项目管理播客

你可以在我们的博客中找到我们当前的项目管理播客指南:

由迈克·克莱顿主持的播客

时不时地，上网点课程创始人迈克·克莱顿(Mike Clayton)为播客做采访。
这里是他的项目管理播客的存档。
我们希望你enjoy他们。

 与你的项目赞助商建立工作关系-与Jonathan Norman |视频
乔纳森·诺曼(Jonathan Norman)毕生都对工作中的沟通感兴趣。我们讨论与项目赞助商建立工作关系。
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与PM Rockstar创始人Richard Junod一起报告项目状态
我与Rockstar项目管理创始人Richard Junod讨论了项目状态报告和项目状态报告。
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与PMO合作，建立PMO职业生涯——与Curtis Jenkins合作
柯蒂斯·詹金斯是一位有成就的项目管理办公室主管。所以，我想和他谈谈与PMO合作，建立PMO职业生涯的事。
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项目管理办公室能力框架:与项目管理办公室的Lindsay Scott对话
Lindsay Scotthas刚刚发布了PMO能力框架。这是PMO团队成员的第一个能力框架，从领导向下。
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建立高效的项目团队——与查尔斯·维维安的对话
Charles Vivian所做的一切都有一个共同的主题，那就是他对与他一起工作的人的承诺。所以，我们谈到了高效项目团队。
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建立一个项目计划-对话Kristina Kushner |视频
Kristina Kushner跨越了敏捷和传统项目管理的领域。因此，我们谈到在两个领域建立项目计划。
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项目管理知识体系7:PMI项目管理知识体系指南第七版-与Nader Rad
Nader Rad是项目管理知识体系7(项目管理知识体系指南第7版)的核心团队成员之一。他对这些变化有什么看法?
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为你的项目找到一个清晰的范围:与Joseph Garfield |视频的对话
任何项目的开始都是发现用户的需求。我和约瑟夫·加菲尔德谈了谈你的项目的明确范围。
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构建包容性团队:与激烈项目管理公司Anita Phagura的对话
Anita Phagura是我们项目核心多元化领导者的热情倡导者。因此，我们谈到了建立包容性团队。
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项目管理入门-与Frank Turley |视频
Frank Turley帮助有抱负的项目经理学习技巧并获得实际经验。我们讨论如何开始项目管理。
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Fleks混合模型-与Hélio Costa |采访
弗莱克斯混合模型是做项目的一种完整方式。它强调灵活性，是预测性和适应性思维的真正混合。
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选择一个项目方法-与Dmitriy Nizhebetskiy |访谈
Dmitriy Nizhebetskiy理解传统的计划项目管理和敏捷项目管理，所以，我们谈到了选择项目方法
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加入一个新团队-与伊丽莎白·哈林|访谈
你如何引入一个新的项目团队?我想和伊丽莎白·哈林谈谈加入新项目组的事。
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新的PMP认证考试:与Markus Kopko |视频讨论
新的PMP认证考试变化很大。它们对你来说意味着什么?新的项目管理知识体系指南发布后会有什么影响?
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项目管理认证问题:与Dawn Mahan |视频的讨论
我遇到的最常见的问题之一是项目管理认证问题:“我应该，还是不应该?”
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播客:项目专业人员终身学习的价值
所有的专业机构，如PMI, APM和IAPM都需要CPD(持续专业发展)。但即使他们没有，[…]
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播客:项目定义的重要性
如果没有一个强有力的项目定义，你的项目就会摇摇欲坠。它支撑着你所做的一切。一个好的项目[…]
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播客:政治与利益相关者
拖延许多项目经理的两件事是政治和涉众。然而，它们是交织在一起的，而且……
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播客:项目管理和弹性
项目管理是一门要求很高的学科。压力很容易给你带来压力。而且，如果发生这种情况，你的效率就会受到影响……
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