原则
第二阶段:结构化学习
第二阶段是结构化学习。
开始一个完整的考试准备包
这些可以帮助你完成所有你需要学习的内容。他们将解释想法,并给你的知识,PMI要求其PMP考试。
我们提供两种截然不同的选择,所以您可以决定哪一种适合您。
选项1:我们与GreyCampus合作,提供在线导师指导的PMP培训。
- 参加多个现场训练营来重复你的学习
- PMI ATP -获得授权的PMI培训计划和材料
- 现场训练的录音也可获得
- 4天的训练营涵盖了所有的5节PMI课程
- 额外的学习内容和模拟考试
- 价格是PM PrepCast的一半
选项2:我们还与行业领先的PM PrepCast合作,提供基于在线视频的PMP培训,包括:
- 在手机、平板电脑或电脑上观看120多个教学培训视频,以自己的节奏学习
- 深度力量——自2008年以来近60,000名学生
- 最好的考试模拟器捆绑在课程中
- 35个PMI联系小时证书
- 11小时的敏捷和混合PM培训
GreyCampus是PMI授权培训合作伙伴(ATP)
重要提示:
GreyCampus是PMI首选ATP,提供PMI课程和PMI辅助材料。
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通过本课程,您将:
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pmprepcast是最有名、使用最广泛的PMP课程和考试模拟器。他们的在线导师指导PMP培训提供:
- 在手机、平板电脑或电脑上观看120多个教学培训视频,以自己的节奏学习
- 深度力量——自2008年以来近60,000名学生
- 最好的考试模拟器捆绑在课程中
- 35个PMI联系小时证书
- 11小时的敏捷和混合PM培训
3.
项目经理的PMP学习指南
“是的,我已经获得了梦寐以求的头衔。我非常感谢你们在我获得这个头衔的过程中给予我的所有支持/帮助。你的课程真的很中肯,很独特,这有助于我成功地通过这次考试”。- Raijni (PMP)
PMP学习指南不是一门课程…
我的意思很简单。你不能用它来学习项目管理。它也不会教你准备PMP考试所需的所有知识(尽管它会涵盖你需要的很大一部分知识)。
的确,在线点课程不是PMI授权培训合作伙伴(ATP)。我们也不想成为。
我不教人们“PMI方法”,也不完全赞同PMI所倡导的每一种方法。
这是什么?
这是一本学习指南和一套资料。它为您提供了如何准备您的PMP考试的指导,并提供了轻松访问所有我们的资源,将帮助您理解项目管理的思想,PMI考试大纲要求您知道。
如何通过PMP考试我的建议…
PMP和敏捷项目管理
这是第一次项目管理知识体系指南第六版将敏捷项目管理引入到PMP教学大纲中。
所以,你需要学习敏捷项目管理。
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让我们从一个五分钟的视频开始,回答基本的问题:
“什么是敏捷项目管理?”
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这是敏捷项目管理课程中越来越多的视频之一,在我们的免费项目管理学院中。
3.
