三种愚蠢:避免项目失败|视频

三种愚蠢——避免项目失败

在最近的一个视频中,我谈到三个概念将使你成为一个更聪明的项目经理.现在让我们来看看人们似乎认为特别愚蠢的三件事。

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习,所以,坐下来享受吧

什么是愚蠢?

这一结论来自巴拉兹·阿切尔和他的同事*的研究,他们收集了180个关于愚蠢行为的故事。他们把它们都浓缩成两句话的摘要。

然后,他们将所有的摘要展示给154名学生,让他们对每个摘要进行打分:

  • 愚蠢的总体强度
  • 责备的程度,为30个心理因素

这给出了哪些心理因素对愚蠢程度的影响最大的相关性。所有最愚蠢的三个类别都与项目经理所犯的错误有关。

大的领导角色会招致更多的蔑视

同样值得注意的是,后果越严重,这种行为就显得越愚蠢。他们还认为,当相关人员处于负责任的职位时,行为更严重。

那么,前三种愚蠢是什么呢?

按照愚蠢的顺序…

  1. 自信的无知的——这个人缺乏重要的知识或技能,但还是采取了行动。
  2. “缺乏(自我)控制”-这真的是纪律不良。例如,因为不能把自己从不重要的事情中抽离出来而不能参加会议。我加上了“自我”这个词。
  3. “心不在焉——缺乏实用性”——在实际工作中失败——通常是由于注意力不集中。

那么,你会下决心避免做傻事吗?

如果你想知道更多项目失败的原因,我写了一本kindle专用电子书和一个排序视频课程,列出了项目失败的十个常见原因,以及每个项目的具体实例:

*原文:

什么是愚蠢?:人们对不聪明行为的看法
阿切尔,B.,帕尔菲,B.和Kekecs, Z. (2015)
情报:53卷,2015年11月- 12月,51-58页


更多精彩的项目管理视频,请订阅在线YouTube频道

如果你想学习基础管理课程——YouTube上的免费培训,每周有两门新的管理课程,请查看我们的姐妹频道,管理课程

欲了解更多项目管理主题集视频,请加入我们的项目管理免费学院

欲了解更多主题系列视频,请加入我们的项目管理免费学院

三种愚蠢:避免项目失败|视频点击推特

关于作者迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。

跟我来吧:
>
Baidu
map