利益相关者参与档案- 5页第5 -在线epm课程

你知道利益相关者分析的前20个技巧吗?

经常阅读的读者会知道，涉众是我的基本项目管理规则的重要组成部分。因此，涉众分析是一个重要的项目管理活动。这是您了解和理解项目涉众的方式。所以，现在是时候给你一篇关于[…]主题的全面的“如何…”文章了。

作为一名经验丰富的项目经理，你很快就会了解到项目政治是无法逃避的。这是生活的事实。“当你玩项目游戏时，你要么成功，要么失败。但你可能会忍不住说:“等等，我是项目经理，不是政客。”“那太好了，是不是?”[…]

涉众将决定项目的成功与否。所以你需要和他们接触。涉众参与——或者更常被称为涉众管理——是项目管理中最重要的部分之一。那么什么是利益相关者管理?Mike Clayton博士是OnlinePMCourses.com的创始人。这里，他回答了这个问题，在下面[…]

在困难时期，项目管理是不够的。人们会感到害怕和不确定。因此，他们需要领导来保持他们的动力、信心和效率。在本文中，我们将看看项目领导为项目管理添加了什么。我们还将讨论项目领导者在困难时期面临的三个最大挑战。它们是什么[…]

大多数经理都过得很轻松。他们有权提出要求，并期望得到遵守。与他们不同的是，项目经理对我们的团队成员几乎没有正式的权威。所以你必须通过说服和影响来完成任务。这对很多人来说并不自然。我们在学校也没学过。事实上，自从[…]

社会权力是影响他人的能力。项目经理需要影响你的利益相关者。因此，了解项目中的Power base对您的工具包来说是一个有价值的工具。