我们总是需要更多的提示,帮助你专注于真正重要的事情,从而取得更多的成就。这里有10种方法可以让你做得更多。
项目管理依赖于正确定位的焦点。你把你的注意力放在哪里决定了你的结果在哪里产生。所以,如果你知道自己的目标是什么,并且决心不懈地专注于它,你能做些什么来保持你的专注呢?
本视频在工作场所观看是安全的。
这是学习,所以,坐下来享受吧
你可以专注的时间是有限的。为了更有效地工作,完成更多的工作,把你的工作分成几个部分(20-60分钟,这取决于你的精力水平,情绪和热情),并在中间休息。
没有灵丹妙药。如果你想实现更有价值和更困难的事情,你需要运用一些纪律和决心。正如大卫·里恩的电影《阿拉伯的劳伦斯》中TE劳伦斯(彼得·奥图尔饰)的角色在被问及把手放在火焰上的秘密时说的那样:"秘诀是不介意".
小孩子问“为什么?”一直都是。我的当然是!我们的内心都是小孩子,所以我们也一样。为了帮助你保持专注,你必须清楚地了解为什么;你所做的事情的目的和意义,以及为什么它很重要。
尽可能地让自己远离分心和干扰。关闭电子邮件客户端、skype连接和网页浏览器。关掉你的手机,IM客户端和电视。专注意味着看到和听到一件事,这真的会帮助你完成更多的事情。
与一次只做一件事相比,同时处理多项任务的效率更低,效率也更低。不要为自己同时处理多项任务的能力感到骄傲:相反,要磨练自己的天赋,让自己有逻辑地安排任务,高效地安排任务,并有效地执行它们。一次只做一件事,你会收获更多。
计划工作。不是因为你会一直坚持你的计划——宇宙的幽默感太扭曲了,不允许你这么做。而是因为计划可以让你分清轻重缓急,理解即将发生的事情,并认识到新的优先事项的出现。
对情况的预判会导致错误的关注,所以不要在你不可避免的有缺陷的计划中过度骄傲。“计划谬误”就是对计划错误视而不见的倾向。保持对新信息的警惕,避免做那些因为需求改变或新机会出现而几乎没有价值的工作。
为第一次就把质量做好而自豪。不要太粗制滥造,也不要太完美。通过预先确定特定的需求并满足该规范,使其正确,从而在工作和资源使用中实现最大的节约。如果你想做更多的事情,就不要再做一遍,把事情做好。
有时候,为了完成更多的工作,你必须去做,不要再拖延了。答应自己一个简单的奖励,然后卷起袖子。想象一下,当你完成这件事的时候,你会感觉有多好!
我们大多数人都觉得临近截止日期的激励是有动力的。我们大多数人都喜欢实现一个里程碑,并能够庆祝的想法。用它们来帮助你集中注意力。
利用一天中你状态最好或有意外间隙的特殊时刻,在重要但不一定紧急的事情上取得进展,取得更多成就。
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我在几个论坛上问过项目经理,作为一个项目经理,你需要什么物质上的东西。他们的反应非常热烈。我把他们的答案整理成工具包列表。我添加了我自己的。
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十大方法让你做得更多,实现更多|视频点击推特Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。
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