从《星际迷航》|视频项目管理的经验

从《星际迷航》项目管理的经验

7《星际迷航》的教训,不要求你是一个大的《星际迷航》的粉丝,太空旅行迷,旅行者等等。所有你需要的是一个粗略的熟悉的主要节目或电影之一。

在《星际迷航》,主人公代表有价值的理想,在解读好项目管理。

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在《星际迷航》,主人公代表有价值的理想,在解读好项目管理。

从《星际迷航》7项目管理的经验

  1. 道德维度。该决议的故事往往是选择正确的行动过程。有一种强烈的道德通过主要人物的选择。
  2. 向未知的故事往往以字符。这是一个大多数人故意作出选择。但他们仍然感到恐惧。所以,他们必须保持冷静,把他们所有的学习和经验。
  3. 飞船在《星际迷航》充满了迥异的船员,他们一起工作来解决他们面临的问题。这种多样性的特点之一是1960年代最初的《星际迷航》系列TOS)。一个多样化的团队也是一个高效团队的标志在现实世界中。
  4. 主角是一个多面手和专家。当形势要求,添加额外的故事,专家资源。这是一个重要的原则在构建真正的项目团队。
  5. 第一个写作团队想出了好主意的一个普遍的翻译。难道你不希望…?不仅应对虚拟团队遍布全球。但同时,我们可以真正了解我们的利益相关者正试图告诉我们!
  6. 在很多情节,船长并不想出解决方案。他们要求的想法,接受任何人的建议,建议听很难,快速评估它。但这是船长做出决定。
  7. 我们经常看到一个愿意创新,冒险,甚至打破规则。但这都是在做正确的事情的服务。违规不是掉以轻心。但是,同样的,从不让做出的道德选择的规则约束你。

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关于作者迈克·克莱顿

迈克·克莱顿博士是最成功之一,在英国最热销的项目管理培训。他是14畅销书的作者,包括四个项目管理。他也是一位多产的博客和贡献者ProjectManager.com和项目,项目管理协会的杂志上。在1990年至2002年之间,迈克是一个成功的项目经理,领导大型复杂项目团队和交付项目。2016年,迈克OnlinePMCourses推出。

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