超过65个项目清单

项目管理核对表

是的，这个名单还在增加。以下是截至2020年秋季，我们的项目管理检查清单工具包所包含的内容:

1.基本项目核对表

1.1是否是项目?
1.2项目管理流程
1.3项目核心文件
1.4如果你正在进行一个已经启动的项目，该怎么做
1.5精彩项目
1.6项目经理的角色

2.项目定义核对表

2.1项目启动
2.2项目定义
2.3项目需求收集
2.4项目成功标准
2.5(三重SR)目标

3.业务用例核对表

3.1业务案例内容
3.2收益与成本
3.3财务假设
3.4业务案例开发

4.利益相关者参与检查表

4.1利益相关者
4.2影响和说服策略
4.3通信方案
4.4沟通工具
4.5利益相关者分析

5.项目治理核对表

5.1角色说明
5.2单板角色
5.3阶段闸门评估清单

6.项目规划核对表

6.1项目规划
6.2启动会议策划
6.3项目控制
6.4项目资源
6.5良好的WBS
6.6 12项目规划错误……
6.7项目采购计划

7.风险管理核对表

7.1风险管理和文件
7.2风险启动会议
7.3风险来源
7.4风险潜力评估
7.5项目失败的来源
7.6风险管理策略
7.7场景规划
7.8项目后风险评审
7.9风险文化
7.10风险类别

8.项目交付核对表

8.1项目交付阶段
8.2问题管理
8.3承包商管理
8.4变更控制过程
8.5制造话题
8.6状态报表
8.7加速你的项目
8.8提高您的项目团队绩效
8.9上报流程

9.项目团队管理核对表

9.1高绩效团队的特征
9.2领导行为
9.3团队建设
9.4团队成员入职
9.5给予反馈
9.6团队成员离开项目
9.7发现压力的迹象

10.项目结束核对表

10.1项目收尾
10.2项目后评审
10.3经验教训回顾
10.4庆祝项目成功
10.5弘扬学习文化
10.6项目交接
10.5回顾和经验教训格式

11.各种各样的清单

11.1命名项目
11.2解决冲突
11.3估计误差
11.4迈克·克莱顿的书
11.5项目管理面试问题
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