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类别档案PPP -项目,计划,组合和变化

约翰·科特的8步改变过程是什么?|视频

约翰·科特的8步改变过程是什么?|视频

约翰·科特在他的畅销书《引领变革》中给出了他的变革管理模型。那么,科特领导变革的8步过程是什么呢?

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投资组合管理介绍-与Murali Kulathumani |视频

投资组合管理介绍-与Murali Kulathumani |视频

什么是项目组合管理?为什么它很重要?有什么技巧?我向投资组合管理专家沃尔·库拉图马尼提出了问题。

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沟通渠道:如何降低项目|视频的风险

沟通渠道:如何降低项目|视频的风险

沟通渠道的概念不仅仅是沟通。你的整个项目可能都依赖于这个简单的想法。

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价值交付:应该激励您的项目的驱动力

价值交付:应该激励您的项目的驱动力

价值交付是一种时代已经到来的思想。最值得注意的是它被纳入PMI项目管理知识体系第7版。

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与PMO合作,建立PMO职业生涯——与Curtis Jenkins合作

与PMO合作,建立PMO职业生涯——与Curtis Jenkins合作

柯蒂斯·詹金斯是一位有成就的项目管理办公室主管。所以,我想和他谈谈与PMO合作,建立PMO职业生涯的事。

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项目管理办公室能力框架:与项目管理办公室的Lindsay Scott对话

PMO能力框架——与Lindsay Scott合作

Lindsay Scotthas刚刚发布了PMO能力框架。这是PMO团队成员的第一个能力框架,从领导向下。

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库尔特·卢因的冻结阶段模型:如何使用它来指导改变

库尔特·列文的冻结阶段模型——如何使用它来指导改变

每个变更代理和项目经理都应该了解Kurt Lewin的冻结阶段模型。它提供了一个经典的由三部分组成的变化模型。

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Kurt Lewin的冻结阶段是什么?|视频

Kurt Lewin的冻结阶段是什么?|视频

Kurt Lewin的冻结阶段是每个变更代理和项目经理都应该知道的模型之一。

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Fleks混合模型-与Hélio Costa |采访

Fleks混合模型-与Hélio Costa |采访

弗莱克斯混合模型是做项目的一种完整方式。它强调灵活性,是预测性和适应性思维的真正混合。

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支持组织变革:你需要知道的完整指南

支持组织变革:你需要知道的完整指南

项目管理的主要角色之一是支持组织的变更。这似乎是一个小众的角色,但不是:它是核心。

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