类别档案项目定义

健壮的项目定义:如何构建它和你需要的组件

健壮的项目定义:如何构建它和你需要的组件

项目定义不仅仅是项目的第一个主要阶段。这也是你构建整个项目的基础。

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痛苦天使:项目启动会议与阿德里亚娜Girdler

痛苦天使:项目启动会议-与阿德里安娜Girdler

我该如何创建一个真正好的项目启动会议?这就是我和戴着痛苦天使翅膀的Adriana Girdler要解决的问题。

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什么是KPI?什么是kpi ?关键性能指标|视频

什么是KPI?什么是kpi ?关键性能指标|视频

kpi帮助我们专注于交付战略或运营改进。我们将kpi与业务、组合、计划或项目目标联系起来。

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为你的项目明确范围:与Joseph Garfield的对话|视频

为你的项目明确范围:与Joseph Garfield的对话|视频

任何项目的开始都是发现用户从中需要什么。我和约瑟夫·加菲尔德谈了谈你的项目的明确范围。

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什么是卡诺模型?项目,产品或功能优先级|视频

什么是卡诺模型?项目,产品或功能优先级|视频

你得到的越多,你就越快乐。这就是卡诺模型的核心。项目经理正在谈论它,那么什么是Kano模型呢?

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确定项目范围:如何掌握最棘手的项目管理挑战

确定项目范围:如何掌握最棘手的项目管理挑战

项目范围在概念上很简单,但在实践中很难。这是衡量项目广度和深度的标准:你需要做的所有事情。

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如何为你的团队设定清晰的愿景和使命

如何为你的团队设定清晰的愿景和使命

项目的清晰愿景和任务是明确目标和团队动机的基础。他们会问“为什么?””

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如何防止范围蠕变|视频

如何防止范围蠕变|视频

项目经理面临的最潜在的问题之一是范围蔓延。确定范围很困难,所以知道如何防止范围渐变将保护你的辛勤工作。

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项目定义:关于|视频项目的三个大问题

项目定义:关于|视频项目的三个大问题

项目定义不仅仅是目标、目的、范围、依赖和约束。有些事情我们很少谈论。

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你是否正确使用了依赖项和约束项?

你是否正确地使用了约束和依赖?

约束和依赖是两个重要但被误解的项目管理概念。但是在项目定义和计划中需要它们。

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