在你的目标是升职之前,把注意力放在不要被炒鱿鱼上。
有人问我这样一个问题:
你为什么被解雇?如果你没去过,你的秘诀是什么?
本视频在工作场所观看是安全的。
这是学习,所以,坐下来享受吧
我从未被解雇过,但我辞掉了项目经理和顾问的工作。我在那份工作上干了12年,并获得了4次晋升。两年两次,当时一切都很顺利!
我认为,“秘诀”是做好你的工作,并建立一个重视你的各级同事的网络。
我感谢的是,这不仅仅是“仅仅”按照计划、预算和规格交付您的项目。您需要赢得涉众的信心和信任。人们需要把你看作是同龄人中经验水平相近的顶级专业人士。
所以,你需要不断地学习。这也意味着要回顾和反思你的表现。考虑找一个正式或非正式的教练来帮助你。
谁是你的盟友?和你一起工作的人怎么评价你?这些问题的答案会告诉你你应该有多安全。
顺便说一下,公司倒闭或失去市场份额。这意味着他们需要裁员。他们缩减。失去工作并不总是“被解雇”。有时候你的老板别无选择。不是你的问题。这是经济问题。
避免树敌,做事要正直。如果这意味着陈述相反的观点或表明立场,那么请礼貌和尊重地这样做。
如果你做得对,你可以反对别人而不疏远他们。而且,如果你从不反对任何人,也许你对周围发生的事情思考得不够认真。
但是,如果你反对的人兼而有之:
-比你资深的,还有
-没有安全感…
然后你可能会发现自己因为做了正确的事而被解雇。
不会舒服的。但你可以昂首挺胸。我认识有这种经历的人。
感知哪些战斗是值得打的,因为你可以赢得它们——或者它们足够重要。我在之前的一封电子邮件和我的网站上都写过关于项目政治的文章。
职业是一场长期的游戏。当你意识到你不再适合这份工作时,那就继续前进。我就是这么做的。德勤希望我完成的项目——以及他们希望我完成的方式——并不适合我。所以,我离开了。
你可能会发现你的潜意识开始创造行为,这意味着别人会为你做决定。所以,我祝你工作顺利。如果你正在休息或准备休息,享受吧!
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不要被解雇:不被解雇的秘密|视频点击推特Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。
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