我曾经是一个项目经理
所以，我知道从我的团队成员那里得到最好的东西的挑战——利用好他们的时间，保持他们的积极性，并培养新的技能。
我也知道你的时间压力，现在你有更多的责任。
委派是答案的一个重要部分。
不管你做事情有多好:一旦你成为项目经理或项目团队领导，你就需要能够授权。
而且这样做没有压力
这就是你们在这门课结束时会学到的。
这样你就能自信地把任务交给别人。
这门课程设计得很实用。
在本课程结束时，您将能够:
在本课程结束时，您将能够:
- 委托有信心
- 找出阻止你委派任务的障碍
- .．.并知道如何克服它们
- 应用结构化和可重复的委托过程
- .．.每一步都要轻松自如
- 从你的团队中获得更多——这样他们就会更有效率
- .．.给自己更多的时间——这样你也会更有效率
- 创建一个更有弹性的团队——能够更好地应对缺勤
- 增强团队的动力
- .．.让他们更好地为升职和新机会做准备
- 这也会让你更有晋升机会!
在本课程中，你将得到18个课程模块和7个作业，深入研究委派的技巧。因此，你将能够精确地委派工作，并有信心完成工作……
和做的很好。
本课程是为以下情况设计的:
- 你是一个新的项目经理或项目团队领导
- 或者你希望自己是
- 你有一些经验，但需要重新学习委派
- 如果你知道你很擅长你的技术或职能职位，但担心你没有接受过足够的委派技巧培训
- 如果你希望在项目领导方面取得成功，并想快速开始
- 如果你不太可能从你的同事和公司得到你想要的所有支持和建议。
- 如果这听起来像你，如果你已经准备好开始作为一个成功的领导者，现在点击按钮注册。
但最好的是……
你会得到你的教练迈克·克莱顿医生的个人支持。
每个模块都有一个评论框，在那里你可以问你需要回答的问题。
你的导师是迈克·克莱顿医生。作为国际咨询公司德勤(Deloitte)的高级经理，迈克每天都要领导项目员工、同事和客户。但更重要的是，作为公司的高级代表和项目负责人，他需要从身边的每个人那里得到最好的东西。
现在，作为一名培训师和促进者，他一直在把自己学到的东西应用到别人身上。这门课程代表了15年学生发现最有帮助的工具的经验，以及25年在商业、管理和领导个人和团队方面的经验。
- 不懂内容?迈克问。
- 你觉得可能少了什么东西?迈克问。
- 不确定如何将内容应用到您的情况?迈克问。
- 想为您的项目获得一些提示和指导?问迈克
那么，为什么你要投资于如何在没有压力的情况下进行委派呢?
因为你会……
- 委托有信心
- 从你的团队获得更多，使你的项目更有效和高效
- 有更多自己的时间，让你更有效率
- 创造团队的弹性，这样你就可以自信地离开你的项目
- 用富有挑战性和有价值的工作激励你的团队
- 为团队成员升职做准备，以及……
- 让自己变得更有竞争力!
问题是，why你不会投资这个项目吗?
你的老师
迈克·克莱顿是一位成功且富有创新精神的项目经理。
他曾在国际咨询公司德勤担任高级经理，领导大型项目团队和管理大型集团。
他指导和培训了成千上万的项目经理。
常见问题
课程什么时候开始和结束?
课程从现在开始，永不结束!这是一个完全自主节奏的在线课程——你可以决定什么时候开始，什么时候结束。
我可以上多长时间的课程?
终身访问听起来怎么样?注册后，您可以无限制地访问这门课程，只要您喜欢-通过您拥有的任何和所有设备。
如果我对课程不满意怎么办?
我们从不希望你不快乐!如果您对所购买的产品不满意，请在30天内与我们联系，我们将全额退款。