在上周的文章中,我们开始研究项目失败的原因。我们列出了项目失败的10点中的前5点。在本周的文章中,我们将看看第二组原因。项目失败的又五个原因。如果你没有读过上周的文章,我推荐你[…]
继续阅读…没有人希望自己的项目失败。尽管如此,项目失败还是很常见的。那么,有可能防止项目失败吗?当然,你所需要做的就是遵循良好项目管理的所有原则,包括预见所有威胁并对其采取行动。你说‘说起来容易做起来难’。确实。[…]
继续阅读…有一件事将许多重要的项目管理概念联系在一起……那么,什么是主要项目层次结构?那么,什么是主要项目层次结构?Mike Clayton博士是OnlinePMCourses.com的创始人。在这里,他用不到5分钟的时间回答了这个问题。
继续阅读…计划是所有项目管理的基础,最基本和最可靠的计划方法之一是里程碑计划。那么什么是里程碑规划呢?Mike Clayton博士是OnlinePMCourses.com的创始人。在这里,他用不到5分钟的时间回答了这个问题。
继续阅读…最后期限。听起来很可怕。最后期限是可怕的。那么什么是项目截止日期?它与里程碑有什么不同?Mike Clayton博士是OnlinePMCourses.com的创始人。在这里,他用不到5分钟的时间回答了这个问题。
继续阅读…项目清单可以节省您的时间,减少错误,提高一致性,减少压力,甚至挽救生命。那么什么是项目清单?Mike Clayton博士是OnlinePMCourses.com的创始人。在这里,他用不到5分钟的时间回答了这个问题。
继续阅读…有时候你真的需要提高你的团队表现,从你的团队中得到更多。也许事情出了问题。或者你的项目只进行了一半,每个人都感到筋疲力尽。那么,你能做些什么来重新激励一个已经被拉伸和紧张,想要休息的团队,但仍然有工作[…]
继续阅读…2017年行业PMI年度评估被称为“成功率上升”。从标题中,我们已经知道它包含好消息。今年,PMI分析的重点是战略举措。但各级项目经理需要了解主要趋势和PMI得出的结论[…]
继续阅读…开始定义项目的常见方法是使用一组功能需求。但是,这种方法越来越不能满足业务或组织的需求;尤其是IT项目。一种更深入战略背景的新方法已经出现。它被称为基于能力的计划(CBP)。还有一个[…]
继续阅读…如果你正在进行项目管理,你将需要面对其必然的后果:项目风险。随着时间的推移,这是一个我将经常涉及的主题,因为它是项目管理的核心。我已经详细地写过为什么项目会出错。在这篇文章中,我们将看看[…]
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