项目管理资格:你应该考PM认证吗?

项目管理资格:你应该考PM认证吗?

在我被问到的所有问题中,这是最常见的一个……“我应该获得项目管理资格证书吗?””

不幸的是,这个简单的问题很难回答。因为有很多不同的情况——每一种都有自己的答案。所以,我最常见的回答是:

“这取决于…”

项目管理资格:你应该考PM认证吗?

在本文中,我想将项目管理认证问题分解为不同的场景。我们将检查所有的问题,以帮助您决定是否应该获得项目管理资格。

这是我们要看的……

我们将把项目管理资格问题分为三个部分:

  1. 为什么我应该(或不应该)获得项目管理资格?
  2. 有哪些项目管理资格?
  3. 我应该获得哪个项目管理资格?

在我们开始之前,这里有一个关于这个话题的讨论,我和道恩·马汉。项目管理认证问题:你应该还是不应该?如果是的话,你应该申请哪种PM认证。

我和Dawn讨论的PM认证问题

  • 项目管理认证重要吗?-为什么?
  • 哪些人需要资格证书,哪些人可能不适合?
  • 时机呢?
  • 为什么现在可能是获得认证的最佳时机?
  • 你应该考什么证书?

为什么我应该(或不应该)获得项目管理资格?

你应该如何决定是否获得项目管理资格?如果是,是哪一个?

答案很简单。我们有一个合适的方法作为我们的项目管理工具包的一部分……

项目管理方法:构建一个业务案例

这都是关于利弊。获得项目管理资格将花费你时间和金钱。那么,你会得到什么回报呢?

从创建一个业务案例开始。

创建业务案例:我们的资源

我们的主要资源是我们的专题文章,项目业务案例:如何创建完美的项目提案

但是,如果你想要视频形式的精彩内容,也可以查看:项目商业案例:写一个有效的项目提案|视频

项目管理认证业务案例的内容

您的业务案例需要包含您正在考虑的认证选项的所有成本和收益。并且,将这些与不获得资格的null选项的所有等效评估相对应。

费用包括:

  • 学习及课程费用
  • 自付费用(如差旅)
  • 学习资料(书籍、视频、考试模拟器)
  • 珍惜你的时间(特别是如果你利用假期或无薪休假学习)
  • 注册费、考试费、会员费和CPD费
    (持续专业发展)

福利包括:

  • 无形的利益
    (为什么你想要它)
  • 经济利益
    提高收入潜力(有证据支持)

你为什么想要它?

有很多很好的理由(和一些不是很好的)寻求项目管理资格。所以,你要问自己的第一个问题是“我为什么要考资格证书?””

考虑#PM资格。第一个问题:“我为什么想要它?”点击Tweet

以下是一些常见的原因,排名不分先后。

理由1:我想把这些字母印在我的名片上

有些人喜欢资格证书只是为了拥有它们。他们希望自己的名字后面有字母,以显示自己的地位和威望。这并没有什么错,但我不得不怀疑:“那又怎样?”

一旦你有了这些信,你会用它们做什么?

如果这是你,你很可能是在用最少的努力追求最多的资格。所以我建议你具备基础水平的资格,比如:

  • PMI项目管理注册助理(CAPM)
  • APM的项目基础认证(PFQ)
  • PRINCE2基金会
  • IAPM初级项目经理证书

这些都是广泛认可的入门级项目管理资格。每一个都是很好的资格。但是,因为他们是入门级的,时间、成本和学习要求都比他们的“高级”合伙人资格要低。

然而,为了获得最大的荣誉,你会想要努力获得顶级认证,比如:

  • PMI项目管理专业人员(PMP)
  • APM项目专业资格(PPQ)
  • PRINCE2从业者
  • IAPM国际项目经理证书(IAPM)

