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项目评估技能:如何掌握成功的项目评估

项目评估技能:如何掌握成功的项目评估

为什么项目评估是一个大问题?很难做好,糟糕的估算往往是成本或进度超支的主要原因。

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规划性能域:如何规划解决方案以满足您的目标

规划性能域:如何规划解决方案以满足您的目标

计划的目的是弄清楚如何实现你想要实现的目标。因此,规划性能域必须是中心。

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使用PERT方法使您的项目评估更加可靠

使用PERT方法使您的项目评估更加可靠

项目经理最困难的任务之一是项目评估:预测未来,尽管存在不确定性。满足PERT方法。

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如何在9个简单步骤创建一个甘特图|视频

如何在9个简单步骤创建一个甘特图|视频

在之前的视频中,我描述了什么是甘特图。但一直有人问我如何创造一个。下面是如何制作甘特图。

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如何创建一个工作分解结构:一个WBS大师班|视频

如何创建一个工作分解结构:一个WBS大师班|视频

工作分解结构(WBS)是项目管理中为数不多的真正基本的工具之一。但你如何创造一个呢?

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项目资源管理:综合指南的第1部分

项目资源管理:综合指南的第1部分

除非有人去做,否则什么都做不成。人们需要工具、材料和工作场所。因此,项目资源管理是一项基本技能。

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建立一个项目计划-对话Kristina Kushner |视频

建立一个项目计划——与Kristina Kushner的对话

Kristina Kushner跨越了敏捷和传统项目管理的领域。因此,我们谈到在两个领域建立项目计划。

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你的项目计划|视频的关键交付物

你的项目计划|视频的关键交付物

在这个视频中,我关注的是项目计划。问你项目计划中的关键交付物是什么?答案和你想象的不一样。

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项目计划过程:导航您需要的许多步骤

项目计划过程:导航您需要的许多步骤

项目计划过程可能会让新项目经理望而生畏。还有一个有经验的人。有很多组成部分,需要采取的步骤也很多。

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项目计划过程-如何建立有效的项目计划|视频

项目计划过程-如何建立有效的项目计划|视频

项目规划过程可以非常复杂,也可以非常简单。您只需要使用适合您的项目的步骤。

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