项目管理词典:你必须知道的20个基本术语

我已经做了100多个“什么…”而且“什么…”关于项目管理术语和行话的视频。它只是悄悄降临到我身上。到2020年底，我数到107个。这使得一个了不起的视频格式的项目管理词典。

因此，我认为挑选出我的前20个基本项目管理术语会有所帮助。

那么项目管理术语表的其余部分呢?

如果你想要或需要更多，以下是你的选择:

YouTube上的PM词典

我们所有的项目管理词典视频都在YouTube上的PM字典播放列表

项目经理的入门工具包

我还策划了超过100个视频——以及其他精选的视频——到我们的项目经理的入门工具包．这是一个惊人的价值，只有27美元。而且，我不断更新这门课程的新内容。所有YouTube上的好东西，大量额外的东西，没有广告!

项目经理的初学者包

为了更好的价值，我们的项目经理的初学者包结合了Starter Kit以上与我们的项目经理的成功秘诀(同样价值27美元)，价格只有37美元。

解码项目管理术语

我们的免费的电子书,解码项目管理术语包含超过200个项目管理字典条目。它被捆绑在入门套件中，但是，如果你根本没有预算，你可以得到解码项目管理术语我吧!

我如何选择我的20个基本项目管理词典词条?

在为我的基本项目管理字典选择条目时，我给自己设定了一些规则。你可能不同意他们是正确的。而且，如果是这样，你总是可以在我们的网站上查阅任何一套完整的项目管理术语在线点YouTube频道．

1. 仅限项目管理
   不是:项目管理，项目组合管理或其他近亲。这也意味着(可悲的是)我不得不对我的梦想说不“PMO是什么?””视频。
2. 项目技能
   这也意味着对许多与领导技能相关的视频说不，比如什么是…情境领导，变革型领导,仆人领导．
3. 只适用一般原则
   这意味着不涉及细节。例如，你会在下面找到什么是风险管理的答案。但在我的许多关于风险管理方面的流行视频中，没有一个像不确定性锥，风险承受能力,蒙特卡罗模拟．
4. 仅限一般项目管理
   我指的是没有具体的方法，比如PRINCE2或者是项目管理知识体系指南．我也不包括关于PM组织的视频采购经理人指数或APM——也不是他们的资历。
5. 一般的敏捷
   在这里，我不情愿地排除了所有具体的敏捷方法论，比如Scrum，看板,Scrumban．还有敏捷方法和思想，比如设计思考，规划扑克,丁字形的人．

因此，我的20个基本项目管理词典条目是关于(大部分)传统预测项目管理的基础知识。但是不，我没有包括在内“什么是瀑布项目管理?””

预计阅读时间:10分钟

开始之前:什么是项目管理?

好吧，公平的警察!

我已经看了21集，再也找不到一个视频要剪了。直到我意识到这只猫可以独立存在……

20个基本项目管理词典词条

敏捷

敏捷项目管理正在成为一门主流学科。但是仍然有很多项目经理只知道计划的、预测的、传统的方法。那么，什么是敏捷项目管理?

为了了解更多，我们创建了一个学习路线图和一个关于敏捷项目管理的所有资源的指南:manbetx3.0app．

福利管理

福利管理还不是项目管理的主流专业——但它应该是。在2021年2月，我们将推出我们新的项目福利管理课程，有很大的折扣通讯的用户．与此同时……

业务案例

没有强有力的业务用例(有时称为项目提案)，任何项目都不应该继续进行。

要了解更多关于构建业务案例的信息，请查看:

• 项目商业案例:写一个有效的项目提案|视频
• 所有你需要知道的关于项目业务案例(深入的文章)

变更控制

变更控制是一个基本的项目控制机制，在防止可怕的范围蔓延方面起着关键作用!

我们有一篇详细的文章关于项目变更控制你需要知道的一切，如果你想知道更多。

最后期限

它们听起来很可怕——但在项目管理术语中，它们到底是什么?

