你是否有团队成员没有尽到自己的责任?斯图尔特·泰勒和我戴上两个痛苦天使的翅膀，解决了这个问题。
如果您希望您的项目获得成功，您需要能够创建有效的团队合作。作为一个项目经理，你能做些什么来创建它?
我怎样才能创建一个真正好的项目启动会议?这就是我和戴着痛苦天使翅膀的阿德里亚娜·格德勒要解决的问题。
我们如何在项目中完成任务?通常，我们需要人来帮助我们:一个团队。这就是团队绩效域的理由。
Rich Maltzman是《如何促进富有成效的项目规划会议》一书的合著者。因此，我们讨论如何创建高效的项目会议。
Zoom、Teams、Webex、Blue Jeans……我们都不得不让自己适应更高效的网络通话。那么，我学到了什么呢?
在过去的两年里，我们中的许多人被迫远程工作。所以，我想分享我对虚拟工作的了解。
向你的团队和团队成员说声谢谢是非常重要的。它能鼓舞士气;这表明你已经注意到了，并且你很在乎。
作为项目经理，你要对项目中的人员负责。没有什么比良好的绩效反馈更能培养人了。
如果我告诉你有一个简单的方法可以完成更多的工作呢?同时调动和激励你的团队?那将是某种超级力量!