理由二:我热爱学习

另一方面,有些人看重他们能从中学到的东西。纯粹是知识和理解的乐趣激励着他们。

如果这是你,那么你的选择可能很艰难,但策略很容易表达。看看每门课程都包括什么,然后找出最有趣的课程大纲。选择一个能把你的思维提升到一个新的水平,或者一个新的方向。如果你是一个“传统的”项目经理,看看敏捷的新东西,或者M_o_R(风险管理)为一个新的深度。

此外,如果这是你,你更有可能被更高学位的学术路线所吸引。没有什么比这更能满足你对学习的热爱了。

原因3:我想成为一个更好的项目经理

啊,这是一个原因。比纯粹的学习爱好更务实,但不像想要帮助你的事业那样“唯利是图”(我们接下来会讲到)。对你来说,要问的问题是:“你想在项目管理的哪个方面做得更好?””

如果你追求的是全面的能力,你可能想要一个高水平的专业协会资格证书,比如PMI的PMP,或者APM的PMQ或PPQ。在他们各自的社区,这些课程被视为通向有价值的专业认证的坚实的教学大纲。

如果你已经有了其中的一个,或者你经验丰富,备受尊敬,那么你还有很多选择。你最有可能被一种具体的方法所吸引,它将使你的实践更进一步。在下一节中,我将在一套与项目相关的最佳实践中列出Axelos提供的项目管理资格。

PMI和APM都有自己的额外资格,IPMA和IAPM也是如此。在下一节中,我也列出了这些。

理由4:我希望它对我的事业有帮助

这是你需要做更广泛研究的地方。因为你正在寻求投资回报,你需要了解的不仅仅是你从课程中得到什么,以及它的成本。你需要了解你的目标就业市场。

这将取决于以下问题:

你打算在哪里工作?

例如,在英国,APM资格证书可能比PMI更有用,PRNCE2可能比其他地方更有价值。在美国,PRINCE2很少为人所知,而在澳大利亚等英联邦国家和海湾国家,PRINCE2被广泛使用。在美国和其他许多国家,PMI资格最为广为人知。

什么样的组织?

例如,国际或美国组织将PMI的资格视为黄金标准,公共部门组织比私营部门更有可能重视PRINCE2。

哪个行业?

公共部门再次表示,PRINCE2将会有价值。IT部门将更热衷于敏捷项目管理资格,但它们在建设中没有什么价值,传统的PMI、APM或IAPM资格将更好。

最重要的是向招聘人员学习。浏览公司网页,和招聘顾问谈谈他们当地的市场情况。如果可以的话,和你的目标雇主的人谈谈。你获得的市场情报越多,你的决策就越稳健。

另一个要问的问题是……

“你想用什么方式帮助你的事业?””

快速起步

如果你想有一个快速的开始,你可以考虑一个有项目管理元素的本科学位。毕业后,工作达到基础级基本资格之一:

  • PMI项目管理注册助理(CAPM)
  • APM的项目基础认证(PFQ)
  • IAPM初级项目经理证书
找工作

在一个拥挤的就业市场上,一个项目管理资格证书可以让你的简历在一堆简历中名列前茅(或者防止它过早地被“归档”)。一些懒惰的招聘人员将某些条件作为入职要求——你需要知道情况是否如此。

也就是说,在全球范围内,可能会有更多的项目管理工作,而不是有能力的项目经理。要得到最好的职位,经验和业绩记录可能是最大的区别。

我的建议是,如果你的目标是一份普通的项目管理工作,公司的招聘团队在搜索方面做主要工作,那么资格证书将会有所帮助。但是,如果你应聘的是一个特定的职位来完成一个特定的项目,那么他们更有可能对相关经验感兴趣。

在竞争激烈的就业市场上,#PM资格证书可以让你的简历脱颖而出点击Tweet
获得晋升

有些雇主确实把晋升、特定的工资等级或等级与资格挂钩。如果你是这种情况,选择很容易。但很少有人这样做。大多数公司会根据能力和结果进行提拔。一个好的项目管理资格只是一个指标。你的履历要重要得多。

更好的待遇

专业协会声称他们的资格会让你赚更多的钱。购买力平价指数显示增长20%这是另一个文章的例子这表明PMP可以给你带来10% - 20%的加薪。再一次审视你所在(或希望所在)的市场。你在报告中看到的统计数据(显然)是基于统计样本的,但你是单一的、具体的情况。

有哪些项目管理资格?

