类别档案项目领导

痛苦天使:团队成员不尽责-斯图尔特泰勒

痛苦天使:团队成员不尽责-斯图尔特泰勒

你是否有团队成员没有尽到自己的责任?斯图尔特·泰勒和我戴上两个痛苦天使的翅膀,解决了这个问题。

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领导你的团队:如何使用你最擅长的4项项目领导技能

领导你的团队:如何使用你最擅长的4项项目领导技能

当你有一个项目领导的角色,有很多事情要做。所以,我们将专注于我的4个最重要的项目领导技能,这将帮助你成为领导。

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神经科学的力量:如何利用它为项目成功

神经科学的力量:如何利用它为项目成功

我回顾了Carole Osterweil的优秀著作《项目成功的神经科学》。但是,我也分享一些神经科学的关键观点。

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冲突管理:你知道让事情变得更好的实际步骤吗?

冲突管理:你知道让事情变得更好的实际步骤吗?

关系出错。冲突管理可能不是项目经理角色中受欢迎的一部分。但这是一个重要的部分。

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管理冲突:你知道取得好结果的基础吗?

管理冲突:你知道取得好结果的基础吗?

项目经理需要很多技能,其中最难的就是处理冲突。从小口角到大争吵,冲突是不可避免的。

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有效的团队合作:你知道如何让它发生吗?

有效的团队合作:你知道如何让它发生吗?

如果您希望您的项目获得成功,您需要能够创建有效的团队合作。作为一个项目经理,你能做些什么来创建它?

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我不喜欢你-信任和如何处理最艰难的抵抗形式

我不喜欢你-信任和如何处理最艰难的抵抗|视频

项目经理害怕阻力。‘我不喜欢你。这一切都是关于信任。

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痛苦天使:项目启动会议与阿德里亚娜·格德勒

痛苦天使:项目启动会议-与阿德里亚娜·格德勒

我怎样才能创建一个真正好的项目启动会议?这就是我和戴着痛苦天使翅膀的阿德里亚娜·格德勒要解决的问题。

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团队绩效域:如何为一个成功的项目建立基础

团队绩效域:如何为一个成功的项目建立基础

我们如何在项目中完成任务?通常,我们需要人来帮助我们:一个团队。这就是团队绩效域的理由。

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