此外,我们还链接了许多其他资源,包括这个网站上的免费文章,在我们的敏捷项目管理页面。
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全面的文章…
了解了敏捷的一些基本信息之后,是时候学习PMI的敏捷实践指南涵盖了哪些内容。
在本文中,您将了解到:
- 指南是什么?并不是
- 指南里有什么(包括摘要)
- 我们对指南的回应
- 该指南对PMI资格的影响:PMP, CAPM, PMI- acp
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全面的文章…
在本文中,您将从三个层次了解不同的提供者:
- 主要敏捷项目管理推动者
- 主要点组织
- 第三方组织
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如果你想学习PMI自己的PMI- acp认证…
你将制定一个获得PMI-ACP认证的计划,并对敏捷项目经理的潜在职业道路有一个清晰的理解。
“…出色地分解了PMI-ACP认证要求和考试。内容是最新的版本,所以非常相关…'
第三阶段:非正式学习
用非正式的学习来补充你正式的、结构化的学习。
我们的网站上有大量的免费资源,供您享受和学习。
这是一个品酒师……
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这里有一些例子。名单还在不断增加,所以请留意新添加的内容……
当然,我们总是建议你挑选一本关于这个主题的好书
所以,以下是我们挑选的对你的学习有帮助的最好的书……
项目管理知识体系指南第6版
“…在我看来,你必须在考试前把这本书读至少三遍(我从头到尾读了三遍)。”
平装版和kindle版……
头第一PMP第三版
通过项目管理专业考试的学习伴侣。
“…这本书真的把概念分解得更容易理解……”
在平装书和kindle……
丽塔·马尔卡希的PMP考试准备第八版
《丽塔的课程》一书,以通过PMP考试。
“出色的例子、出色的练习、出色的过程和方程式图表、过程游戏等等。”
在平装书……
PMP考试第五版
如何通过你的第一次尝试。
“这本书的解释比我读过的任何其他书都更清楚、更好。这对我来说达到了完美的平衡。'
在平装书……
每个人都会犯的50道PMP备考问题
掌握困难的问题-在PMP考试中取得好成绩
这是一个巨大的新资产,任何人考虑参加PMP考试。
Cornelius是PM PrepCast的创始人,拥有多年培训PMP候选人的经验。
PrepCast拥有世界上最好的PMP考试模拟器,成千上万的考生使用过它。因此,没有人有更好的数据集来理解最具挑战性的PMP考试问题。没有人比他更有能力解释这些问题以及如何解释这些问题
第四步:最后的准备工作
最好的考试准备是模拟考试。
我们有两个选择…
选项1:PTCoE
我们的PMP和CAPM考试准备项目不仅包括近100课……它包括一个完整的考试模拟器,有1036道练习题。
选项2:PM预播
PM PrepCast将完整的PMP考试模拟器作为一个独立的项目出售,并提供购买前试用的选项。包括工作表,考试提示和一个学生讨论论坛。
准备您的PMP考试与市场上最好的PMP考试模拟器。
在8个考试中,1600 +现实的PMP考试样题。模拟真实PMI考试的不可预测的变化。
还是……
完全获得考试模拟器免费的没有,免费,不收费,也不需要电子邮件注册。
第五步:参加考试
对于PMI的PMP®和CAPM®考试,您需要购买代金券采购经理人指数直接。
步骤6:祝贺你……
现在你是一个PMP,一个项目管理专业人士
PMI是目前应用最广泛的专业项目管理认证来源。为了赢得你梦寐以求的PMP(或CAPM或PMI-ACP),你必须记录足够的教育接触时间。
现在,为了维护它们,你还需要专业开发单元(pdu)。
全面的文章…
在本文中,您将了解PMI pdu、它们的要求以及如何获取和记录它们。
你还需要了解人才三角……
PMI人才三角是一个简单的工具,它提醒我们所有人广泛的专业技能的价值。人们太容易满足于优秀的技术技能和思维“就是这样。我对项目管理很在行。”
不客气。我们有一篇全面的文章来帮助你理解人才三角……
如果你在其他学校学习考试……
项目管理预演基础有所有的学习,但没有考试模拟器。最重要的是,它提供560个预先批准的PMI pdu。
- 40.75 pdu技术
- 9.50 pdu的领导
- 9.75 pdu战略
通过为期三年、每月36次的网络研讨会,您可以随时随地获得PMI pdu
你的pdu会来找你——每个月订阅一个新的网络研讨会,或者,如果你赶时间,现在就买12个,24个,甚至36个一次。
- 自动获得预先批准的pdu -每月至少1个,正确地映射到人才三角的三面
- 向25位著名的项目管理专家学习
- 工作在手机,平板电脑,或PC -无论何时何地你想
- 起价仅为19美元
在线点Courses是以下机构的附属机构:Amazon.com和其他亚马逊商店,出售PM PrepCast和相关产品的OSP国际有限责任公司,GreyCampus,以及作为敏捷项目管理学院交易的Chuck Cobb。我们很高兴推荐他们的产品。当您通过我们的链接从这些供应商购买课程时,我们将收到付款。