我们要解决的第一个问题是“我们说的是哪个项目管理资格?””有很多选择。

所以,我们先把你的选择分成几大类:

专业协会资格

四个主要的专业协会是:

这些都提供了一系列核心项目管理资格。一些公司还提供特定的敏捷项目管理认证,一些公司还提供特定项目管理学科的认证。

让我们看看每个公司都提供什么……

项目管理协会(PMI)

PMI提供三层核心项目管理认证:

我们有一篇文章比较了这两种资格,这样你就可以评估哪一层适合你:PMP还是CAPM?你需要知道的区别

此外,PMI还提供一系列额外的认证:

  • 调度:PMI- sp®- PMI Scheduling Professional (PMI- sp)®
  • 风险:PMI- rmp®- PMI风险管理专业人员(PMI- rmp)®
  • 敏捷:PMI- acp®- PMI敏捷认证从业者(PMI- acp)®
  • 商业分析:PMI- pba®- PMI Professional in Business Analysis (PMI- pba)®
  • 项目管理:PgMP®-项目管理专业人员(PgMP)®
  • 投资组合管理:PfMP®-投资组合管理专业人员(PfMP)®

项目管理协会(APM)

APM拥有四层核心专业能力资格认证计划:

  1. PFQ:项目基础资格-通过考试
  2. 项目管理资格——通过考试
  3. 项目专业资格——通过考试
  4. CPP:特许项目专家-通过申请和面试

此外,他们还提供三种单科认证:

  • APM项目风险管理单科证书
  • 挣值管理认证
  • 项目计划与控制™

APM是国际项目管理协会(IPMA)的英国成员。这是项目、规划和项目组合管理的全球专业机构。APM的所有项目管理资格都符合他们的四级认证体系。

最后,APM还提供国际项目管理协会A、B、C、D级资格。那么,让我们转向……

国际项目管理协会(IPMA)

你是否在英国或美国以外的地方工作?在这些地方,APM和PMI并不是主要的专业机构。如果是的话,寻找当地的专业机构提供IPMA标准的PM资格认证。这些产品将达到全球一致的标准。

IPMA提供了四个级别的核心项目管理认证计划:

  • A:认证项目总监(IPMA A级)
  • B:认证高级项目经理(IPMA B级)
  • C:认证项目经理(IPMA C级)
  • D:认证项目管理助理(IPMA D级)

这些都是IPMA在项目、规划和投资组合管理方面国际公认的最高资格。

IPMA还提供敏捷领导力认证

国际项目经理协会(IAPM)

另一个提供认证的国际项目管理机构是IAPM。他们的四层方法提供:

  • 传统的认证:
    • 初级项目经理
    • 项目经理
    • 高级项目经理
  • 敏捷认证:
    • 初级敏捷项目经理
    • 敏捷项目经理
    • 高级敏捷项目经理
  • 国际认证:
    • 国际项目经理证书(IAPM)

IAPM还为其培训伙伴提供认证项目管理培训师(IAPM)。

第一学位资格

这些是项目管理的学士学位。他们通常是3到4年,是为18岁后的学生设计的。他们在学术课程和实践经验之间取得平衡,大多数都将项目管理纳入更广泛的课程:要么是商业,要么是建筑或测量等主题。

同样值得注意的是,许多商业学位——以及与商业相关的学位,如市场营销——包含可选或必选的项目管理模块。

要了解更多关于项目管理学位的一些选项,这项目管理学位指南包含了一些有价值的信息。

高等学位资格

这些课程是为深入研究项目管理的毕业生开设的。主要选项有:

  • 硕士学位
    通常是一年制全职或更长时间的兼职。大多数人在最后一学期或最后一学期都要写论文。
  • 博士学位
    通常至少三年,全职。长期兼职。基于大量的原创研究,在项目开始时以教学为基础,以支持。博士学位通常是进入学术角色的途径:教学、研究或终身职位。

