项目管理优先事项:应对快速变化世界的6大挑战

作为项目经理，我们必须使自己适应周围快速变化的世界。但我们究竟需要适应什么呢?我们在未来几年的重点是什么?

项目管理专业一直是并将继续是创造变革和建设未来的核心。我们知道在项目管理中有一些重要的趋势，比如适应性、虚拟团队和新软件工具的影响。

警告:这篇文章混合了事实评估和政治观点。你可以不同意，但如果你打算生气，你可以原谅。请现在离开。

大局

项目管理本身就是一个大的生态系统。但它位于最广泛的人类环境中:我们的全球社会和经济。

因此，在这篇文章中，我将研究影响项目经理优先级的最大趋势。这些因素将影响我们被要求做的项目类型和我们做这些项目的方式，以优化项目绩效。

我的六个快速变化的世界趋势

以下是我列出的六个全球趋势，它们将对我们在未来几年做什么项目、如何做项目以及它们将产生的影响产生深远影响。

1. 冠状病毒和其他流行病
2. 破坏性的全球气候变化
3. 争取权利
4. 全球化和大型项目
5. 人工智能(AI)
6. 智能环境

我把这些按顺序放好了吗?

没有我能证明的。但如果我说这里没有秩序，那就太虚伪了。这不是一个重要的顺序。这也不是一连串的紧急事件。但这是一种主观的秩序，以某种方式将两者结合起来，我无法证明这一点。我没有以任何可审计的方式做过。我只是觉得这样很好。如果你能把它们按不同的顺序排列，我也没意见。

冠状病毒和其他流行病

• 2019年12月，轻微症状，但没有新闻报道
• 2020年1月，关于中国一个城镇的小新闻
• 2020年2月…对一种新疾病的明显担忧
• 许多国家实行封锁和隔离，以保护人民和卫生服务

这正是快速变化的世界的典型特征。

但是，更糟的是……

这是一个可怕的想法。冠状病毒很糟糕。但是野外有很多冠状病毒。

而且，尽管人们遭受了巨大损失，但COVID-19的死亡率无法与我们所知道的许多其他疾病相比。

因此，我认为我们将看到三个我们需要注意的重大影响:

1. 封闭、孤立世界中的项目管理
2. 从大流行中恢复
3. 为下一次危机做好准备

封闭孤立世界中的项目管理

一些项目经理在组织的第一线工作。实际上，有些人在COVID - 19应对工作的第一线工作，提供的项目涉及以下方面:

• 跟踪、追踪和隔离COVID患者
• 推出疫苗
• 为有需要的社区提供后勤支持

一些项目经理需要在现场，比如大型土木建设项目。

但我也会猜测，大量的项目经理和他们的团队成员在商业项目中工作，并且能够(或被迫)在家庭办公室工作。

这加速了我们对虚拟团队以及支持它们的软件工具的使用。看看我们关于虚拟团队的文章，管理远程团队:如何迎接挑战．

从大流行中恢复

我们已经详细地处理了相关的项目管理问题从封锁中崛起:后covid世界的项目管理．

但是，世界各国和社区将在某个时候(我们希望很快)摆脱这场大流行。因此，随着你们国家开始复苏，将会出现新的项目，也许还有新的工作方式。

为下一次危机做好准备

至关重要的是，我们需要启动一系列项目，帮助我们的母国和整个世界，为下一次疫情做好准备。

这次冠状病毒大流行并非完全出人意料。例如，2014年，比尔·盖茨在TED演讲。他演讲的题目是“下一次疫情爆发:我们还没有准备好”．他说的是什么爆发?是的…冠状病毒。

因此，世界各国领导人没有借口。我们必须为下一次危机做好准备，而下一次危机可能比这次严重得多。这意味着世界将需要项目经理来协调和领导这些努力。

破坏性的全球气候变化

全球气候的变化是对人类生存的威胁。在我们应对了COVID这一紧迫威胁之后，我们必须迅速将注意力转向破坏性气候变化这一更大、更重要的威胁。

我知道仍然有人持怀疑态度。但无论你的社会或政治评价如何，变化正在发生。这些影响将对巨大的社区造成毁灭性的影响，甚至可能对地球上的每一个人造成毁灭性的影响。

顺便说一句，没有其他星球了。在可预见的未来，这是我们唯一的家，所以当我们撑着它弄坏了恒温器，我们就得承担后果。

快速变化的世界气候

这有多紧迫?很难确定细节，但从世界各地的科学研究中得出的总体情况是严峻的。2099年的全球生态系统形态和区域气候结构将与1999年大不相同。在1899年的人都认不出来了。

那200年。这真的是一个快速变化的世界吗?是的，特别是当你用我们适应变化的能力来定义变化的速度时。如果我们什么都不做，到本世纪末，全球10%到20%的人口的家园将被淹没。他们的子孙后代将成为难民，寻找居住的地方。

应对气候变化

在这个领域中，可供您工作的项目范围是巨大的。如果你对这个话题充满热情，项目机会范围很广;

• IT项目可以优化能源使用、排放、供应链、原材料使用等
• 中小规模能效和碳捕集与封存项目
• 新能源技术，比如氢重整，钠离子电池，还有很多很多
• 潜在的未来大型项目可能采取全球范围的地球工程

项目管理机构

英国的项目管理协会(APM)正在就这个问题开展活动，我为此向他们致敬。但是，在美国，项目管理协会(PMI)所做的只是将气候危机列为2021年的五大危机之一“大趋势”并在他们的网站上拿出一页来做肤浅的分析。

