《沉默的规则:会议中的自由力量》|视频

沉默法则……
在项目管理技术中，很少有技术像这个一样简单。这是你下次开会时的免费能量来源。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习，所以，坐下来享受吧

你想知道涉众的想法……

所以你问他们。

但你认为他们并没有告诉你一切，所以你需要敦促他们给出更多的答案。你应该问他们什么?

没有什么

沉默是如此不舒服，人们会填补它。如果这意味着他们会多捐一点钱，他们通常就会这么做。

有人问你一个问题…

你应该给出的第一反应是什么?

一个暂停

我知道你在学校里学过，如果你不能很快地得到答案，老师就不会认为你很聪明。但这不是学校。如果你回答得太快，你就是在说"这是个简单的问题"．

我为什么要问你这么简单的问题?

我不会。如果我聪明就不会。所以快速回答意味着我很愚蠢。

然而，停顿说:“这是个好问题。我需要考虑一下。”沉默能奉承人。给你时间仔细思考你的答案。

你需要做一个项目演示……

当你站起来走上讲台时，你应该做的第一件事是什么?

沉默

一个“电力暂停”让你吸引听众，等待他们的注意，并表现出绝对的自信。直接投入会让你看起来很紧张。更糟糕的是，要求听众安静会让你显得顺从。

关于沉默的力量，我可以举出更多的例子。

但我不会。

下面是沉默的规则:

在任何谈话或会议中，越能适应沉默的人就越有优势。

从今天开始使用沉默的力量。

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