PRINCE2和其他特定方法

PRINCE2是英国政府首选的项目管理方法。您会发现PRINCE2在高治理环境中表现最好。并由其自己的资格支持,在基础和从业者级别。它是为公共部门设计的,而且主要用于公共部门。看看我们的文章:PRINCE2认证:你需要知道的一切

还有一套其他方法和它们自己的认证计划。这些目前都归Axelos所有,并由持牌培训提供商管理。这些包括:

  • PRINCE2敏捷。一级资格
  • MSP:管理成功的项目。三级资格
  • M_o_R:风险管理。两级资格
  • P3O:投资组合、计划和项目办公室。两级资格
  • 投资组合管理。两级资格
  • MoV:价值管理。两级资格
  • ITIL: IT服务管理.五级资格

我们的PRINCE2和其他Axelos资源

我们的主要资源是PRINCE2导航器和资源指南,我想为PRINCE2学习

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敏捷项目管理资格

敏捷是项目管理的一种方法。有对一些特定的敏捷和敏捷相关方法(如Scrum和精益)的独立资格.敏捷认证课程还包括:

  • 采购经理人指数:他们的敏捷认证从业者(PMI-ACP)
  • Axelos:他们提供了PRINCE2敏捷,它结合了敏捷的灵活性和PRINCE2的严密性
  • IAPM:他们的证书敏捷项目经理(IAPM)和证书高级敏捷项目经理(IAPM)

注意:我们在文章中对敏捷项目管理资格进行了全面的细分:敏捷认证:大量敏捷资格认证指南

我应该获得哪个项目管理资格?

在本节中,我们将详细介绍这五种类型的资格证书,看看每种资格证书最适合谁。

专业协会资格

如果你想长期从事专业项目经理的职业生涯,这些项目管理资格是最好的。他们给你:

  • 一个资格。被广泛认可的字母、标签和身份
  • 这是由专家制定的扎实教学大纲的坚实基础
  • 专业团体的成员资格
  • 获得奖学金、知识网络和研究的机会
  • 为专业和知识体系的发展做出贡献的机会
  • 根据你的经验,身体提供了一系列上升的资格
  • 更高的学历在就业市场上具有真正的价值

但它们确实要求:

  • 一定数量的实际经验-这对于PMI的PMP要求是广泛的
  • 有相当的学习投入
  • 一个成本
  • 考试,这很难
  • 持续专业发展(CPD)以维持他们

PMI的PMP资格可能是最强的全面项目管理资格。它要求很高,也很健壮。它是全球公认的。但是你选择加入哪个PM Body应该由当地的考虑来驱动。值得注意的是,没有一个是排他性的。如果你愿意,你可以加入两个或更多。

第一学位项目管理资格

如果你是一名毕业生或希望再培训,但尚未接受过大学教育,这是理想的选择。如果你已经知道项目管理是你想要做的,那么你可以寻找一个包含它的课程。

有相对较少的第一学位项目管理作为主要焦点(和他们的头衔)。但也有很多课程把它纳入了更广泛的课程。

在我看来,后者是一种优势。在年轻的时候,让你的选择更广泛的学习是一件好事。研究一下你所在国家的大学课程,或者和当地项目管理专业协会的代表谈谈。

优点是:

  • 扎实的学术基础
  • 当你进入就业市场时,你应该“准备好了”
  • 许多都包括实习和实际工作经验
  • 国际认可的资格

但是,要注意:

  • 一些学者只有书本知识,但很少或没有项目交付经验
  • 这些课程很少提供获得专业协会资格的捷径
  • 简短的项目管理模块不会给你更多的介绍,也不会为你准备真实的项目管理

项目管理高级学历

这些都需要付出很大的努力,而且很少能通过加薪来回报他们的投资。为此,可以试试MBA。也就是说,有一些mba确实有很强的项目管理成分。它们值得研究。

攻读高学历的首要原因是对学习的热爱。然而,一个精心挑选的硕士学位可能是升职的触发器或进入下一层工作角色的入门钥匙。

理由:

  • 绝佳的学习机会
  • 有机会进行与你的职业抱负相关的研究
  • 有机会形成一个多样化的聪明人网络
  • 伟大的荣誉- MBA和MSc是有声望的,博士,DPhil, DSc或DBA使你成为博士!
    (并不是说我能指出我的博士学位有什么切实的好处……但是,我妈妈印象深刻!)