据我所知，无论是国际项目经理协会(IAPM)还是国际项目管理协会(IPMA)都只是就这个话题发表博客。

我们需要开始以不同的方式思考和行动。我们需要开发新的方法，并找到更好的方法来交付项目。

争取权利

这个标题所涵盖的问题范围从许多专制国家的民主运动到黑人的生命也很重要到同性恋骄傲。在全球范围内，社会、团体和国家每天都在践踏许多权利。

世界各地的人们都希望自己和家人享有平等的机会。就我个人而言，我看不出有什么理由反对他们拥有它。

我有赚钱的自由，也可以自由支配。我几乎没有受到歧视，也没有任何歧视影响我所能做出的选择。但我承认并感激这所代表的特权。

这不仅关乎经济机会，还关乎预期寿命。冠状病毒有歧视。与富裕的多数社区成员相比，较贫穷的人以及机会和生活机会不足的人死亡的人数更多。

我们的项目需要解决这些不平等问题

公共和私人组织都需要表明立场，积极促进多样性、公平和包容。他们必须启动相关项目。

每一个思想正确的项目经理都必须把这些问题放在他们思考的最前沿，在:

• 招聘
• role-allocation
• 职业和专业发展
• 促销活动

在其新的PMP教学大纲中，PMI包括(领域I，任务2):“支持多样性和包容性。

这超越了更熟悉的问题

我对APM在英国委托的两个特定主题的工作非常感兴趣:

1. 现代奴隶
2. 心理健康

这充分表明，即使是一个以民主理想和平等立法为傲的社会，仍有很多事情要做。不，顺便说一下，我并不是说理想和立法就足够了。在英国，他们显然不是。

全球化和大型项目

中国的“一带一路”倡议可以说，是人类有史以来设想的最大的超级项目。但对我来说，这只是正在发生的世界秩序转变的一个(非常大的)例子。

美国已经经历并仍处于重大政治转变和政治控制权之争之中，这可能进一步重新定义美国在世界上的角色。2020年11月，钟摆又回到了2015年之前的现状。但这可能不是永久性的重置。没有人知道。

新的国家正在成为全球参与者。

有四个“顶级竞争者”，金砖四国:

• 巴西
• 俄罗斯
• 印度
• 中国

但我们也看到了四个反叛的“薄荷”经济体:

• 墨西哥
• 印尼
• 尼日利亚
• 火鸡

宝贝，下一个方便的缩略词会是什么，列出新的全球大国?

快速变化的世界经济对项目经理的影响

我认为最大的影响将是:

• 最好的项目管理工作在哪里
• 新的国际项目经理从何而来
• 项目的语言和文化

大型项目越来越大

超大型项目是指规模庞大、复杂的投资项目，通常耗资10亿美元或更多，需要多年的开发和建设，涉及多个公共和私人利益相关者，具有变革性，影响数百万人。

牛津大型项目管理手册
Bent Flyvbjerg编辑

这是一个每天都在扩大的竞技场。现在的大型项目比以往任何时候都多，也更大。虽然不是每个项目经理都渴望领导这些，但每个大型项目都需要一个项目负责人。因此，对于任何愿意参与其中的人来说，都有大量的机会。

人工智能(AI)

会思考的机器真的在我们的视野中。除了日常任务的自动化，人工智能(AI)还可以选择和查询大量数据集并做出决策。而且，这些决定往往比我们的大脑和社会能够做出的决定更有力。

但是，同样地，人工智能做出决定的速度如此之快，以至于我们不能总是控制它们。我们已经在人工智能控制的证券交易中看到了这一点。过快地遵循一个算法可能会导致失控的事件。

因此，人工智能不仅仅提供技术机会和令人兴奋的项目工作机会。也不只是一套使项目更有效率和更有效的工具。不，它们还会带来深刻的社会和伦理问题。然而，坦率地说，我觉得我们没有能力评估这些问题——更不用说解决它们了。

令人严重关切的是，对我们大多数人可能已经接触到的一些问题的最深刻探索来自……好莱坞大片。

当然，人工智能只能把我们给它的东西作为起点。因此，我们已经了解到馈送给人工智能系统的编程和学习数据存在严重偏见。这在一些人工智能的工作方式中造成了系统性的种族和性别偏见。这可能会使争取权利显著。

智能环境

人工智能可能是一个推动者，但我认为有必要把它在具体方面对我们生活的重大影响区分开来:

• 智慧城市
• 物联网(IoT)
• 增强现实(AR)
• 深度地理信息系统(GIS)
• 自主车辆
• 以及其他形式的颠覆性技术

总之，这将意味着我们将越来越多地以新的方式与环境互动。我不认为说思想和技术之间的深度融合是夸张的。

这不可避免地意味着两件事:

1. 大型项目
   将这些技术结合起来，创造智能环境，让人们以新的、更可持续的方式生活和工作
2. 智能工程技术
   利用这些技术以新的和更可持续的方式交付我们的项目

在这个瞬息万变的世界里，你看到的最大挑战是什么?

我会在下面的评论中阅读您的评估，当然也会对任何贡献做出回应。

不过，还是要提醒一句……

这篇文章确实包含一些政治观点。而且，你也可以自由地表达你的意见。

然而，我一直小心翼翼地以一种尊重的方式表达我的观点。我希望你也这样做。

我可以自由地不发表任何我认为达不到这一理想的东西。这不是一个咆哮、愤怒或仇恨的论坛。