看完这段视频，你可能会问自己:里程碑还是截止日期?有什么不同?|视频”

定义(项目定义)

我不是说'项目的定义”。但是项目定义是管理好项目的关键的早期步骤……

这是一个非常核心的想法，我们有很多额外的内容供你探索:

• 定义你的项目(来自我们免费的项目管理基础课程)
• 什么是策略性项目定义?|视频
• 播客:项目定义的重要性
• 项目定义的关键组件
• 项目定义:关于|视频项目的三个大问题

依赖关系(任务依赖关系)

任务如何相互链接?让我们来看看……

我还做过一个视频什么是外部依赖关系，你可能也会喜欢。为了进行全面的调查，我们有一篇文章:你是否正确使用了依赖项和约束项?”。

挣值分析(EVM)

挣值分析(EVA)是我们在实践挣值管理时所做的。对于新的项目经理来说，这通常听起来很可怕。所以，从这个短视频开始，如果你想了解更多，可以看看下面的视频。

有关如何进行挣值管理的更多细节-包括所有公式，请参阅我们的文章，挣值入门:EVM基础知识．

甘特图

这是我最受欢迎的视频:

项目交接

感觉你就快到了……

欲知详情，我们有一篇“大文章”:终极项目交接指南:你需要知道的．

铁三角

时间-成本-质量-范围。这是怎么呢

为了更好地理解它，你还应该在主要项目层次结构．

问题管理

在我们的综合指南中，我将问题管理描述为PMBOK指南缺失的过程．但它是什么呢?

里程碑计划

这确实是创建项目计划的最简单的方法——它完全适用于许多项目。这段视频将向你展示它是什么以及如何做。

RACI图

谁在做什么?

RACI图是线性责任图(LRC)的替代品(在我看来，更好)。所以请点击查看什么是线性责任图?

关于管理项目中的人力资源的更详细内容，我们有一篇详细的文章:项目人力资源管理:完整入门”。

风险管理

风险管理是项目管理中最广为人知的专业。毫不奇怪，我们有大量关于这个主题的免费资源，汇集在我们的文章中:项目风险管理终极指南．

范围

这是我在YouTube上第二受欢迎的视频:

我总是说确定范围是项目管理中最难的部分。想了解更多信息:

• 范围管理计划:你需要知道的一切(全面的文章)
• 范围管理计划:你需要知道的一切
• 如何防止范围蠕变|视频

阶段门或网关

我不能把我的视频“什么是治理”包括在这个列表中。但是，实际上，阶段门(或网关)是最能转换项目严密性的治理过程。

找出阶段门流程如何让你成为更好的项目经理．和学习如何进行有效的舞台大门审查(视频)．

利益相关者管理

在风险管理之后，我想说涉众管理(或涉众参与)是第二著名的(可以说是最关键的)项目专业知识。

和《风险管理》一样，我们有这么多优秀的内容，我们把它们汇集成一个大型资源:项目干系人管理知识领域:干系人参与指南．

工作分解结构(WBS)

这是我在YouTube上第三受欢迎的视频:

我们有一篇超级文章用思维导图创建WBS的秘密．

“接近帮派”:我希望我有空间的五个项目管理术语

商业智慧

这条线很重要，因为它与三面之一相连PMI的人才三角．所以，为什么不学习答案“什么是商业智慧?””

关键路径法(CPM)

关键路径方法(CPM)也被称为关键路径分析。它是在项目管理中建立时间最久、最广为人知的方法之一。那么，为什么不在我们列出的20个基本项目管理词典条目中呢?

因为，虽然很多人听说过它，但很少有人真正需要它。这是一个有用的概念，但只有高级项目经理在大型复杂项目中才会使用这个工具。

但一定要找出答案“什么是关键路径法?””

当然，一个密切相关的方法论是PERT方法。“什么是PERT图表?””你问。好吧，点击查看。

目标

还有什么比了解项目的目标更重要的呢?所以,什么是项目目标?

这是一部分主要项目层次结构．

治理

我们有很多关于治理的内容。当然，从我们对这个问题的回答开始:什么是项目治理?”。

我们还有:

• 项目治理为我们做过什么?[答:很多]
• 5项目治理技巧|视频

看一看上面的基本项目管理词典条目，到阶段门或网关．

目标

另一部分主要项目层次结构是你的项目目标。所以,你的项目目标是什么?

我们应该在项目管理词典中添加什么?

还有哪些项目管理术语值得在我们的必备清单中占有一席之地?你希望我在以后的YouTube视频中介绍哪些专业术语?

请在下方评论留言，如果我根据你的想法制作了一个视频，你将得到我们的小礼物，以表示感谢。