选择一个项目方法-与Dmitriy Nizhebetskiy |访谈

Dmitriy Nizhebetskiy了解传统的计划项目管理和敏捷项目管理的实际问题，以及如何从这两个学科中汲取精华。这就是为什么我想和德米特里谈谈选择项目方法的问题。

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这是学习，所以，坐下来享受吧

他在Nizhebetskiy

Dmitriy Nizhebetskiy是一名IT项目经理，他的任务是帮助您成为一名更好的项目经理。所以，我们有一个非常相似的目标，但背景不同。

他的网站,项目管理基础知识他从自己的经历中获得了很多有用的资源和建议。而且，他是一个忠诚的人youtube作为全职项目经理，他每周制作视频。

拥有超过10年的IT项目经理经验，他仍然是一名活跃的敏捷项目经理。因此，他了解传统的计划项目管理和敏捷项目管理的实际问题，以及如何从这两个学科中汲取精华。

以下是关于选择项目方法的内容:

• -德米特里·尼日别茨基
• 01:03 -如何选择项目方法
• 01:21 -选择项目方法是什么意思?,为什么?
• 02:21 -我们选什么?
• 02:43——裁剪
• 04:18 -敏捷，预测，混合
• 10:25 -我可以选择任何我想要的PM方法吗?
• 14:27 -有些方法比其他方法更好吗?
• 15:21 - Scrum
• 18:54 -选择方法的过程
• 25:00 -最重要的建议
• 27:00 -和德米特里约会
• 29:07 -关闭

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项目经理需要什么工具?

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