以及不这样做的原因:

  • 这是一个很大的承诺
  • 而且它可能无法在工资和机会上回报时间和成本

这些都是高质量的项目管理资格。但其中许多都非常关注英国公共部门的需求。是的,它们确实适用于其他地方(在行业和地理上)。但是他们不太出名,因此可能对你的职业生涯影响较小。

如果你想从事一份包括管理大量英国公共部门项目的职业,你需要PRINCE2。同样,如果你想提升到这些水平,也可以选择MSP(管理成功项目)和MoP(投资组合管理)。

如果你不在英国公共部门工作,如果你想提高自己的技能,这些课程仍然是不错的选择,但不要指望它们一定会对你的薪水产生影响。

如果你:

  • 有丰富的项目经验和项目管理知识。PRINCE2构建在此基础上,并让您考虑治理问题
  • 计划在英国公共部门工作
  • 计划在与英国公共部门合作的公司工作
  • 在PRINCE2广泛使用的非英国国家工作,并计划在适当的部门工作
  • 可以先上一门课程,然后考试超过5天(从业者水平)或3天(基础水平)

如果你:

  • 没有太多的项目管理知识。PRINCE2不会教你项目管理
  • 无法忍受高度结构化的项目治理基础设施
  • 作为一个专业的项目经理,你永远不会去公共部门工作

敏捷项目管理资格

PMI已经开始将敏捷纳入其核心PMP资格。Axelos发布了PRINCE2 Agile。很难看出APM不会很快跟上(但我在3年前的本文早期版本中也说过!)。PMI也拥有自己的PMI- acp敏捷从业人员认证资格。

还有其他资格,如APMG-International AgilePM®认证。这是针对那些希望将敏捷方法的灵活性与更熟悉的项目交付方法结合起来的项目经理。它还可以很好地集成到PRINCE2项目环境中。

最广泛使用的敏捷方法是Scrum。最受欢迎的资格是认证Scrum Master (CSM)。只需要两天的课程和35道选择题考试。

情绪是动人的。因此,对于it部门以外的许多项目经理来说,了解敏捷的原则和方法是很重要的。业务项目越来越明确地使用敏捷思想。如果你在IT行业,这是必须的。

为什么你应该考虑敏捷资格:

  • 在敏捷项目管理中有很多工作
  • 它会显示你与时俱进
  • 敏捷中有很多东西可以改进你的项目管理实践
  • 对于某些特定的工作,您可能需要一些针对敏捷方法的课程
  • 它将使您能够为您的项目选择和创建有效的混合方法

为什么你不需要考虑敏捷资格:

  • 你所在的部门永远不会使用敏捷方法
  • 你的经验意味着没有它你也能得到工作
    (不过,能持续多久呢?)

你的经验和观点是什么?

我们很乐意听到你的消息。你有项目管理资格证书吗?还是你选择了不这么做?你的问题是什么?

请在下方投稿,我们会回复每一条评论。

学分

我要感谢国际项目经理协会的Linda Ottmann。琳达找到了我,并提出帮助确保我恰当地代表了IAPM的产品,对此我非常感激。如果其他专业协会的代表也愿意这样做,我将非常欢迎您的帮助。

作者简介迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中4本是关于项目管理的。他还是一个多产的博客作者,并为ProjectManager.com和项目管理协会期刊《项目》撰稿。在1990年至2002年期间,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂项目。2016年,Mike推出了在线课程。

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