从哪里开始为您的项目设置治理?里奇·马尔茨曼(Rich Maltzman)和我戴上两个痛苦天使的翅膀，着手解决这个问题。
我们有一些最好的材料来帮助你学习项目管理。你如何从你的项目管理学习中得到最好的?
有许多不同的敏捷方法。在这个视频中，我想回答一个问题，什么是PMI的纪律敏捷，DA?
我不得不承认，我对日本的管理方法有某种迷恋。这是另一个，不太为人所知的，横藤。
Helio Costa最好的项目管理建议是什么?Helio Costa告诉我，在其他事情中，关于灵活性、集成和风险。
我回顾了Carole Osterweil的优秀著作《项目成功的神经科学》。但是，我也分享一些神经科学的关键观点。
神经科学提供了一系列有用的工具，可以在工作中取得更好的结果。我向Carole Osterweil询问有关项目经理神经科学的问题。
无论你是领导一个团队，还是与利益相关者打交道，激励你周围的人都会提升你的形象，提升你的魅力。
一个新的项目计划需要一个基线。作为项目经理，这是我们保持诚实的方式。但是，什么是项目基线?
我发现简单的框架是很好的心理模型，可以帮助理解和描述情况。那么，什么是MOST，什么是GOSPA?
