什么是项目收益?|视频

什么是项目收益?|视频

项目效益是我们做项目的原因。交付物只有在它们也实现利益的情况下才有用。

那么,什么是项目收益?

本视频在工作场所观看是安全的。

这是学习,所以,坐下来享受吧

项目效益是我们做项目的原因。

交付物只有在它们也实现利益的情况下才有用。收益是可测量的改进,是您的项目所创建的更改的结果。你的利益相关者必须将其视为积极的。

所以,产品或可交付物是你的项目的有形或经验输出。这些会导致现实世界的变化——结果。而且,如果您的涉众认为这些更改是好的,那么它们就是好处。

项目收益的例子

经济福利如下:

  • 节约成本
  • 提高收入
  • 预支收据

非经济福利:

  • 法规或立法的遵守
  • 更好的客户服务水平
  • 减少员工缺勤,增加积极性

净收益

净收益是总收益减去总成本。我们有时也称之为“价值”

计划收益和紧急收益

  • 一些好处是计划-你预测他们
  • 其他人则紧急-它们来自于你的工作,但我们没有预料到。

不利

有些好处是负面的“不利”.也就是说,您的涉众认为它们是一个坏的结果。

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项目效益管理

我刚刚开设了一门全新的课程。它被称为项目效益管理.标准价格是57美元(加上任何当地税)。2021年2月底之前,有30美元的大幅上市折扣(只需支付27美元)。


项目经理需要什么工具?

我在几个论坛上问过项目经理,作为一个项目经理,你需要什么物质上的东西。他们的反应非常热烈。我把他们的答案整理成工具包列表。我添加了我自己的。

检查项目经理需要的工具包

注意链接是关联的。

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关于作者迈克·克莱顿

Mike Clayton博士是英国最成功和最受欢迎的项目管理培训师之一。他是14本畅销书的作者,其中包括4本关于项目管理的书。他还是一个多产的博主,为ProjectManager.com和Project(项目管理协会杂志)撰稿。从1990年到2002年,Mike是一名成功的项目经理,领导大型项目团队并交付复杂的项目。2016年,Mike推出了在线视频课程。

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