领导有效的一对一会议

你需要在工作场所主持一对一的会议吗?

如果你这样做了，那么你就会知道让他们感到舒适是你的责任，也是对时间的有效利用。

一对一的会议有很多目的

他们可能是为了

• 目标设定
• 绩效评估——正式的和非正式的
• 任务及进度监察
• 简报
• 解决问题和解决问题
• 关怀与支持
• 指导
• 指导或指导
• 绩效反馈

……甚至训斥

但通常情况下，人们被提升到需要领导这类会议的级别，而没有接受任何培训。

所以，在这门课程中，我们将涵盖:

• 一对一会议的不同类型
• 计划和准备你的会议
• 制定有效的议程
• 如何建立融洽关系
• 男性和女性如何看待一场混合会议——以及各自的建议
• 如何更好地倾听
• 提问的技巧
• 如何适应作为经理、项目经理或团队领导需要的各种会议类型。

因此，您将能够:

• 为一对一会议选择最有效的方式
• 计划并准备一场有效的会议，让你们双方都放松下来，并让你们取得所需的进展
• 主持一个自然流畅的会议
• 为你的会议选择最合适的房间布局
• 建立和加强与他人的专业关系
• 避免男女一对一动态的陷阱
• 认真倾听，提出有深刻见解的问题
• 主持一系列不同类型的一对一会议，例如:评估、进度检查、指导、指导和训斥。

之前的经验

你唯一需要的经验就是有一定的组织工作经验。

然而，最有价值的人可能是那些尝试过主持第一次一对一会议的人，因此知道你想要应对什么挑战。

这门课是给谁上的?

• 需要指导和支持同事的主管
• 管理者需要设定期望，并监督绩效
• 需要与其他专业人士和工作场所联系人会面的专业人士
• 想要指导、指导并给同事反馈的领导者
• ．.．职场中任何一个必须在一对一会议中占据主导地位的人

你的导师:麦克·克莱顿博士

你的导师是迈克·克莱顿博士。作为国际咨询公司德勤的高级经理，迈克不得不处理员工之间、客户之间、甚至客户之间的冲突。但更重要的是，作为公司的高级代表和项目负责人，他需要避免冲突升级。

现在，作为一名培训师和促进者，他一直在把自己学到的东西应用到别人身上。这门课程体现了15年来学生发现最有帮助的工具的经验，以及25年的商业经验，管理大大小小的冲突。

迈克由费利西蒂·德怀尔支持

费利西蒂是一位经验丰富的管理培训师和教练，她的领导与管理学院认证课程在英国享有很高的声誉。