类别档案项目管理

项目性能域:你知道它们是什么吗?为什么它们很重要?

项目性能域:你知道它们是什么吗?为什么它们很重要?

PMI在其项目管理知识体系中引入了8个项目绩效领域。那么,它们是什么?为什么它们如此重要?

继续阅读…

监视和控制:什么是PMBOK 7测量性能域?

监视和控制:什么是PMBOK 7测量性能域?

项目管理知识体系7测量绩效领域是对项目交付的监视和控制活动的深刻探索。

继续阅读…

交付性能域:如何明确承诺交付的内容

交付性能域:如何明确承诺交付的内容

项目交付性能域是关于您的项目将交付什么。项目管理知识体系7交付领域关注范围和质量。

继续阅读…

项目评估技能:如何掌握成功的项目评估

项目评估技能:如何掌握成功的项目评估

为什么项目评估是一个大问题?很难做好,糟糕的估算往往是成本或进度超支的主要原因。

继续阅读…

如何过渡到业务照常- BAU |视频

如何过渡到业务照常- BAU |视频

一旦您的项目完成,您需要将其移交到照常业务,并定义如何在BAU中支持项目可交付成果。

继续阅读…

如何做一个基本的敏捷项目|视频

如何做一个基本的敏捷项目|视频

对于所有想知道如何做一个敏捷项目的传统预测型项目经理,我在这个视频中回答了这个问题。

继续阅读…

健壮的项目定义:如何构建它和你需要的组件

健壮的项目定义:如何构建它和你需要的组件

项目定义不仅仅是项目的第一个主要阶段。它也是您构建整个项目的基础。

继续阅读…

规划性能域:如何规划解决方案以满足您的目标

规划性能域:如何规划解决方案以满足您的目标

计划的目的是弄清楚如何实现你想要实现的目标。因此,规划性能域必须是中心。

继续阅读…

痛苦天使:项目启动会议与阿德里亚娜·格德勒

痛苦天使:项目启动会议-与阿德里亚娜·格德勒

我怎样才能创建一个真正好的项目启动会议?这就是我和戴着痛苦天使翅膀的阿德里亚娜·格德勒要解决的问题。

继续阅读…

使用PERT方法使您的项目评估更加可靠

使用PERT方法使您的项目评估更加可靠

项目经理最困难的任务之一是项目评估:预测未来,尽管存在不确定性。满足PERT方法。

继续阅读…
1 2 3. ... 15
>
Baidu
map